1、“.....二说教学目标知识与能力目标通过人物心理活动动作的语句朗读与理解，揣摩人物思想情感变化。过程与方法目标通过朗读圈划和讨论等方法体会作者窃读的滋味。情感态度价值观体会作者热爱读书渴求知识的精神。教学重点划出并且有感情地朗读描写窃读时心理动作的语句，体会与理解作者窃读的滋味。教学难点揣摩人物情感变化。三说教法朗读法每篇文章都有其独特的意蕴只有反复朗读才能领会其中深刻而丰富的思想内涵在教学中我要求学生齐读赛读小组读男女学生赛读等方法让学生感悟作者平实自然柔美的风格。讨论法引导学生充分发挥自己小组的集体智慧自主学习勇于提出自己的意见让小组内成员合作探究共同分享合作的乐趣感受成功的喜悦。四说学法教给学生学法是很重要的......”。

2、“.....做到由已知知识到新知识的过渡。二整体感知快速默读全文，找找作者是用怎样的方法来窃读的。试着用两句话分别概括出来。让学生初读遍课文，锻炼他们的阅读理解归纳能力。过渡语好的，下面请大家快速浏览全文找找看作者究竟是怎样窃读的并试着用两句话概括。四人小组交流贴在大人身边来窃读下雨天窃读饥肠辘辘地窃读三品读赏析过渡通过刚才的概括大家知道了作者小时候想出了许多方法来窃读。那么有谁能很快找出课文中集中体现作者窃读时心情的语句呢我很快乐，也很惧怕这种窃读的滋味！学生小组合作划出描写作者窃读时心理活动动作等词语或语句，并简单谈谈自己的体会。学生自己小组内各成员的各种观点，交流他们各自喜欢的段落，扩大他们的思路。追问作者又是如何表现他的快乐和恐惧的学生交流相机指导朗读。四整体把握......”。

3、“.....结合生活实际，仔细揣摩“你们是吃饭长大的，也是读书长大的”这句话的深刻含义，并受到启发。吃饭长大，是指身体对物质的需求，读书长大，是指精神的成长，心灵的成长。粮食哺育的是身体，而书籍哺育的是灵魂，个知识与智慧不断增长的人，才是健康的人。教育学生从小就要热爱读书，用知识武装自己的头脑。六设计思路文本成为学习活动的载体而不是学习活动的最终目的这样设计始终把语文素养的提高放在显著的位置。学生的小组讨论环节，让学生时刻处在学习过程中，每个人都是学习活动的参与者，都在学习过程中会有积极的思维活动，都在为本小组的荣誉贡献自己的力量，并且学生始终都在自我反思不断调整自己的学习思路，使用多种学习方法。窃读记说课稿说教材教材内容及特点这篇文章是山东教育出版社四年级第单元第课，是台湾女作家林海音的作品......”。

4、“.....利用“下雨天留客天”这种理所当然的借口自我安慰在书店里开心地读下去有几分童稚还有几分诡异。在窃读这种氛围中方面享受阅读的快乐，方面还要时刻关注周围的环境非常形象生动地表现了我的心情变化，使人如临其境。此外作者还善于用细致入微的动作描写来表达自己的感情。如我跨进店门踮起脚尖从大人的腋下钻过去。哟把短发弄乱了，没关系我总算挤到里边了„„等等。选择这篇课文是引导学生把握主要内容体会作者对读书的热爱对知识的渴望二是在阅读中体会作者通过动作和心理活动将窃读滋味具体化的写法三是受到热爱读书的感染激发阅读的兴趣。二说教学目标知识与能力目标通过人物心理活动动作的语句朗读与理解，揣摩人物思想情感变化......”。

5、“.....情感态度价值观体会作者热爱读书渴求知识的精神。教学重点划出并且有感情地朗读描写窃读时心理动作的语句，体会与理解作者窃读的滋味。教学难点揣摩人物情感变化。三说教法朗读法每篇文章都有其独特的意蕴只有反复朗读才能领会其中深刻而丰富的思想内涵在教学中我要求学生齐读赛读小组读男女学生赛读等方法让学生感悟作者平实自然柔美的风格。讨论法引导学生充分发挥自己小组的集体智慧自主学习勇于提出自己的意见让小组内成员合作探究共同分享合作的乐趣感受成功的喜悦。四说学法教给学生学。项目部也克服了异地施工环境不熟悉工程造价低等困难，不仅完成了任务，而且还赢得了市场的认可，更是为公司获取了小部分利润。全年累计完成直管项目个，累计完成产值万元，协助完成太利路修补沥青料生产，阜谢路水稳料沥青料生产......”。

6、“.....产值万元。为公司上缴管理费及税金累计万元，毛利率为。三为做好项目经理工作，采取的相应管理措施把握项目本质的措施项目，是为创造独特的产品服务或结果而进行的暂时性努力。为此，在每个工程项目开始阶段，我重点的工作内容是熟悉招标文件图纸现场条件项目部人员配备情况及与业主商签合同。但是每个工程的特点是不相同的，最主要的就是把握好本项目的特点，在开展工作时才能有主线贯项目部现场成本管理造成较大影响，与公路工程综合单价计价管理模式相比，这种项目会大大增加项目部在现场与业主签认工程量索赔漏项等相关工作量，对最终责任成本认定也增加了难度，争取到了尚可，争取不到多数又会转化成项目部内容管理风险中，公司不予认定。目前采用清单报价的项目，业主提供清单的准确与否，本来风险是应由业主承担的......”。

7、“.....如不能及时指正就会认为投标人默认并且今后不予增补变更。那么在有限的时间内公司经营部能否指出错误，并且代理机构能否及时受理给予补遗调整难度都不小，如果全部问题都留在施工中发现解决，协调工作难度可想而知，对现场成本管理工作和责任成本认定又增加了巨大的工作量。也就是说，在目前市政建设的市场环境下，无论采用哪种计价模式，清单管理风险最终都会转嫁到现场项目部层面上来，或者直接在项目经理身上，争取好了对公司及项目部都有利，争取不到，项目经理的压力和如何处理的难度又有多大。工程技术人员工作心态的控制目前公司工程技术人员的心态把握难度最大，在新的用人机制刚刚建立，原有的人事管理体制又在并行，牵涉到现场工程技术人员的业务发展个人的薪酬待遇以及社会保障等各方面存在的不致现象......”。

8、“.....造成现场工程技术人员都向往项目经理项目总工岗位或搞个小型分包，而不注重内修素质的培养，不注重专业技术的学习进步，普遍心态浮躁。带来的后果就是技术人员专业技术不过硬或现场把关不严，造成现场反复出现质量问题或者返工，往往这时项目经理也只能根据事态大小生个闷气或者对个人有个处罚，损失无法弥补。项目类别划分的建议目前公司对市政项目桥梁项目公路道路项目仅按合同额划分工程类别对市政项目影响最大，是市政项目合同额中般不包含的暂定金额，二是市政项目往往工期较短，综合月产值较高，也就是劳动强度较大工作时间较长。建议项目类别划分时，考虑月产值因素。项目经理工作总结年的主要工作内容根据公司任命，年本人作为项目经理，年月至月参建垃圾场进场道路施工，月日至月日在阜南路道路改造工程施工......”。

9、“.....月日至月日在三角州公园标主园路道路施工，月日至今在亳州市老子路道路工程施工。二各工程项目的在本年度的完成情况垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部完成，累计完成产值万元，在责任成本内完成任务。阜南路道路改造工程按合同工期要求完成全部施工，累计完成产值元，在责任成本内完成任务，工程质量进度等各方面得到业主的表扬。朱三路沥青面层胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成，而且还通过及时沟通变更了计价方式，对工程质量和公司利益都得到了保证，累计完成产值元。三角州公园标主园道路在个月内即完成主体施工，因为承包单位的附属工程进度不致，造成沥青面层施工延迟两个月才进行，累计完成产值万元。在施工间隙对商厦交口颍州公安分局道路进行了面层摊铺，累计完成产值万元。自月份进驻亳州市老子路道路工程施工现场......”。