1、“.....二业务管理没有规矩不成方圆。要想使个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩见效益。业务管理中我主要做了以下工作根据市公司下达给我们的全年销售任务......”。

2、“.....部室情况确定每个部室合理的可实现的目标。在目标确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。年来......”。

3、“.....组织大家学知识找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续稳定发展打下扎实的基础。帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年......”。

4、“.....全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。三部室负责工作除了业务管理工作，我还兼任了营销部的经理。营销部营销员只有名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的......”。

5、“.....在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入元，其中车险保费元，非车险业务元，满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。四工作中的不足由于工作千头万绪......”。

6、“.....例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量处理些工作关系时还不能得心应手。保险业务员年终工作总结年来，保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关......”。

7、“.....我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这年来的成绩与不足。以下就是本人的工作总结工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争流，带领各部员工紧紧围绕立足改革加快发展真诚服务提高效益这中心......”。

8、“.....面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命......”。

9、“.....因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。年来，我直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的项重要内容来抓......”。