1、“.....所以简称。基石品质成本交期服务技术管理企业方针目标支柱现代企业之屋的作用示例图基本概念表中文日语的罗马拼音定义目的整理清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃作业现场没有放置任何妨碍工作或有碍观瞻的物品整顿将整理好的物品明确规划定位并加以标识可以快速正确安全地取得所需要的物品清扫经常清洁打扫......”。

2、“.....使其规范化标准化拥有整洁干净明亮清爽的工作环境素养自觉遵守纪律和规则养成讲礼仪有道德自觉遵守纪律等习惯易忆短语整理要与不要，留弃整顿科学布局，取用快捷清扫清除垃圾，美化环境清洁洁净环境，贯彻到底素养形成制度，养成习惯。二。归纳起来就是两点看得见的要整理，看不到的更要进行整理......”。

3、“.....首先要判断这个东西的重要性是什么然后根据此物的使用频率来决定它的管理方法。如果是支笔，它的使用频率是每天每周或者每个小时都在用，它就是必需品，要用恰当的方法来保管必需品，以便于寻找和使用。对于必需品，许多人往往混淆了客观上的需要与主观想要的概念，他们在保存物品方面总是采取种保守的态度......”。

4、“.....最后把工作场所几乎变成了杂物馆，所以对管理者能而言，准确地区分需要还是想要，是非常关键的问题。区分必需品与非必需品清理非必需品清理非必需品时必须把握好的是看物品现在有没有使用价值，很重要的句话是，应注意使用价值，而不是原来的购买价值，也就是使用价值大于购买价值。要重点清理以下物品货架工具箱抽屉橱柜中的杂物，过期的报刊杂志......”。

5、“.....已损坏的工具或器皿，仓库墙角窗台货架上，甚至货柜顶上摆放的样品，长时间不用或已不能使用的设备工具原材料半成品成品，在你的办公场所桌椅下面还有显示写字板上报废的文具过期的文件表格速记记录等......”。

6、“.....现场每天都在变化，昨天的必需品，今天就有可能是多余的。比如你昨天拿着订书机订了堆的书面材料，但今天你不订了，这个订书机是不是多余了，昨天必需的物品，到今天可能是多余的，今天的需要与明天的需求必然有所不同。整理贵在日日做，时时做，如果仅是偶尔突击下，做做样子......”。

7、“.....整理，是个循环的工作，根据需要而随时进行，需要的留下，不需要的马上放在另外边。养成每天循环整理的习惯海通公司管理知识培训教材品管员培训之管理知识本资料来自海通食品集团股份有限公司的概述二之间的关系三如何开展管理管理知识培训内容引言首先让我们思考以下几个问题我们的现场管理做得怎么样如果还不能令人满意......”。

8、“.....指的是在生产现场中对人员机器材料方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的种管理办法。在日本倡导推行活动最有名的就是丰田汽车公司，由于对塑造企业形象降低成本准时交货安全生产高度标准化创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用，逐渐被各国管理界所认同。的含义所谓......”。

9、“.....由于整理整顿清扫清洁和素养这五个词日语中罗马拼音的第个字母都是，所以简称。基石品质成本交期服务技术管理企业方针目标支柱现代企业之屋的作用示例图基本概念表中文日语的罗马拼音定义目的整理清理物品，明确判断要与不要......”。