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一年级数学下册 第七单元《看魔术 乘法的初步认识》(信息窗1)课件1 青岛版 一年级数学下册 第七单元《看魔术 乘法的初步认识》(信息窗1)课件1 青岛版

格式:PPT 上传:2022-06-24 19:36:54

《一年级数学下册 第七单元《看魔术 乘法的初步认识》(信息窗1)课件1 青岛版》修改意见稿

1、“.....的学生掌握后单摇的跳法,以上的学生参与到拼“数字”的游戏中去。情感目标说出自己是如何进行跳绳的,并且可以叙述出自己在步步的进步中感受是怎样的,以及自己在和同学们进行合作时的心理感受和合作成功失败后的感受。五教学方法采用个人完成和小组合作的教学方法六教学媒体的运用本课的教学媒体有口哨短跳绳自备。七教学过程学习步骤准备活动齐步走,立定向前单摇跳向后单摇跳跳自己喜欢的跳法用绳拼数字和字母用绳拼简单的英文单词小组合作放松整理总结本次课,预告次课内容,下课跳短绳说课稿教材内容跳短绳复习游戏短绳拼“数字”新授二教材分析跳短绳跳短绳是种学生非常喜欢的体育运动,是小学体育课堂教学的重点,在学生已经简单掌握了前单摇跳法的基础上,增加学生的跳法后单摇创编等,体验自主学习。行进间拼“数字”利用游戏的练习形式体验“合作”进行研究式学习,在练习中尝试创新......”

2、“.....在学生思考完成练习的基础之上进行学习小组之间的合作,充分发挥学习小组的作用,体验集体学习的乐趣。三教学重点难点重点掌握多种跳短绳的方法难点拓展学生的思维,充分发挥想象,更好的完成拼“数字”游戏四教学目标认知目标利用趣味性的跳绳练习吸引学生的有意注意力,利用游施效果分析综合统计的质量保证综合统计的权威性统计数据的全面性及时性准确性综合统计资料的利用确保公司综合统计资料收集的及时性和利用的合理性统计资料分析的及时性合理性全面性统计分析报告的数量质量分公司经理业绩合同管理情况保证分公司经理经营承包完成分公司经理是否按业绩合同完成任务备注二规划部考核指标规划部部长考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效部门计划完成情况保证部门计划制定的严肃性,执行的高效有序性计划是否按时完成......”

3、“.....实现设计思想,完成总体项目设计方案项目委托设计实际完成时间与计划完成时间的绝对量对比相关证件或手续完成情况为了保证项目设计的顺利进行......”

4、“.....计划执行效果规划部部长技术审核质量保证规划设计图纸的严谨性准确性与设计院进行技术沟通的次数技术修改的情况施工图技术交底的成功率技术审核的及时性为保证项目委托设计的质量和技术交接的计划性,技术审核应在规定的时间内完成技术审核任务技术审核实际完成时间与计划完成时间的偏差技术审核工作量为保证技术审核的质量,应投入的总体工作量完成技术审核所花费的作业时间技术标准的贯彻效果为了提高部门的技术水平和作业质量,定期或不定期对相关人员进行技术培训技术标准的发放次数相关人员的培训次数标准的贯标效果技术服务支持程度为保证公司施工组织总设计方案的良好运行......”

5、“.....计划执行效果规划部部长项目委托设计完成情况确保项目委托设计在预计的时间内完成项目委托设计实际完成时间与计划完成时间的绝对量对比项目设计质量保证项目设计次性完成设计任务项目设计是否出现重大技术问题项目设计更改变更的次数施工图交接相关资料和手续的完整性相关证件或手续完成情况为了保证项目设计的顺利进行,在规定的时间内办理好相关证件或手续是否在规定的时间内办理好相关手续申报规划设计要点申报规划设计条件等是否及时办理工程建设规划许可证办理证件手续的实际完成时间与与计划完成时间绝对量对比技术服务支持程度为保证公司施工组织总设计方案的良好运行......”

6、“.....计划执行效果规划部部长项目委托设计完成情况确保项目委托设计在预计的时间内完成项目委托设计实际完成时间与计划完成时间绝对量对比项目设计质量保证项目设计次性完成设计任务项目设计是否出现重大技术问题项目设计更改变更的次数施工图交接相关资料和手续的完整性相关证件或手续完成情况为了保证项目设计的顺利进行,在规定的时间内办理好相关证件或手续办理证件手续的实际完成时间与与计划完成时间绝对量对比技术服务支持程度为保证公司施工组织总设计方案的良好运行,对相关部门提供的技术支持程度技术服务信息的反馈速度提出技术处理方案的合理性技术处理效果备注三预算合同部考核指标预算合同部部长考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效部门计划完成情况保证部门计划制定的严肃性......”

7、“.....计划执行的效果招投标规章制度的质量确保招投标事件的高效合理有序的进行招投标规章制度的系统性全面性合理性操作性有效性招投标规章制度完善的程度更新的及时性总经济师项目预结算审核质量保证招投标或非招投标项目成本的公证合理有效性项目预结算审核程序的合理性预结算审核的频次参与的程度项目成本控制的有效性确保项目成本控制与项目成本计划的协同性,以及项目成本控制的合理性有效性项目成本控制流程是否合理项目成本监控是否合理到位考核目的考核内容考核人任务绩效主管部门业务计划及执行情况保证业务计划制定的严肃性,执行的高效有序性计划是否按时完成,计划执行的效果总经理预算体系管理的规范度保证充分发挥预算体系的职能,控制公司费用成本是否制定并落实了预算的规范及操作办法等......”

8、“.....部门之间的协同度如何......”

9、“.....规避财务风险财务法律法规的贯彻执行效果财务规章制度的规范性确保财务系统规范化管理财务管理制度是否系统规范有没有操作性财务管理效果加强公司财务管理和财务审计能力,规避财务风险财务资金的预算计划是否科学有效财务资金的周转率利用率应收账款周转率资产占有资金周转率财务审计制度是否健全审计工作是否有效融资效果扩展财务融资渠道,提高资金筹措能力......”

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