1、“.....今后，我们将不断总结不断探索不断创新，为气化装置长周期稳定运行做贡献。二设备管理包括设备的日常维护大中小修物资计划制定和管理技术改造及生产安全等工作，同时协助厂长抓好厂内日常的其他工作，年来各项工作完成情况简单汇报设备管理方面以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理网络体系，细化了人员的分工，明确了员工的责任和权限，切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标，详细情况完善设备管理制度，落实设备管理责任本年度针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存......”。

2、“.....有资料可查，切实把设备管理工作做到实处。设备管理检查处理现场化，提高工作效率基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时跟设备操作人员沟发展。明年是我公司的困境之年，我们的主产品受到原料涨价及市场金融危机的影响。我们如何度过难关我们所有的员工有责任有义务携手奋进，向内挖掘潜力，降低成本，扭转逆境。严细治理，加强考核年是我气化厂的技改年整顿年，那么年就是我们气化厂的强化治理年，。为此我们在年将会更加注重专项工作的考核标准......”。

3、“.....针对存在的问题提出意见落实方案，进行整改。严格执行年度工作计划，加强物资管理及检修的计划性，控制修理费用。加强计划性将是年工作的个重点。加严格备件材料计划的全面性和合理性，严格采购的及时性强化质量监制和验收工作对部分通用设备备件试行零库存管理强化设备备件的三化管理工作注重点检实效，整理规范完善各设备点检记录，定期进行检查考核开展设备零故障管理活动，强化检修效能，继续强化设备润滑管理。强化现场管理加强对检抢修现场施工管理......”。

4、“.....完善设备挂牌制度加强对重复责任设备事故考核，加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度加大设备隐患排查和整改力度遵守技术规范，开展反事故演习完善主要设备事故应急预案采取激励机制，激发员工热情。四个人廉洁情况作为气化厂的主要领导，本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己，自觉做到忠于职守，尽心尽责，全身心投入到公司赋予的各项工作之中。在做好本职工作的同时，本人还注重政治本质和理论水平的提高，确保正确的政治方向......”。

5、“.....中共中央关于党建社会主义建设的新理论新思想，牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上政治上与党中央上级领导保持高度致。五存在的不足及今后的努力方向尽管本人在工作中取得了定的成绩，但是在实际工作当中也存在些不足之处。主要表现为随着社会和企业的发展，企业管理的新知识新方法新理念仍需进步充实加强综合管理水平仍需进步提高密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进步加强。深入实际调查研究，关心广大职工，把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进步加强党性修养，在各方面严格要求自己，言行，举动都要经得起考验，自觉接受组织和同志们的监督......”。

6、“.....敢于抵制各种危害大局的观念和做法，想方设法把各级管理人员的思想进步统到改革上来。作为名党员，非常愿意在党的领导教育下，主动接受同志们的监督，积极工作，戒骄戒躁，率先垂范，做名称职的党和职工满意的基层领导。以上是我在廉政建设工作中的体会和做法，和党风廉政建设的标准和党员标准还有定差距，工作中还存在很多缺点和不足，希望同志门给予指正并支持和帮助,气化厂厂长述职述廉报告党务年月份担任气化厂支部书记兼副厂长以来，继续弘扬前任支部书记的优良传统，积极配合行政把手做好生产管理工作......”。

7、“.....抓好党建促经济，始终以服务公司生产经营的大局为己任，按照公司年的工作布署认真贯彻执行。组织全体认真学习深刻领会，不断加强队伍建设，完善各项规章制度，带出了支作风优良，业务过硬，敢打硬仗的气化队伍。党建思想工作方面加强组织领导和党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚持抓紧抓实抓好党员学习制度，建立了党员长期受教育，永葆先进性的长效机制。党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显改变。厂班子成员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的安全文明生产工作再上新台阶......”。

8、“.....总结经验，吸取教训，增强了凝聚力和向心力，发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了技术生产稳步增长。加强群团工作，充分调动各方面的积极性，建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制，不仅充分调动职工积极性，也使得职工的业务水平和岗位技能得到了较大地提高，有效地促进了生产任务的完成。精神文明创建方面我厂坚持打造以人为本的企业文化，建立完善各项规章制度，明确责任制，将责任落实到个人。总之，年来我支部虽然做了些工作，但与公司党委的要求还存有定的差距，今后，我们将不断总结不断探索不断创新......”。

9、“.....二设备管理包括设备的日常维护大中小修物资计划制定和管理技术改造及生产安全等工作，同时协助厂长抓好厂内日常的其他工作，年来各项工作完成情况简单汇报设备管理方面以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理网络体系，细化了人员的分工，明确了员工的责任和权限，切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标，详细情况完善设备管理制度，落实设备管理责任本年度针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查，切实把设备管理工作做到实处......”。