《公司财务总监办工作总结》修改意见稿
1、“.....以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。积极配合协助生产单位财务部门,进步建立和完善内控制度,特别是生产成本费用的控制和考核,理顺基础财务管理会计核算工作。与公司其他管理部门道,就炭素厂年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析......”。
2、“.....管好用好了财务印鉴,确保公司资金的统调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。配合财务部门道做公司财务核算管理和税收管理工作。加强自身业务知识学习,进步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训企业所得税培训等。二深入生产经营工作实际......”。
3、“.....按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。积极配合协助生产单位财务部门,进步建立和完善内控制度,特别是生产成本费用的控制和考核,理顺基础财务管理会计核算工作......”。
4、“.....就炭素厂年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了些工作。与公司其他管理部门道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了年租赁费用和材料销售款项。三完成领导交办的其它任务。年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作......”。
5、“.....工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善。年打算从以下几个方面进步做好工作为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我管理自我约束能力......”。
6、“.....二在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能力和竞争能力进步提高。公司财务总监办工作总结年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量......”。
7、“.....深入生产经营线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了些基础管理工作。现将年的工作情况汇报如下认真做好部门日常基础管理工作。切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定决策规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重......”。
8、“.....按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算计划执行情况,进行检查考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。严格按照公司印鉴管理使用规定,管好用好了财务印鉴,确保公司资金的统调度安排使用......”。
9、“.....提高了资金使用效率。配合财务部门道做公司财务核算管理和税收管理工作。加强自身业务知识学习,进步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训企业所得税培训等。二深入生产经营工作实际,配合生产单位做了些工作。按公司安排......”。
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