1、“.....向凌海航达飞机客舱有限公司审核组提交纠正预防措施措施通知单......”。

2、“.....质量评审与考核控制程序质量目标考核报告部门月份本部门目标本部门目标考核情况结果目标结果分析及进步措施备注审核日期制表日期凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节质量评审与考核控制程序产品召回单客户名称序号名称批次型号数量召回原因生产经理意见签字日期质量经理意见签字日期总经理批准签字日期凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节质量评审与考核舱有限公司程序手册版次日期页码章节质量评审与考核控制程序事故调查单事故地点发生时间调查组成员调查组组长事故原因改正措施处理意见责任人日期质量经理日期凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节质量评审与考核控制程序质量目标考核报告部门月份本部门目标本部门目标考核情况结果目标结果分析及进步措施备注审核日期制表日期凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节质量评审与考核控制程序产品召回单客户名称序号名称批次型号数量召回原因生产经理意见签字日期质量经理意......”。

3、“.....签字日期总经理批准签字日期凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节质量评审与考核控制程序召回产品入库登记表序号产品名称件号序号批次数量服役客户入库时间库房管理员备注凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节纠正和预防措施控制程序纠正预防措施通知单发现问题汇总单编号问题序号责任部门审核发现问题原因分析纠正预防措施完成措施负责人计划完成日期责任部门负责人确认日期未完成说明支持文件以下部分由质量审核组填写审核及评估接受不接受备注是否复审否是审核组长日期复审结果进步采取的措施公民是否地址出生日期申请委任类别生产检验委任代表工程委任代表结构工程发动机工程动力装置工程螺旋桨工程系统和设备工程试飞工程师无线电工程试飞员与申请委任类别有关的工作简历可附另页时间工作单位职位学历和有关培训时间学校学历或课程学位聘用单位推荐我推荐上述人员为工程委任代表生产检验委任代表日期单位签名委任代表行使职权的单位地址电话保证日......”。

4、“.....我是在质控部的监督和控制下进行检验工作。我了解我的责任权利和限制范围。我所完成的必检项目如发生人为责任问题，我将负主要责任......”。

5、“.....人日期质量经理意见签字日期备注凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节检验系统管理程序产品检验记录卡编号名称图纸编号件号序列号检验项目检验方法检验要求检验记录检验评语检验日期检验员各部尺寸相关量具符合图纸样件符合不符合工作性能模拟动作稳定可靠符合不符合表面颜色对比与要求致符合不符合整体外观目视装饰感好符合不符合凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节检验系统管理程序产品终检检验卡名称件号批次号批次交检量检验项目检验方法检验要求检验记录检验日期检验员文件记录审查有效齐全图纸指令卡材料单各部尺寸相关量具符合图纸符合不符合工作性能模拟动作稳定可靠符合不符合表面颜色对比与样标致符合不符合表面处理目视颜色均匀符合不符合整体外观目视装饰感好符合不符合整体清洁目视无污渍污色符合不符合包装检验准确可靠标签已粘贴包装数量相符检验结论包装确认凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节检验系统管理程序印章图......”。

6、“.....样清单序号印章名称图样使用人使用人签字发放日期凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节检验系统管理程序受控文件清单文件类别质量体系文件含手册程序管理文件作业指导书含工艺文件产品标准图纸控制计划外来文件序号文件编号文件名称页次发放单位份数修订状况总经理质控部技术部生产部市场部其他版次日期版次日期版次日期版次日期版次日期共页第页凌海航达航空科技有限公司程序手册版次日期页码章节文件控制程序文件借阅登记表编号序号文件资料名称文件编号借阅人借阅日期归还日期经办人备注凌海航达航空科技有限公司程序手册版次日期页码章节文件控制程序文件收发登记表部门序号文件编号文件名称文件收发时间接手人备注发放时间回收时间凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期章节内部质量审核的控制页码年度内部审核计划表审核目的审核范围序号项目内容时间要求说明质量经理日期总经理日期凌海航达飞机客舱有限公司程序手册版次日期页码章节内部质量审核的控制审......”。

7、“.....狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的优势，推进大英优势农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成......”。

8、“.....县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增强。二精心组织，扎实工作，强力推进农村专业合作经济组织快速发展今年也是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这中心工作，集中力量，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织个，入社农户户，集中资金元，专合组织人均增收元。在发展专合组织中是充分发挥供销社的组织优势，县联社专门成立了五个工作组，组建了合作经济办公室，落实专职工作人员，明确了职责和任务，深入全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县联社印发各类宣传资料份，制发合作经济简报期，直接到乡镇村社举办专合组织培训次，免费赠送合作经济组织示范章程份，在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目期......”。

9、“.....为专合组织发展推广奠定了基础二是发挥供销社网络人才优势，为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中，充分利用棉花，农资和其它农副产品营销网络，为专合组织提供资金，技术，信息，场地条件，解决专合组建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增强。二精心组织，扎实工作，强力推进农村专业合作经济组织快速发展今年也是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这中心工作，集中力量，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织个......”。