1、“.....术语和定义本手册引用质量管理体系基础和术语环境管理体系要求和使用指南和职业健康职业健康安全管理体系规范中的术语和定义。专业术语和定义建设单位即建设工程的投资人，也称业主顾客，是工程建设项目建设全过程的总负责方，拥有确定建设规模功能外观选用材料设备按照法律法规规定选择承包单位等权利，建设单位可以是法人或自然人。机电设备安装项目的委托方即机电设备安装产品的接受方。施工单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，从事土木工程建筑工程线路管道设备安装装修工程等施工承包单位。工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，受建设单位委托，依照国家法律法规技术标准要求和建设单位要求，在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。工程项目是指具有的设计文件，建成后可以发挥生产能力或使用效益的工程。分项工程是分部工程的组成部分......”。

2、“.....重点工程有定社会影响的建设工程。关键过程指对工程质量有重大影响并技术难度较大的包括新工艺新材料的应用分部分项工程，为本公司关键工序，详见施工过程控制程序确定内容。施工组织设计为保证工程项目的实施供方编制符合合同要求的工程实施计划和施工方案。项目经理部下文简称项目部。是施工企业为实施承包项目而调配人员组成的项目管理组织。是在公司的监控下实施开工准备施工全过程竣工验收等过程的机构。施工设备建筑施工企业用于工程施工的机具设备，如大型机械设备砼拌和及运输设备。工程洽谈工程项目施工过程中，由建设单位或施工单位的任何方提出的有关设计图纸材料工期造价施工方法等的增减或变更能够实施的协商过程。隐蔽工程在施工过程中，下道工序将上道工序完全覆盖住，则称上道工序或被覆盖的分项工程为隐蔽工程，按规定在隐蔽前，应进行隐蔽工程的检查验收，相关各方验收合格后，方可予以隐蔽......”。

3、“.....分包商以合同或协议形式向建筑施工企业承担部分工程劳务施工机械和施工设备的租赁及操作服务材料供应材料试验等的单位，是标准中所称供方的种。技术交底建筑施工企业传统的技术管理制度之。由项目部到施工作业班组逐级交底，随接受交底人员施工部位的不同，交底的内容也有所不同。交底的内容应针对工程概况设计要求图纸做法施工组织设计与施工方案的要求设计变更和洽商如有时规范规程和工法的要求制定施工顺序施工方法质量要求及验收标准，安全及环境等相关措施等。重大风险指企业通过风险评价，确定的不可容许或不可接受的风险。四大不放过指事故原因没有查清不放过事故责任人没有处理不放过广大职工没有受到教育不放过防范措施没有落实不放过。劳动保护用品在生活及施工生产过程中保护人员免受伤害的防护用品。四口楼梯电梯井口预留洞口坑井口通道口......”。

4、“.....高处坠落在坠落高度基准面含以上发生的坠落事故。物体打击高空作业中掉落的物料，人为的抛洒的废弃物所造成的伤人事故。临时用电在建筑施工过程中，为各种机械设备电动工具及生活提供的用电设施，称为临时用电。职业病指劳动者在劳动及其它职业活动中，接触职业因素引起的疾病。质量环境职业健康安全体系手册的编制与管理质量环境职业健康安全体系手册的编制和批准总经理授权管理者代表组成质量体系文件编写组，编写质量环境职业健康安全体系手册质量环境职业健康安全体系手册经各部门讨论修改后，报管理者代表审核经审核的质量环境职业健康安全体系手册由总经理批准后颁布实施。质量环境职业健康安全体系手册的发放质量环境职业健康安全体系手册分受控和非受控二类，办公室应在手册受控状态处加以标识，并统编号受控质量环境职业健康安全体系手册是公司各种规章制度的依据和证实......”。

5、“.....依序号发放并办理签收手续非受控质量环境职业健康安全体系手册是公司向顾客提供管理和保证的证实，当顾客或其他外部人员需用时，需向办公室提出书面申请，经管理者代表批准后，由办公室登记发放。质量环境职业健康安全体系手册的更改各部门对质量环境职业健康安境职业健康安全管理体系的业绩和改进的需求负责质量环境职业健康安全管理体系有关事宜的外部联系。综合部组织编制修订管理公司质量环境职业健康安全体系文件，对体系文件的有效性和规范性负责在总经理和管理者代表领导下，负责公司质量环境职业健康安全体系运行的管理工作。指导协调监督各级职能部门行使体系管理职能，协助管理者代表组织好管理体系持续有效运行组织建立公司质量环境职业健康安全体系的沟通传递系统，保证信息反馈畅通组织实施公司内部质量环境职业健康安全体系审核和管理评审的日常工作，向管理者代表提交内审管理评审工作计划及报告......”。

6、“.....审核质量体系环境职业健康安全体系中针对不合格项所采取的纠正预防措施，监督被审核部门按规定要求的时限完成对不合格项的整改贯彻执行国家省市有关劳动人力资源政策法规实施办法细则和具体规定根据生产经营和质量环境职业健康安全管理要求的需要，制定年度人力资源需求计划并组织实施负责人力资源的配置，确保通过适当的教育培训，使从事影响产品质量工作的管理执行验证人员的岗位技能和经验都能够胜任，做好特种工作人员的申报推荐考核，加强人才队伍建设参与考核从事影响产品质量环境职业健康安全工作的管理执行验证人员的任职标准和能力，组织编制和实施员工培训计划，提高员工为公司作贡献的意识审核公司各部门申请举办的各类技术业务培训计划，并予以指导协调会同相关职能部门组织好各类管理人员专业技术人员特种作业人员资格资质的培训考核申报注册发证工作......”。

7、“.....贯彻执行公司的质量环境职业健康安全方针目标指标，获取适用于公司的质量环境职业健康安全等方面的法律法规及其他要求，负责建立适合于公司的法律法规及其他要求清单和文件控制清单负责公司管理性文件及外来文件的收发登记负责公司有关会议的记录，做好公司各种文件文稿的打印负责制定本公司消防制度，管理消防设施，并经常进行消防安全检查，做到预防为主，防患于未然负责公司基地环境管理体系的运行控制，识别环境因素和重大环境因素，辩识危险源，对重大环境因素组织编制管理方案，预防环境危害业务经营部获取贯彻执行适用于公司的建筑市场管理的有关法律法规及其他要求文件精神，组织参与各建设项目的市场竞争和业务联系组织进行各工程项目的招投标工作，包括招投标文件的编制及招投标策略的确定等收集追踪工程信息，积极承揽工程任务负责工程合同洽谈签订及合同修正变更负责工程承包合同的审核......”。

8、“.....会同有关部门搞好合同评审工作及负责合同的归档管理负责招投标工作，建立相应评审记录，向有关部门和项目经理部传递合同及相关资料负责组织对工程供方及材料供方的评价注册建立合格的供方名册收集各相关方的信息，运用数据分析方法，确定顾客的满意度，分析供方的相关信息负责公司所有材料的采购业务，并对甲方提供的材料进行验收确保材料设备符合质量安全环保要求督促检查仓库现场材料的标识堆放和防护工作，严防材料受损变质和混淆，确保所使材料符合质量环保要求组织检查顾客供应材料的质量，并对其质量负责负责对材料不合格品的处理情况进行验证监督负责组织对外购产品中轻微不合格及般不合格品的评审负责对工程材料搬运贮存管理的检查和指导负责编制回访保修计划，并予以实施。将有关资料收集存档汇总回访保修情况。工程技术部负责贯彻实施公司方针目标，贯彻执行施工技术规范规程标准......”。

9、“.....并监督落实各项目部预控质量目标的制定和实施负责组织大型工程项目施工组织设计的编制及会签，以及中小型工程施工方案的审核负责监督公司内工程项目施工组织设计或施工方案的落实负责检查工程项目技术资料竣工资料参与工程设计交底，图纸会审负责本公司工程项目安全技术措施交底的审核参与对施工过程中质量环境职业健康安全不合格不符合原因的分析负责工程项目特殊过程作业指导书的审核和过程记录的检查负责公司统计技术实际运用推广的管理工作负责工程项目的前期工作负责编制公司及项目部的年度质量环境职业健康安全的目标和计划，并组织落实，同时监督各项目部预控目标的制定与实施组织定期不定期的质量环境及安全检查，同时做好必要的工作检查记录掌握本公司质量动态，主持施工过程中的般不合格工序的评审负责地基基础主体竣工工程的质量验收，及相应技术资料的审核和协调工作做好资料的审核汇总......”。