1、“.....其次是盘好点，正视问题。在保持原来好的做法和成绩的同时，总结当时制约财源卫生事业发展的几方面因素是发展社区卫生，人员队伍不适应。财源的卫生技术人员，最早是从村改居以来的乡村医生转型而来，相对而言人员文化素质，学历较低，执业证书只有乡村医生证，有执业医师助理医师注册护士证的寥寥无几。服务理念也只停留在坐堂看病，等病人上门服务，是单纯的医疗服务，个体的服务，断续的服务。可以说人员队伍的文化素质技术水平和服务理念还很不适应社区卫生服务的发展要求二是基础设施建设落后。社区卫生服务中心存在着人员不足技术水平不高......”。

2、“.....仅仅是换了块牌子，同样存在房屋面积不足设施设备陈旧科室设置人员配备达不到开展六位体的社区卫生服务工作需求。三是宣传不到位。街道及社区领导对这项工作重视不够，社区居民不了解什么是社区卫生服务，大多数居民存在着传统的重治疗轻预防的观念，更不能配合社区建档查体工作。四是社区居民底数不清。门难进，健康档案的建立非常困难，辖区内属地单位不配合不理解，流动人口多而散，难以管理。第三，找出针及重点人群通过入户随访家庭出诊巡诊健康教育等干预措施，收到了预期的干预目的。我们的家庭医生护士与居民建立起了朋友式服务关系。截至目前......”。

3、“.....设立家庭病床张，提供家庭出诊余次，建立家庭健康档案份，开展专家进社区活动，大医院专家到社区坐诊余次。五是完善政府购买制度。建立了完善的政府购买社区公共卫生项目管理和考核机制。成立了购买服务管理组织和购买服务绩效考评组织，建立了社区卫生服务机构和卫生人员考核相结合的考评机制，以公共卫生项目完成情况和居民满意度为考评重点，每半年进行考评次，对机构实行动态管理和末位淘汰制度。目前该街道已淘汰社区卫生服务站处。六是整合资源，借势发展。财源是医疗中心，借势发展社区卫生，也是他们快速启动迅速规范的捷径之......”。

4、“.....主要承担对社区卫生服务机构的业务指导技术和设备支持人才培养等。双方签定了援助协议，建立了双向转诊制度。通过专家进社区开展医疗健康教育会诊人员培训等活动，提高了社区常见病多发病的医疗诊治水平，进步增强了社区卫生服务机构的服务能力。七是积极探索，创新提升。实行中心管站的管理模式。由中心对辖区内社区卫生服务站的业务药品财务人员等实行统管理。药品器械实行全区统集中采购，零差价统供应，统药品零售价格，药品出入库开具处方全部实行微机化管理，堵塞了体化管理中的些漏洞。在社区建立了社区卫生助理员制度。社区卫生助理员有社区干部担任......”。

5、“.....目前，财源街道位社区卫生助理员已经培训后上岗开展工作，对社区卫生服务工作的深入开展发挥着积极的作用。比如入户健康调查三鹿奶粉服用情况调查麻疹疫情期间适龄儿童调查甲型流感防控工作等三心系社区，贴近百姓，社区卫生成效显著在街道党工委的正确领导下，在上级业务部门的指导帮助下，通过不懈努力，街道卫生工作发生了可喜的变化，社区卫生服务工作取得了显著成效是服务网络日趋完善。目前全街道范围内基本达到了分钟社区卫生服务圈，实现了社区卫生服务人口的全覆盖。二是社区卫生服务团队的服务能力和水平有了很大提高。基本能满足社区居民的医疗保健需求......”。

6、“.....三是服务功能得到提升。如康复中医药健康教育和计生指导等工作服务水平都有了很大提高。四是服务模式受到欢迎。社区卫生服务贴近百姓，主动服务上门服务，深受社区居民的欢迎，被社区居民称为省时省力省钱省心的卫生服务。为此，年该中心被评为全区行评工作先进单位，通过问卷随访等方式调查，居民满意度达到了以上。五是做好结合文章。以社区卫生服务工作为重点，以体化管理工作为基础，各项工作都取得了显著成绩。年该中心业务收入达到万元，比去年增长。收到了社会效益和经济效益的双丰收。社区卫生服务中心工作总结去年以来，中心全体党员干部认真学习贯彻党的十七大精神......”。

7、“.....紧密联系工作实际，大胆探索新形势下社区卫生工作的新路子，健全机制，真抓实干，有力地推动了社区卫生服务工作的健康发展。近年来年单位连续年被授予全市基层卫生工作先进单位，年和年连续年荣获全市年度卫生工作考核第名，并先后被授予泰安市巾帼文明岗省级健康教育示范处镇等荣誉称号。为市区基层卫生工作特别是社区卫生工作做出了突出贡献。正视问题，迎难而上，切实理清发展思路财源街道地处城区繁华地段，总面积平方公里，个社区，总人口人，户。设社区卫生服务中心处，社区卫生服务站处，卫生技术人员名，其中执业医师名，注册护士名。由于多种原因，辖区卫生状况十分复杂......”。

8、“.....为了尽快摸清情况，掌握工作的主动权，中心全体干部职工先从做好学生做起，向局领导多请示，找出思路和工作重点向老同志多请教，学习方法和工作经验向基层多跑多问，找准问题和突破口。通过大量的调研，首先确定了发展方向。财源街道地处城区，为社区居民提供全面的社区卫生服务是中心发展的方向，也符合区卫生局整体工作部署，解决好防保站向社区卫生服务中心的转型是当务之急。其次是盘好点，正视问题。在保持原来好的做法和成绩的同时，总结当时制约财源卫生事业发展的几方面因素是发展社区卫生，人员队伍不适应。财源的卫生技术人员，最早是从村改居以来的乡村医生转型而来......”。

9、“.....学历较低，执业证书只有乡村医生证，有执业医师助理医师注册护士证的寥寥无几。服务理念也只停留在坐堂看病，等病人上门服务，是单纯的医疗服务，个体的服务，断续的服务。可以说人员队伍的文化素质技术水平和服务理念还很不适应社区卫生服务的发展要求二是基础设施建设落后。社区卫生服务中心存在着人员不足技术水平不高，科室不全业务指导功能缺失等诸多问题社区卫生服务站由原来村卫生所转型而来，仅仅是换了块牌子，同样存在房屋面积不足设施设备陈旧科室设置人员配备达不到开展六位体的社区卫生服务工作需求。三是宣传不到位。街道及社区领导对这项工作重视不够......”。