1、“.....同时作为质量技术监督部门的监督和监督检验机构监检，以及用户评估的依据。编制审批颁发分发修改保存及保密⑪编制审批颁发质量保证手册由生产技术部组织编制，质保工程师审核，总经理批准颁发执行⑫分发质量保证手册由生产技术部编号发放，发放单位需经生产技术部领导批准⑬修改本手册控制按文件和资料控制执行。应有修改内容摘要，经审核批准⑭保存手册应妥善保管，避免丢失和损坏，不得随意涂改，手册的持有者有责任在使用场所保持有效版本的手册⑮保密本手册属我公司的知识产权，持有者有责任予以保护......”。

2、“.....以实现对社会和顾客的承诺。质量方针⑪为了确保本公司质量保证体系的有效实施和压力容器压力管道设计文件质量的安全性能的符合性可靠性。本公司由总经理批准，依靠国家法律法规安全技术规范要求和顾客需求，制定如下质量方针重合同守信用高质量高效率重合同守信用诚信是企业之本，合同是供需双方共同遵守法则的法律文件，合同经签订，应全面履行，这是企业诚信至胜之宝高质量压力容器压力管道具有爆炸危险的特种设备，设计文件质量的安全生是前提条件，只有符合法规安全技术规范标准好的设计文件才谈得到设备的安全使用，因此，设计文件质量也是企业的生命......”。

3、“.....结合工艺流程特点，在安全性能保证的条件下，结合节能减排要求，在结构上，工艺上有所创新。设计工作必须精益求精，不得丝毫出差错，否则给设备安全运行带来极大危害，因此，各级设计人员应认认真真履行职责，不出任何安全方面的问题。⑫生产技术部组织各级设计人员和相关人员对质量方针进行学习理解和沟通，以确保质量方针的有效贯彻执行。质量目标设计任务书执行合同法规安全技术规范和标准，符合性设计文件设计任务书计算书图样说明书，图面技术要求，图面其他要求完整性图样各级设计人员签字，印章使用正确率④设计程序符合，并有见证表卡，未发现设计程序失控现象。质量承诺公司通过建立实施保持和改进质量保证体系，使压力容器压力管道设计文件质量得到全过程有效控制，确保压力容器压力管道设计文件符合法律法规安全技术规范标准和顾客要求......”。

4、“.....实施和保持质量保证体系的依据和总体结构。范围适用于公司所申请压力容器压力管道设计许可范围。依据和结构⑪本质量保证体系是依据压力容器压力管道设计许可规则的相关规定和本公司的实际相结合编制而成。⑫结构质量保证手册术语和缩写适用范围质量方针和质量目标及质量承诺组织机构及职责权限文件和资料控制合同管理设计控制程序内部质量审核管理评审控制质量信息反馈和用户服务及持续改进人员管理和培训执行设计许可规则附件......”。

5、“.....压力容器设计技术规定指规范作业指导书及管理规定包括行文规范类设计类企业管理类等。④设计管理技术有关记录表卡设计文件校审记录表表压力容器压力管道设计据标准体系文件及有关法规要求，确认不合格项，并发出不合格项给相关部门领导确认后，由相关部门分析原因，制定纠正措施，经审核员确认后实施纠正，并对实施结果跟踪验证，并报告验证结果。现场审核后周内，审核组长完成内部质量保证体系审核报告交质保工程师审核，总经理批准。末次会议。由单位领导层，内审组成员及各部门领导参加，与会签到，并由质管部门保留会议记录，审核组长主持会议。由内审组长重申审核目的，宣读不符合报告和内部质量保证体系审核报告，提出完成纠正措施的要求及日期，由单位领导讲话。由质管部门发放内部质量保证体系审核报告到各有关部门。本次内审结果要提交单位管理评审......”。

6、“.....以确保其持续的适宜性充分性和有效性。范围适用于本单位质量保证体系的评审。职责总经理主持管理评审活动。对单位质量方针和目标的适应性进行考量。管理评审程序管理评审计划规定每年进行次管理评审即年的质量管理的总结。质量管理部门在评审前个月编制评审计划，报质保工程师审核，总经理批准。发出管理评审通知单，各有关人员和部门准备评审材料，准备在评审会上报告。质保工程师准备内外审结果内外环境变化目标完成情况报告材料各部门结合本部门目标完成情况，报告过程的业绩情况材料质管部门报告产品质量情况以及产品质量异常的整改情况材料④经营部门收集顾客的反映情况的汇总报告材料有关改进的建议材料。管理评审会议总经理主持评审会议，各有关人员和部门负责人就预先准备的材料进行汇报。总经理根据汇报情况对以下评审情况作出结论，并作出决议......”。

7、“.....要不要改进哪个环节未纳入包括适当性有效性充分性。改进纠正预防措施的实施和验证。质量管理部门应对评审决议中提出的改正纠正和预防措施的实施效果进行跟踪验证。并向质保工程师汇报。如果评审结果引起文件更改，应执行文件和记录控制。管理评审产生的相关的质量记录由质量管理部门按记录控制保管，包括管理评审计划评审前各有关人员和部门准备的评审材料评审会议记录及管理评审决议报告等。初步提出次年管理评审的大体安排。漳州市贵安机械工业有限公司文件编号版本号第版修改标记章节号标题质量信息反馈和用户服务及持续改进共页第页目的采取有效的改进纠正和预防措施，实现质量保证体系的持续改进。职责质量信息控制内部审核质量统计分析等归口质管部门用户服务归口经营部门。范围适用于质量改进纠正和预防措施的制定实施和跟踪验证。程序质量信息控制内部质量信息......”。

8、“.....质量技术监察部门和监检机构提出的质量问题，质量信息由质管部门负责收集汇总分析反馈处理并及时报送质保工程师，必要时报告总经理。用户对产品质量的投诉和产品回访的不合格信息由经营部门负责收集汇总分析反馈处理。每年至少进行次完整的内部审核。具体按内部质量审核进行。对设计质量对产品次合格率和返修率常用的统计方法，如随机抽样排列图因果图控制图循环等统计方法，去分析质量目标次合格率和返修率达不到要求的原因，提出从人机料法环检，以及质保体系运行情况等六个方面提出整改措施。用户服务用户服务计划应包括产前制造过程和售后服务。⑪产前服务，包括满足用户的要求，经过合同评审，使用户的要求在设计图样体现，工艺参数最高工作压力设计温度介质管口结构等既满足用户需求，同时符合安全技术规范的要求。设计图样应由设计部门征得用户意见......”。

9、“.....从材料工艺焊接检验试验无损检测等质控系统环节进行质量控制和检验把关，实现优质产品，更好为用户使用创造条件。⑬按容规要求，提供产品合格证质量证明书必要时编写使用说明书。⑭售后要及时征求用户意见，进行回访，对出现质量问题按设计文件的质量评定及信息反馈管理规定处理。本章适用的程序文件管理制度设计文件的质量评定及信息服务反馈管理规定。漳州市贵安机械工业有限公司文件编号版本号第版修改标记章节号标题人员管理和培训共页第页范围对压力容器压力管道设计质量保证体系承担相应岗位的能力要求的人员通过教育与培训考核以满足规定要求，以及资格认证教育与培训档案管理的基本要求和管理程序作出规定。以提高全体职工的思想技术业务素质和质量管理工作水平，确保公司的质量保证体系有效运行和产品的制造质量。职责人员教育与培训工作由厂办劳资教育部门归口管理，各相关部门应予以配合......”。