1、“.....提高资金使用率八负责对涉及财务收支业务有关费用项目产值付款经济合同经济协议等进行审核九督导财务人员依法报税缴税，完善工作流程和管理制度十督导审查公司内外各类往来账目，做到内部有效监管十完成领导交办的其他工作。总工程师工作职责处理工程项目规划勘察设计施工过程中的重大技术问题二指导工程部门解决勘察设计施工过程中和质量监督中疑难问题，对项目实施过程中的技术问题进行监督指导和审定三负责施工项目组织设计及新技术新工艺的审查，跟踪项目的设计工作，跟踪项目的施工方案实施......”。

2、“.....综合部工作职责综合部是总经理处理公司日常事务政务的办事机构，在总经理和分管副总经理的领导下，负责公司行政人事后勤保障以及项目前期手续办理的综合性部门。具体履行如下职责公司行政人事后勤保障等管理工作二汇编公司各项管理制度，并监督检查各部门的执行情况三负责完成项目前期计委立项土地报批可研环评人防项目报建招投标施工许可证的办理取证工作四负责项目开工开盘等公司重大宣传活动的策划协调等工作五负责公司各类档案资料的整理归类存档工作，同时做好公司各种文件材料的保密工作六负责公司报刊的征订，函件文件传真的收发......”。

3、“.....以及各类职工活动的召集和承办工作十公司各类工作的督办公司各部门之间的沟通与协调以及公司所属区域的管理工作十公司固定资产的管理，办公设备的配备，办公用品的审批采购配发及登记工作十二公司办公室会议室文印室宿舍食堂车辆等管理工作十三公司各类会议行政活动的组织及保障工作。十四公司员工的考勤薪酬劳保福利管理工作。十五公司员工的选聘录用转正调配任免奖惩等事项的办理。十六公司员工培训计划的拟定实施及员工绩效考评的组织实施工作。十七公司的治安消防环境卫生等管理工作。十八与协作单位的联系接洽工作。十九公司领导交办的其他工作。工程技术部工作职责工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门，在总经理和分管副总经理的领导下，具体履行如下职责负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证工程规划许可证的办理取证工作，做好与消防审图地质等报批部门的对接工作......”。

4、“.....组织实施项目工程建设四负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作五负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托勘察过程的管理及勘察结果的验收工作六负责建设项目的初步设计与施工图设计委托工作，负责设计监理及设计协调工作，组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作七负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作八负责建设工程项目的现场管理，合理规化施工现场，推进现场文明施工，创建标准化工地九对工程施工技术质量进度安全进行全过程的管理控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料设备构件等进行抽验以及施工各阶段验收签证及重大事故处理方案的审核工作......”。

5、“.....十负责工程设计文件有关法规规范标准图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集整理归档及移交工作。十二组织和主持工程项目合同谈判，会同有关人员共同确定合同条款，负责工程合同协议的签订和管理工作。十三负责工程预结算编制审核和工程成本分析工作，根分类账的记账结账核对，完成会计报表的编制，并及时清理应收应付款项十负责公司全年的会计报表帐薄装订及会计资料保管工作十二负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买领用及保管，办理银行收付业务十三负责编制银行收付凭证现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账十四负责公司员工工资的发放工作十五做好对公司财务情况的核查，督导完善各项财务管理制度，保护公司和职工的合法权益十六详细准确核算各项收入支出费用成本债权债务，根据年季月度财务计划，及时回笼资金......”。

6、“.....对公司所有合同项目结算付款时，要按照合同复印件进行严格审核付款十九负责制定本部门工作计划及员工管理工作二十完成领导交办的其他工作任务。综合部经理岗位责任制根据总经理意见和公司办公会议决议拟定公司发展计划。二综合部经理在总经理的领导下，协调与其他各部门的工作关系，协助总经理监督各部门对集团公司以及本单位的各项规章制度的执行情况三负责企业文化建设员工各类活动的组织与承办以及企业形象宣传工作。四负责公司的日常事务政务工作，建立健全公司的各项规章制度五负责公司所需人才的甄选聘用与储备工作六安排公司各种会议并负责检查会议决议事项的执行情况七组织起草公司对内对外的各类文稿......”。

7、“.....并及时报公司总经理办公会议研究决定十二公司各部门职能配臵内设机构和人员编制的管理工作。十三负责完成项目前期计委立项土地报批可研环评人防项目报建招投标施工许可证的办理取证工作。十四制定部门工作计划并监督执行，制定员工岗位工作说明书，并对其工作进行定期考核。十五负责组织各部门做好开工开盘的策划协调工作。十六完成领导交办的各项工作任务。工程技术部经理岗位责任制在分管副总经理和总工程师的领导下，全面负责项目实施管理工作。二负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证工程规划许可证的办理取证工作，负责与消防审图地质等报批部门的对接工作，并协助公司其他部门完成项目前期报建审批工作。三负责现场七通平等施工准备及红线的测绘与保护工作。四负责与勘察单位设计单位监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作五在分管副总经理和总工程师的领导下......”。

8、“.....六负责组织施工图设计会审和技术交底工作。七组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。八提出工程部组织结构及人员设臵的建议，健全质量管理安全控制等管理制度及相应的工作流程。九协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。十做好与政府管理部门的沟通协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度质量安全控制监督措施。十工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。十二控制监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作。十三政府部门的相关文件公司文件的处理及工程技术质量资料的日常管理工作。十四工程项目的中间验收及竣工验收工作。十五抓好现场场容场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现。十六制定员工岗位工作说明书，并对其工作定期考核。十七与协作单位的联系接洽工作。十八上级交办的其他工作。工程部副经理岗位责任制组织项目的图纸会审......”。

9、“.....并办理相关手续变更的提出及签证的工程量的初审意见施工过程中的质量安全抽查本项目人员的管理本项目的各类验收工作积极配合公司各部门的工作各种规范的把关完成公司交办的其他任务土建工程师岗位责任制负责项目土建施工的技术质量监督安全生产管理进度计划安排设备进场检验工程量初审。二充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监管。三参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。四审核本专业的施工进度计划质量保证措施和专业安全管理措施。五有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制监测和质量评定。六监督监理施工单位对本专业进场材料的验收检验报验工作。七会同设计监理施工单位处理现场日常技术工作......”。