1、“.....二公司年度工作每季度末反馈次，月末前完成季度工作每月末前反馈次，季度末报送完成情况月度工作每月中旬反馈次，月末报送完成情况周工作在下周周例会上反馈。三公司领导在各类会议议定的事项以及上级领导检查布置的工作任务要认真完成并及时进行反馈。四上级布置的工作集团公司绿色通道文件要在周内给予反馈。第六条督查督办时间。年度季度月度和周工作要点，公文办理情况每月进行次督查督办。二上级布置的工作集团公司绿色通道文件办理情况每月进行次督查督办。三上级单位领导在公司调研检查时布置的重点工作重要会议确定事项以及其它重要事项适时进行督查督办。总经理工作部管理第三章督查督办工作程序第七条公司督查督办工作包括五个程序立项交办承办督办通报。立项对上级部门交办的督办事项，经请示公司分管领导阅批后予以立项。对于重要会议决定的事项，根据会议纪要分轻重缓急研究立项。对公司领导批示的主要文件和交办事项......”。

2、“.....专项督办。对重大督办事项，由督办部门提出拟办意见，报请公司总经理审定后立项。凡立项督办的事项，要进行分类编号，逐项填写督办事项登记表。二交办交办方式，立项交办事项般通过下达督办通知单承办，特殊情况下，可以当面或电话交办对重要或紧急督办事项，督办人员可直接进行专项督办。交草案与会签前发送总经理工作部管理的电子版合同草案存有变动，承办人员应予以说明二按照合同审查部门的要求，合同承办部门应提供完成合同审查所需了解的情况及核查的其他数据三各审查部门应按照本办法第七条规定的分工，对合同文本进行审查。合同承办部门原则上应按合同审查部门的意见进行修改，并将修改情况以书面形式向相应的审查部门反馈四合同审查完毕由承办部门按审查意见修改后制作合同正式文本。第十九条只代表双方的种合作意向并无实际权利义务内容的意向性协议或与地方政府签署的合作协议，由承办部门自行审查，但应按规定办理授权委托手续......”。

3、“.....重点负责审查合同下列内容合同对方当事人资质审查清单是否符合要求二合同项目是否符合法律行政法规政策及有关政府部门的批准文件三合同项目是否列入年度投资计划未列入年度投资计划的合同项目，是否已按投资管理程序取得批准四合同条款是否是缔约人真实意思表示五合同价款是否合理，价款的确定是否符合公司有关程序六合同条款是否切实可行七应当审查的其他内容。第二十条承办部门和承办人须审核合同对方当事人宁调兵山煤矸石发电有限责任公司部门副主任及以上领导干部以下简称领导干部。第二条请假范围领导干部离开铁岭市，均应履行请假手续。第三条请假程序公司党委书记总经理外出由总经理工作部负责，并按集团公司相关要求上报。二领导班子成员外出，需提前向总经理请假，并告知总经理工作部。三公司各部门领导外出，部门正职应征得分管领导同意，总经理批准，部门副职应向部门正职请假,同时报告分管领导......”。

4、“.....应填写领导干部外出请假单见附表，并经公司总经理批准，送总经理工作部备案。五公司领导干部出国按领导干部外出请假制度要求执行。第四条具体要求。公司总师及以上领导外出时，应委托名公司领导代管其负责的工作部门正职外出，应委托名副职代管其部门工作。二领导干部外出返回后，应及时向请假批准人销假，同时告知总经理工作部。三除上级单位有明确工作要求外，公司党政正职般不能同时外出。如同时外出，事前妥善安排好公司各项工作，并指定主持工作的负责人。四公司统组织的会议培训等活动，由主办部门统请假，报总经理工作部备案。五公司领导干部因紧急情况外出来不及办理请假手续的，须事前通知总经理工作部，由总经理工作部向公司总经理汇报，经批准后方可离开，事后补办请假手续。六法定假日带薪休假期间外出必须明确联络方式，确保信息联络畅通。第五条本制度由公司总经理工作部负责解释。第六条本制度自发布之日起执行......”。

5、“.....不断提高公司工作效率和管理水平，确保公司重要工作及时有效地完成，按照铁煤集团督查督办制度，结合公司实际，特制定本制度。第二条总经理工作部为公司督查督办工作归口管理部门。第三条本制度适用于本公司。第二章督查督办工作内容及要求第四条督查督办工作涉及以下内容。公司年度季度月度和周工作要点。二公司领导在各类会议做出的决策决定或布置的工作任务。三上级单位领导在公司视察调研时布置的工作。四公司领导交办且需反馈的事项。五上级布置的工作集团公司绿色通道等重要文件办理情况。六其它需要督查督办的重要事项。第五条督办事项反馈及完成时限。有时限要求的工作......”。

6、“.....其内容与实际相符二合同内容符合当事人经营范围的证明。涉及专营许可的，应提供相应的许可文件涉及资质要求的，应提供相应的资质等级证书三具有相应的履约能力的证明，具有支付能力生产能力或运输能力等，必要时应要求其出具资产负债表资金证明会计师事务所出具的验资报告等相关文件四具有履约信用的书面承诺与保证过去年重合同守信用，无严重违约事实，在签署本合同时，未涉及可能影响本合同履行的重大经济纠纷或重大经济犯罪案件五在签署合同时，不存在任何司法机关仲裁机构或行政机关做出的任何对履行本合同产生重大不利影响的判决裁定裁决等的书面承诺总经理工作部管理六如由委托代理人代签合同的，须提供真实有效的法定代表人身份证明书授权委托书委托代理人身份证明。合同承办部门应根据本办法第十二条规定填写合同对方当事人资质审查清单。第二十二条合同审查及会签部门在审查合同草案时......”。

7、“.....要求承办部门提供与合同有关的补充证明材料。第二十三条审查意见应明确具体，禁止使用原则同意基本可行等模糊性语言。第二十四条承办部门提交合同草案又设计不同难度的探究题，让学生自主或合作解决，每个同学都有机会参与课堂，并有所收获四说过程情境导入再现历史播放苏联解体资料片，让学生进入年代初动荡的苏联，亲身感受苏联解体这历史事件发生及带来的困惑当世界政治力量失衡后，世界格局会朝什么方向发展呢由此引入，开始探讨。问题探究感悟历史展示有关戈尔巴乔夫的资料观看了刚才的资料片，你知道苏联解体是怎么回事了吗苏联解体的实质是什么你能说说苏联解体对社会主义国家产生了哪些影响吗它的发生又给世界格局又带来了什么新的变化你能学生感悟维护世界和平是任重道远的件大事，树立为维护世界和平而努力的理想活动设计以接龙小游戏的方式，从教师开始，依次快速讲出欧盟的成员国......”。

8、“.....感受欧盟发展壮大的过程同是资本主义国家，在有些问题上为什么些欧盟国家和美国会持不同意见除欧盟外，你还知道有哪些政治势力对世界格局的发展变化产生影响他们各自是如何发展壮大的二战后，世界政治格局出现了怎样的变化过程这种变化对世界局势的发展带来了什么影响你认为中国要如何在新旧格局交替的形势下抓住机遇，迎接挑战，为现代化建设争取良好的国际环境突破目标探究多极化趋势对世界，特别是对中国的影响，逐步掌握论从史及时完成并反馈。二公司年度工作每季度末反馈次，月末前完成季度工作每月末前反馈次，季度末报送完成情况月度工作每月中旬反馈次，月末报送完成情况周工作在下周周例会上反馈。三公司领导在各类会议议定的事项以及上级领导检查布置的工作任务要认真完成并及时进行反馈。四上级布置的工作集团公司绿色通道文件要在周内给予反馈。第六条督查督办时间。年度季度月度和周工作要点，公文办理情况每月进行次督查督办......”。

9、“.....三上级单位领导在公司调研检查时布置的重点工作重要会议确定事项以及其它重要事项适时进行督查督办。总经理工作部管理第三章督查督办工作程序第七条公司督查督办工作包括五个程序立项交办承办督办通报。立项对上级部门交办的督办事项，经请示公司分管领导阅批后予以立项。对于重要会议决定的事项，根据会议纪要分轻重缓急研究立项。对公司领导批示的主要文件和交办事项，要根据批示精神直接立项，专项督办。对重大督办事项，由督办部门提出拟办意见，报请公司总经理审定后立项。凡立项督办的事项，要进行分类编号，逐项填写督办事项登记表。二交办交办方式，立项交办事项般通过下达督办通知单承办，特殊情况下，可以当面或电话交办对重要或紧急督办事项，督办人员可直接进行专项督办。交草案与会签前发送总经理工作部管理的电子版合同草案存有变动，承办人员应予以说明二按照合同审查部门的要求......”。