1、“.....为责任部门，为协作或执行部门电力节能科技有限公司质量手册章节号范围版本第版页次范围总则本手册编制是基于下列目的的对内提高本公司质量管理水平对外......”。

2、“.....证实本公司有能力稳定地设计和生产满足客户和适用法律法规要求的电力节能设备开发制造安装与调试全部过程和活动。通过体系的有效应用，包括持续改进体系的过程以及保证符合客户与适用法律法规的要求，旨在增强客户满意。应用本手册规定的所有要求，对所涉及到的部门和人员是强制性的。本手册覆盖的范围产品电力节能设备开发制造安装与调试全部过程和活动。部门行政部研发部生产部财务部及生产现场。本公司质量管理体系的范围包括标准中的全部条款，这些条款适用本公司从客户需求提供产品和服务到客户评价的全过程。包括公司所有部门和人员，即行政部研发部生产部财务部和全体人员。电力节能科技有限公司质量手册章节号引用标准版本第版页次引用标准本手册是按照或参照下列标准或法律法规编制而成，所依据的均为有关文件的现行有效版本。在有关文件进行版本更新时，应进行相应的调整......”。

3、“.....电力节能科技有限公司质量手册章节号质量管理体系版本第版页次质量管理体系总要求本公司按照版标准的要求建立了文件化的质量管理体系。并在工作过程中应加以实施和保持，并持续改进其有效性。在建立和实施质量管理体系中，做到下列要求对质量管理体系所需要的过程进行识别并编制相应的程序文件，以及这些过程在本公司中的具体过程方式。确定这些过程的顺序和相互作用，通过识别确定监控及测量分析等对过程进行管理。确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的控制手段和方法，如编制形成文件的程序工艺文件和作业指导书等。配备所需的资源，收集必要的信息，并进行分析和处理，以支持这些过程的运作和监视。监视测量和分析这些过程。采取改进措施......”。

4、“.....本公司应按本手册规定的要求，对这些过程进行有效的管理和控制。本公司确保对外包的产品生产及外协合作过程在质量管理体系中加以识别并实施控制。本公司生产的产品为电力节能塑料系列设备，目前产品的主要类型为旋转型喷溅装置。本公司的主要工艺流程为注塑过程，即填充保压冷却脱模。注塑生产流程图见附件。本公司所用的注塑模具的设计和生产委托给模具生产的专业公司完成，本公司按照本手册中的条款加以控制。本公司委托运输专业公司将产品送达客户指定地点，本公司按照本手册中的条款加以控制。文件要求总则本公司质量管理体系文件包括电力节能科技有限公司质量手册章节号质量管理体系版本第版页次质量方针和质量目标质量手册，在手册中描述了公司质量方针和质量目标，包含了形成文件的程序确保质量管理体系过程的有效策划运行和控制所需公司内使用的与质量体系运行紧密相关的文件包括提供给认证机构用于认证审核的文件......”。

5、“.....文件和资料的更改。对文件和资料的更改的类别主要有技术性修改文字性修改印刷的修改换版或升级文件。文件和资料需要修改时，由文件更改的部门提出文件更改作废文件处理申请单，经管理者代表批准后，由行政部按文件的原发放范围进行逐修改，修改的方式有换页换版。文件和资料的使用和保管文件的使用部门要作好文件的保管，防止文件丢失损坏。使用者要保持文件的初始状态，不能随便在文件上涂写勾划，要保持文件的清洁。使用部门不得随意复印文件，文件的复印由行政部指定人员统进行。使用部门出现文件破损而无法使用时，由行政部给予换发，文件的编号采用原编号。使用部门文件丢失后，由使用部门写出文件丢失情况说明和文件编号，向行政部申请补发，行政部经核查认为确已丢失后，报管理者代表批准，重新编号登记后给予补发。客户或其代表需借阅我公司文件的，由管理者代表批准后，指定行政部人员做好文件发行确认书......”。

6、“.....作废文件的控制对于有参考价值的作废文件，由总经理指定的人员在作废文件上加盖作废参考印章节号文件控制程序版本第版页次电力节能科技有限公司质量手册章，并进行登记，在受控文件清单备注栏上注明。对于没有任何参考价值的作废文件，由行政部填写文件更改作废文件处理申请单，经管理者代表批准后，由行政部进行销毁处理。作废文件的范围过期的文件，不适用的文件换版的文件换页的文件。外来文件的管理。外来文件包括国家行业有关标准专业文献仪器设备说明书客户提供的图样及要求客户或有关机构指定使用的表格等。外来文件收到后，由行政部统登记并编号，然后送交管理者代表对其适用性进行审核。由管理者代表批准文件的发放范围后下发，各部门签收人在文件发行确认书上进行签收......”。

7、“.....范围适用于为证明产品符合要求和质量管理体系有效运行的记录，质量记录也包括供方外协项目等外来的质量记录。职责行政部负责监督管理公司各部门的质量记录各部门指定的体系推进人员负责收集整理和保管本部门的质量记录行政部负责存档超过年的质量记录各部门负责设计本部门所使用的质量记录的表格管理者代表负责审核批准公司内各部门的质量记录表格。工作程序质量记录表格的设计各部门的质量记录表格，由各部门组织编制，经管理者代表批准后，交行政部备案，并交行政部统存档。各部门可根据工作需要提出记录表格的设计更改，执行文件控制程序中的有关规定。质量记录的填写质量记录填写要及时真实内容完整字迹清晰，不得随意涂改如因种原因不能填写的项目，应用划去。各相关栏目签名应签全名，不得只签姓。如因笔误或计算要修改原数据，应采用单杠划去原数据......”。

8、“.....对质量要求有重大影响的数据更改后要加盖或签上更改人的印章或姓名及日期。质量记录的保存和保护各部门的质量记录由本部门依日期顺序整理好，妥善存放，所有的质量记录应保持清洁，字迹清晰，并在每个月末对上个月的质量记录进行保存。对于保存年以上的记录，应交由行政部统保管。电力节能科技有限公司质量手册章节号质量记录控制程序版本第版页次行政部负责编制质量记录清单，将公司所有与质量管理体系运行有关的记录汇总，包括名称编号保存期使用部门谁负责保管等内容，交管理者代表审批，并汇集备案质量记录的原始样本表格式样，以利于检索，查阅等工作。行政部每三个月要检查次各部门质量记录的使用管理情况，并及时汇总，同时将汇总结果报管理者代表。质量记录的销毁处理质量记录因为超过保存期或其它原因需要销毁时，由负责保管该项质量记录的人员填写文件更改作废文件处理申请单，经管理者代表批准后，执行销毁......”。

9、“.....对建立实施质量管理体系并持续改进其有效性所作出的承诺提供证据向公司内全体员工宣传满足客户需求和法律法规要求的重要性总经理应树立质量意识，清楚了解让客户满意是最基本的要求。总经理应清楚了解产品的质量与公司每位员工对质量的认识紧密相关。总经理应采取培训内部刊物或会议等各种方式使全体员工都能树立质量意识，都能认识到满足客户的需求和法律法规的要求对公司的重要性，并能持续地加强员工对质量的意识，使他们积极参加与提高质量有关的活动。总经理负责制定和批准公司的质量方针确保本公司质量目标的制定，并在相关职能上得到分解进行管理评审，确保质量管理体系持续的适宜性充分性和有效性确保资源的获得，并在不适用处得到有效地调整。以客户为关注焦点公司的成功取决于理解并满足客户及其他相关方当前和未来的需求和期望......”。