1、“.....质量安检部负责公司工程项目施工质量检验安全管理部门。工程部负责公司工程项目施工的全过程组织管理部门。项目部项目部归口工程部统进行业务管理，由公司授权履行工程合同，负责工程项目现场施工的全过程组织管理，代表公司全面履行工程合同的各项权利和义务。质量保证工程师特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求标准规定的由总经理任命且是管理层成员具有质量保证体系建立实施保持和改进的管理权限的人员。质量控制系统责任人由总经理任命的公司质量保证体系的专业技术责任人员。项目经理公司针对每项工程合同任命的现场工程项目负责人，为个项目部的主要负责人。建设单位指工程项目的法定代表单位，压力管道安装改造维修的用户。监察部门指各级质量技术监督行政部门的安全监察机构......”。

2、“.....本质量保证手册和相关文件所使用的主要术语和定义如下质量方针由组织的最高管理者公司总经理正式发布的该组织的质量宗旨和质量方向。质量目标个组织公司经过奋斗和努力希望达到的质量水平。质保体系为实施质量管理所需的组织结构程序过程和资源。质量管理确定质量方针目标和职责并在质保体系中实施全部管理职能的所有活动。质量控制为达到质量要求所采取的措施和活动。设计评审评价设计满足质量要求的能力所作的综合系统并形成文件的检查。产品本公司承接或施工的压力管道安装改造维修工程。检验对产品或零部件进行测量检查试验以确定是否合格所进行的活动。可追塑性通过记录或标识可追踪至物品或事件源头的性能。不合格没有满足个规定的要求。返修对不合格品所采取的措施，希望采取措施后使产品成为合格品。废品不能修复的不合格品。纠正措施为防止已出现的不合格或其他不希望的情况再次发生所采取的措施。程序为了进行项活动所规定的途径......”。

3、“.....质量反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。验证通过客观证据的提供和检查，来验明已符合规定的要求。确认为专门指定的使用场合，通过客观证据的提供和检查，来验明产品已符合特定的要求。压力管道利用定的压力，用于输送气体或液体的管状设备，其范围规定为最高工作压力大于或等于表压气体液化气体蒸汽介质或者可燃易爆有毒有腐蚀性最高工作压力了高于或者等于标准沸点的液体介质，且公称直径大于的管道。公司主要控制的管道，指压力管道安装许可规则中，对压力管道安装许可类别及其级别划分的下列管道类公用管道的级热力管道设计压力小于或者等于。类工业管道的介质毒性危害程度火灾危险性可燃性设计压力和设计温度低于规定的级的级工业管道材料零部件压力管道安装改造维修采用的管道组成件及支承件含外协外购半成品和焊接材料。缩略语手册质量手册指压力管道安装改造维修质量保证手册......”。

4、“.....专业术语内审内部质量审核。图纸审核由专业责任人员参加的专业性图纸审查。图纸会审由各专业责任人员参加的综合性图纸审查。计量器具指检验与试验装置中的测量设备仪器工具。工艺文件指通用和专用工艺文件，包括施工组织设计工艺方案工艺措施工艺卡质量检验计划和通用工艺规程等。中间检查压力管道按施工方案要求安装完毕，在试验压力试验吹洗泄漏性或严密性试验前进行的联合检查。检查点审阅点停止点见证点定义检查点对影响产品质量的些关键点，质量检验员应到场，因故未到由作业者在自检合格后可继续转入下道工序，待责任人员到场后对该项目的检验结果进行审核认可后补签字认可手续审核点责任人员用审核或审阅为确定些工作符合要求所采用对文件记录和报告的调查和检查的活动，通过签名和日期来证明停止点对产品质量有重大影响的检验项目，在安装工作进行到该点前应提前通知监督检验，当安装工作进行到该点时，暂时停止安装工作......”。

5、“.....进行该项目的检验，检验结果得到责任人员或监督检验人员的确认签名后再继续该工程的安装工作。见证点应到场进行见证检查的质量控制点或者监督检验或第三方的见证检查点。对影响工程或产品制造质量的些关键项目，监督检验或第三方人员应到场，如因故未到，由监督检验客检验满意度达到以上工程部负责安排人力物力，及时为用户服务达到。包括顾客检修人员入厂观摩学习，顾客到现场参加关键项目的监督检查等。售后服务部通过信息反馈，定期走访用户等方式收集用户信息质量反馈意见达到，并及时报质检科。质量安监部对反馈质量问题负责确认，现场检查以及处理后的验收检查与检验达到。质量目标考核为了更好的实现我公司的质量目标，每年由质保师组织，对各个部门完成质量目标情况进行次考核，根据考核情况及时调整，保证质量目标的顺利完成。质量方针和目标实现质量方针的内涵包含公司在生产与经营活动中，切以用户以人以诚信质量为焦点......”。

6、“.....质量方针的管理通过培训考核会议告示宣传等形式确保质量方针在组织内得到沟通和理解。质量目标的测量方法通过记录收集数据和信息进行计算，运用统计技术进行分析，与设定的质量目标进行比较，以确定其实现的程度。质量目标的实施办法质量保证工程师负责组织各级质量目标的制定与检查，质管办负责收集与整理评价，并就实施情况向总经理报告。各部门负责制定本部门的质量目标与实施计划并自检，并就实施情况向质量保证工程师报告。质管办负责质量目标的宣贯。质量目标分解到相关部门，质管办汇总分级目标与实施计划，形成文件，并对执行结果进行检查与考核。依据考核情况与评审结果，继续对今后的具体质量目标做出规定，并继续分解，制定实施计划检查考核，良性循环对质量进行改进。公司的质量方针与目标由质管办按规定进行考核并形成报告......”。

7、“.....结合公司实际情况，建立了具有行使压力管道安装改造维修安全性能管理职责的质量保证体系组织，确保能够对压力管道安全性能实施有效控制。公司组织机构为了确保质量方针和质量目标的实施，公司建立了适合管理需要的组织机构，设置了相应的职能部门和管理岗位，配备足够的资源，分别承担相应的质量保证体系责任。公司组织机构见图。质量保证体系组织机构为保证压力管道安装改造维修质量保证体系的有效运行，在公司总经理领导下，建立了相应的质量保证体系组织机构，并任命公司总工程师担任压力管道安装改造维修质量保证工程师，负责压力管道安装改造维修质量保证体系的建立实施保持和改进工作。公司压力管道安装质量保证体系机构见图。质量保证体系要素及职能分配根据公司压力管道安装改造维修许可项目范围和特性以及质量控制的需要......”。

8、“.....并将其职能进行分配，具体见表公司压力管道安装质量保证体系要素职能分配表。资源及人员压力管道安装改造维修的设备资源及人员应符合压力管道安装许可规则的规定，从事压力管道安装改造维修的特种作业人员应持有质量技术监督部门颁发的有效证件。施工设备资源由公司统管理，根据项目安装需要，实施统调配人力资源的管理按企业人力资源管理相关制度执行......”。

9、“.....是公司质量安全工作的第责任人。贯彻执行国家有关法律法规标准规范，领导制定和实施公司质量方针和质量目标，批准本公司质量文件，定期组织相关法律法规标准规范学习，向各部门传达用户要求，使全员充分理解用户要求，并将其转化为产品要求。通过严格的管理，保证产品质量达到要求，对用户负责。对公司施工的压力管道因产品质量问题造成的后果承担责任......”。