1、“.....办公室主任树立质量第意识，在分管系统内确保质量优先在总经理质量负责人领导下具体负责质量管理工作按质量负责人要求组织好质量管理体系的建立实施和保持工作，制定内部质量年度审核计划，具体组织实施和纠正措施的跟踪验证抓好人才引进的职工队伍的教育培训工作组织编制质量手册并归口管理对职责范围内认证产品与型式试验合格产品的致性进行督查。财务部经理严格遵守国家的法律法规和各项财经纪律，坚决执行本公司的规定，坚持按章办事。履行财务的核算和监督职能电气设备有限公司职责与责任章节号版本修改状态页次负责合同评审中的价格评审负责公司生产成本等的核算，建立必要的原始记录，编制工时材料定额，控制费用支出及时做好申报纳税工作加强财务监督，安全使用和保管好资金加强仓库管理，严格控制库存，督促仓库管理人员建立健全物资台帐......”。

2、“.....妥善保管坚决执行总经理支笔制度，做好民主理财公示工作，做好财务监督工作。现金会计坚决执行公司规定和财经纪律规定，服从财务科的领导执行财经制度，审核收付单据，手续齐全和凭证合法性，所好资金收付关，未经总经理批准的单据，严禁记帐和付现金及时登记日记帐，做到日清月结，杜绝差错发生严格银行结算和现金管理制度，掌握核定的库存现金金额和银行存款余额，保证正常支付。银行无款时应向公司报告，做好后勤工作保管好空白单据和票据存根，按本按月装订存档负责全公司工资汇总，编制好职工工资表，做好工资发放等事宜坚持上下班和学习制度。仓库保管建立健全物资管理台帐，严格进出库手续，坚决做到不检不入，不批不付。发现产品与型式试验合格产品不致时，可以拒收。做好库存物资的标识并合理分类存放，保持库容库貌整齐清洁美观验收货物数量不能短缺，发放材料要按定额，做到先进先出定期做好物资盘点工作......”。

3、“.....仓库内应禁止烟火，不擅离岗位不留闲人，确保物资无失窃无霉变无锈蚀无损坏，仓库无火灾。采购员负责采购符合采购要求的原材料元器件等产品对其与型式试验合格的产品的致性负责负责对供方的考察工作，合同谈判工作生产部经理牢固树立质量第的意识，当生产进度与产品质量发生矛盾时，保证质量优先，搞好分管部门质量管理的领导，对职责范围内各项工作管理不善而造成的质量后果负责根据质量管理体系要求，组织编制生产计划，均衡组织生产，确保产品生产全过程连续受控，确保产品质量符合要求，交货及时组织对设备工模夹具进行动态管理，保证设备达到规定的技术状态参与合格供方评定工作负责产品工艺制定工作，对生产工艺工艺装备，以及工艺文件的准确性完整性及可实施性负责抓好生产环境的管理，搞好文明生产，安全生产负责产品质量问题组织采取纠正和预防措施......”。

4、“.....提高产品质量负责关键工序设置和关键工序文件的编制和过程能力的验证工作合格品评审工作，采取纠正和预防措施对职责范围内认证产品的致性负责。技术员负责编制工艺及技术文件资料，对其准确性完整性及可实施性负责应用统计技术，在分析与控制产品质量特性确定与验证过程能力起指导作用积极贯彻各项技术标准电气设备有限公司职责与责任章节号版本修改状态页次对车间生产工人的工艺纪律执行情况进行督查对职责范围内认证产品的致性负责。车间主任在生技科长的领导下，认真负责地展开本车间的全面管理工作按照生产计划，有条理地安排车间的工作计划负责在生产安装过程中对在制品及成品进行标识经常检查生产现场和机械设备及其安全装置工模夹具原材料成品是否符合安全卫生要求编制设备安全操作规程，并组织实施对车间安全生产负责，发现安全隐患及时向公司报告......”。

5、“.....对新调入车间的工作进行安全生产现场培训和教育。对特种作业的工人必须严格训练，经考核合格，并持有操作合格证方可操作对职责范围内认证产品的致性负责。班组长认真贯彻落实公司下达的质量管理规定，推行全面质量管理开展本班组织职工的业务技术知识培训工作，不断提高职工技术业务水平经常检查本班组人员的岗位责任实施情况，总结交流经验，不断提高产品质量对认证产品的致性进行督查做好质量信息反馈和产品售后服务工作，及时解决用户对产品提出的问求相关记录标志使用发放记录员工花名册生产设备台帐检测设备台帐电气设备有限公司文件和记录章节号版本修改状态页次质量计划为确保认证产品质量的相关过程有效动作和控制,公司依据认证产品建立了认证产品的规定认证产品由谁及何时使用哪些程序和相关资源的文件,其内容包括产品设计实现过程认证产品生产检验包装搬运等全过程检测及有关资源的规定......”。

6、“.....产品设计标准或规范应是质量计划的其中个内容，其要求应不低于有关该产品的国家标准要求。认证产品变更的管理在产品变更控制程序认证标志使用的管理在认证标志使用保管控制程序文件中规定，产品的设计目标在相应的标准或规范中规定，产品工艺过程监控和测量资源配置和使用等在作业指导书操作规程等文件中规定。文件和资料控制为了对工厂质量保证能力要求所涉及的，以及为保证认证产品符合认证标准和认证机构要求而制定的所有文件和资料进行有效的控制，公司建立了文件控制程序，以确保文件发布前和更改由授权人批准，以确保其适宜性文件的更改和修订状态得到识别，防止作废文件的非预期使用确保在使用处可获得相关文件的有效版本。文件应当是信息及其承载的媒体。媒体可以是纸张计算机磁盘光盘或其它的电子媒体，也可以是照片或标准样品，或上述内容的组合。记录是种特殊的文件，记录表式应按的要求进行控制......”。

7、“.....文件的具体控制执行质量记录为建立并保持认证产品工艺和质量体系符合要求及有效运行方面的证据，公司建立电气设备有限公司文件和记录章节号版本修改状态页次了，为追溯证实采取纠正和预防措施提供依据质量记录的标识储存保管和处理等的具体控制，执行质量记录控制程序。相关文件，相关质量记录的保持期不得少于个月工厂应建立并保持获证产品的档案。档案内容至少应包括认证的相关资料和记录，如认证证书设计鉴定报告和或型式实验报告初审年度监督工厂检查报告产品变更扩展批准资料年度监督检查抽样检测报告适用简化流程的关键元器件和材料变更批准的相关记录等。这些资料和记录在证书到期后，仍需保存个月以上认真产品的出入库单台账至少保存个月......”。

8、“.....对其供应商的选择评定的和日常管理加以控制，以确保供应商具有保证生产关键元器件和材料持续满足要求的能力，确保获证产品的致性控制符合认证规定的要求。应依据元器件和材料对认证产品最终质量和使用性能的影响程度，分别采取现场调查书面调查供方调查表历史数据分析了解同行的评价和供应商的信誉等评价方式，对供应商的质量保证能力进行调查。在制定供应商选择评价准则时，可考虑以下因素供应商提供的产品对制造产品的影响程度供应商的质量保证能力供应商的履约能力供应商有服务安装和支付能力强制性产品认证的要求如产品认证满足法规或规章的要求如强制性产品标准及法规等。其评价准则及具体控制执行供应商控制程序关键元器件和材料的控制为确保关键元器件和材料满足认证所规定的标准，编制关键检验控制程序及......”。

9、“.....当检验是由供应商进行时，工厂应对供应商提出明确的检验要求，如检验的频次项目方法记录报告等。进货验证的结果应予以记录进货验证记录。相关文件电气设备有限公司采购与关键元器件和材料控制章节号版本修改状态页次供应商控制程序关键件检验程序进货验证规范主要材料关键件定期确认检验规范相关记录供方调查表供方评价记录合格供方名录进货验证记录主要材料关键件定期确认检验记录电气设备有限公司生产过程控制章节号版本修改状态页次生产过程控制关键工序的识别受控生产过程的识别技术质检部负责识别产品的生产过程,并列出认证产品的特殊关键工序。并制定本公司申证产品低压成套开关柜的生产工艺流程图。特殊工序工序的结果不能通过其后的检验和试验完全验证，或者加工后无法测量或需实施破坏性测量或昂贵的复杂的试验才能得出结果。关键工序形成关键重要特性的过程......”。