1、“.....从理论上讲，就是按照普通度假旅游者和商务旅行者选择饭店的评价要素，重新建造或者改造的种酒店类型。经济型酒店要求交通方便，人流量大，般设于城市的中心地区或者商务区。通常经济型酒店以优惠房价和优质服务为最大卖点，特点是安全清洁舒适实惠方便。目标消费群体主要是工薪阶层般商务人士普通自费旅游者学生群体等。经济型酒店对于中国消费者来说目前也许还有些陌生，但在欧美及日本等发达国家，经济型酒店是种发展得非常成熟的酒店经营模式，般占有以上的市场份额。针对以上问题，我们必须果断而又有针对性地采取相应的措施，走出条既适应市场变化形势又适合公寓自身客观实际和特色的路子，增强公寓的可持续发展能力，使公寓经营朝着良性稳定经营的方向发展，适当调整酒店的功能并进行改造装修已很有必要，调整意义十分重大。第三章项目建设的必要性在理解项目建设必要性之前，我们先做三个假设模式。第中断经营第二持续经营，对项目进行维修改造第三改变经营模式和经营思路......”。

2、“.....我们做如下分析中断经营分析依据目前市的房地产市场以及宾馆所处地理位置，我们与当地房屋出租相比较，计算年房屋出租收入，暂定收入价格应在万左右，使用平面积每天每平方米出租价格元天元年收益万元根据现在经营状况，使用平面积每天每平方米价格月平均收入各项支出使用面积天元元天元年收益日收入元天万元由以上组数据对比可以看出，维持现状的持续经营收入远远低于房屋租赁收入。充分利用空间面积，争取较大效益是值得考虑的。二修善投资分析根据宾馆现状，客房卫生间客房墙面以及走廊部分环境，已经影响正常使用和客户源，必需要进行维修改造。计算修善投资收益并对其评价。计算需要修善的客房暂定间共层走廊单个房间修善项目数量及价格此评估价格主材中低档元间万元走廊修善估算价格万元，合计金额万元此项投资较少，能够解决现有的地面和跑冒露现场，但从经营项目和经济效益并没有得到改善，维修人员工资没有减少，却减少了工作量。此荐投资相当于无用投资......”。

3、“.....三改变经营模式增加服务项目分析经营模式调整根据宾馆现有建筑情况，二至七层单层使用面积为平方米，整体布局重新规划，如下室外楼体层大堂重新改造，打造出气派尽显尊贵身份的氛围。人的第感觉非常重要，要营造出种宾至如归的温馨氛围，尽显客户的高贵身份和企业经营理念。迎宾总台需要重新设计，提高迎宾员引导客户的入住率。以上二个部分应重点投入资金进行装修布置，所谓将好钢用在刀刃上，力求达到画龙点睛的效果。二层为平方米餐区和平方米厨房。在满足入住客户和大型会议需要同时，也可对外营业，打造自有品牌和餐饮特色，达到效益提升双盈目的。三层半可用做酒店包房，另半做休闲娱乐区。娱乐区部分可设置仓买商务中心休闲网吧台球乒乓球休闭茶吧以及健身区。提升服务标准，加大服务力度，满足各类入住宾馆人员的各项商务活动。这也是做为商务活动中心的必备条件。四层以现代宾馆主流为主的快捷式宾馆，以禧龙苹半，满足宾馆以卖房间为主的经营方式......”。

4、“.....在不设餐饮娱乐设施的前提下，我们将改造的重点放在客房内部，做到冷暖空调电视电话宽带上网舒适床具配套家具卫生间小时开水热水等基本设施应俱全。卫生间均设淋浴，原有卫生间全部按新标准重新改造。客房室内装修布置简约舒适，以家居精致简洁为目标，突出重点，删繁就简，不铺地毯，用复合地板，不贴墙纸，刷环保型的乳胶漆。虽然不用豪华材料，但处处要体现酒店对客人的尊重和关心，每个房间收拾得清清爽爽，干净整洁。作为重点的卧具要按星级酒店配置，让客人能睡个好觉，给人以自然自在，轻松舒缓的感受。五层将设置双人标准间间，三人间套，标准套房间，豪华套间。满足各类客户的商务客房需求。六层开设大型会议室平方米间，中型会议室平方米间，小型会议室间。满足各项会议使用要求。可以直接给宾馆带来人脉的效应，被关注的机会就越大。七层为集团综合办公区，也可根据实际情况与其他各层做整体调整，使使用空间更加合理化......”。

5、“.....本身并无价值，只有亏损。但他是客户选择与否的直接的效益来源。现今特色酒店层出不穷，品味特色和味道决定着酒店的生存与发展，但餐饮业带来的经济效益是有目共睹的，他的利润价值般在左右。宾馆在服务好内部客户需求同时，也满足外部市场需要，也是提升品牌的另途径。达到三丰收。效益估算餐厅大厅区域按台计算，每台人，可容纳人同时就餐。在不翻台情况下，按每桌平均利润元计算，个饭口的收入是元，天的收入是元左右。按台使用率计算年收入是万元。此价值没有计算包房收入和婚庆收入休闲娱乐区形式的设入，部分收费，部分免费，仅供客房客户使用，不对外开放，提升服务标准等级，满足和提升入住率和星级标准。以无形价值体现。也是满足现代酒店服务的基本标准和条件。个快捷式宾馆，每间房入住按人计算，可容纳人。按扣除成本平均房间价格元计算，每天收益元。根据目前同种形式宾馆的入住情况，基本都维持在以上，计算年收益价值万元。楼客房扣除成本价值按元计算，共间......”。

6、“.....按年平均入住情况计算，年收益价值万元。大会议室个,可容纳人中会议室个,可容纳人小会议室个,可容纳人会议室总计接纳人数人大会议室出租价元日,平均每月出租天，元天个月万中会议室出租价元日,平均每月出租天，元天个月万小会议室出租价元日,平均每月出租天，元天个月万以上所述，是根据宾馆类行业特点及规律保守数据价值，也是对宾馆经营管理人员的硬性要求和最低标准。配合先进的管理和经营策划，经营效益还会大幅度提升，否则行业内将无人开办宾馆酒店类行业。以上年经济效益总额为万元，行业投资回收期般为年之间。以下为各项投资比较项目投入资金万元投资回收期年年收益额万元面积使用日价值元中断经营模式修善经营模式改变经营模式注哈尔滨市的租赁房屋价格为元最低。随着人民生活水平的不断提高，人们的物质生活条件不断改善，可支配的收入大幅度增加，人们对精神生活的需要和质量有了新的选择和更高要求。项目的实施在定程度上缓解了市客源的住宿紧张问题......”。

7、“.....突出宾馆经营的主体性和个性，满足客人在快节奏的社会中追求完善舒适的心理需要。项目投资方向符合国家产业政策，与地方经济形成互动，促进地方经济发展。解决社会就业问题。项目建设符合构建和谐社会的目标，具有较强的社会意义项目经营成本和经营收入的对比，直接影响着项目的投资风险。在经营工作中，控制经营成本和提高经营收入是保证较好经济收益的前提。充分进行投资风险分析后，那么重点就应放在经营收入和经营成本方面上。精心策划细节提高管理人员素质，在细节上无纰漏，在人员上绝不估惜和将就。把加强各项经营管理放在首位，增加经营收入，降低经营成本，打造不开门都盈利的高水平管理理念和团队，这也本项目实施过程中的重点。目前，市地区以致全世界各国，宾馆市场业的发展潜力都存在较大的上升空间，宾馆业竞争也日益激烈，谁是本行业的领军人，谁在该区域理念先进，谁就是的胜利者。因此该项目风险分析的结果是该项目市场前景较好......”。

8、“.....近几年的宾馆业投资热，是此行业最直接的验证。第四章可行性研究结论宾馆重新改造项目具有较强的社会效益和较好的投资收益。通过我们的精心策划，加强企业内部管理，会为集团企业带来新的利润增长点。成为地方行业和连锁产业的带头人，引领地方行业的发展。重新树立集团的品牌形象，正面的影响集团其他产业的良好发展。也为地方人民和地方经济发展做出较大贡献。综上所述，本项目具有较强可行性。哈尔滨市新阳建筑工程有限公司年月日星期日第章项目概括市宾馆始办于年，位于黑龙江省市北林区黄河北路。是较早期市具有相当规模的宾馆之，装饰装修迎合时代风格，在当地声誉较好。建筑规模平方米，层框架结构，层为大堂，七层为宾馆办公区，二至六层为客房，客房总数量间，客房平均使用面积平方米，客房容量为人左右。员工总数人，其中管理人员人，维修工人人，接待人，其余为楼层经理及卫生服务人员。电脑间总数为间，空调间数量为间......”。

9、“.....标准客房间。第二章项目提出背景地理优势市地处黑龙江省中部，南倚北国冰城哈尔滨，北望黑河口岸，东邻伊春林海，西接大庆油田。清同治元年开发设镇，年设立地区行政公署，年月经国务院批准撤销行署设立地级市，撤销县级市设立县级北林区。是全省的重要交通枢纽，哈尔滨以北的区域性中心城市。市区辐射面积平方公里，总人口万，距离省城哈尔滨公里。境内有哈绥高速公路哈伊和哈黑两条国道及条高等级公路形成四通八达的交通网络，哈佳滨北两条铁路贯穿交汇，核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,站是客货运综合的级编组站。具有国内先进水平的客运中心和货运枢纽工程，是全省六大客货运中转中心之。是哈尔滨以北重要的商品集散地，上连全国各大城市，辐射周边余个市县。年轻的市正处于百业待兴百事待举的发展时期。二政治因素新世纪，新发展，新形象。立足以绿色生态城市为标志，致力建设哈北地区重要的交通枢纽商贸集散中心绿色物产业基地。始终坚持优势互补利益共享的原则......”。