1、“.....并结合本公司实际情况编写。它规定了本公司的质量方针和目标环境与职业健康安全方针和目标，阐述了公司质量环境职业健康安全体化管理体系的组织结构，规定了与质量环境和职业健康安全有关的各项管理职责权限和相互关系，描述了公司体化管理体系的要求。本手册覆盖了三个标准的要求，覆盖了公司各职能部门项目监理部及工程监理现场和场所。本公司目前没有产品的设计和开发过程，只是按顾客提供的设计图纸要求及相关施工规范施工质量验收标准等资料对工程施工安装进行监理，故删减了中设计和开发，该删减并不影响本公司向业主提供满足业主和适用法律法规要求的产品的能力和责任。本手册可用于公司内部审核和管理评审，并为第三方审核提供依据......”。

2、“.....危险源可能导致伤害或疾病财产损失工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。质量环境及职业健康安全手册版本修改码相关方与组织的环境职业健康安全管理有关的或受其环境职业健康安全绩效影响的个人或团体。职业健康安全影响工作场所内员工临时工作人员合同方人员访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。管理方法方法适用于管理体系的所有过程，既适用于产品实现的过程，也适用于管理过程，包括策划实施检查和改进四个相互联系的环节。质量环境及职业健康安全管理体系总要求公司依据的要求，对体化管理体系所需的过程进行识别和确认，并编制相应的程序文件。明确了该体系的界限和范围，加以实施和保持，确保该体系的所有要素在规定的要求下得以管理和控制。同时对监理服务提供过程和绩效的监视测量，针对不符合采取纠正预防措施加以修正和调整，并通过审核评审和考核活动，不断寻求改进提高，持续满足标准要求，保障体系的有效性......”。

3、“.....其运行遵循策划实施检查改进的动态循环控制原理。文件要求总则形成文件的质量方针和目标环境与职业健康安全方针和目标质量环境职业健康安全管理手册程序文件，包括标准所要求建立的程序文件为确保过程的有效策划运行和控制所需的文件标准规范制度等，作业指导书标准要求的记录。手册它覆盖了三个标准的要求，其中中的设计和开发因不适合本质量环境及职业健康安全手册版本修改码公司的情况而予以删减手册描述了质量环境职业健康安全管理体系运行部门的管理执行验证人员的职责权限和相互关系，并对该体系予以概括说明。它对内是建立和实施质量环境职业健康安全管理体系的依据，对外可以展示公司质量保证能力。文件控制文件发布前须得到相应授权人员审核批准必要时对文件进行评审与更新，并再次批准文件的更改过程要受控......”。

4、“.....易于识别和检索对法律法规图纸及顾客交付的资料等外来文件应明确需求的部门，认真登记并分发对作废文件作好作废标识，防止作废文件的非预期使用。具体规定见文件控制程序。记录控制应建立并保存记录，以提供符合要求和质量环境职业健康安全管理体系有效运行的证据。关于记录的标识检索储存保护保存期限和处理所需的控制等均在记录控制程序明确规定。质量与安全监督部负责记录总体的控制与管理。各部门各项目监理部负责认真填报相关记录。管理职责管理承诺总经理主持制定并批准发布公司的质量方针环境职业健康安全方针。质量方针体现了公司质量管理的宗旨......”。

5、“.....负责监督检查各部门实施环境及职业健康安全管理方案的情况，组织进行合规性评价。项目监理部贯彻实施质量方针环境职业健康安全方针，全面履行委托监理合同，落实质量目标环境职业健康安全目标按照委托监理合同的范围和要求，与顾客进步沟通，完成监理服务的策划和准备工作对所监理项目实施质量进度投资控制，进行合同信息安全管理整个监理服务过程中，应始终以监理规划监理实施细则为指南，严格按照监理程序开展工作针对监理工作中出现的质量安全问题或可能出现的，制定相应的纠正措施和预防措施，并跟踪验证负责监理部与顾客承建单位与公司各部门间的沟通工作负责监理资料的整理归档移交工作负责监理部检测设备工具和其他设施的保管维护负责项目监理酬金的收取按时完成环境职业健康安全管理方案。员工代表反映公司员工对工作环境及职业健康安全工作的意见要求监督对员工劳动保护用品的发放和使用......”。

6、“.....包括对职业病的防治措施的实施协助宣传公司的质量环境和职业健康安全方针及目标。管理者代表总经理已任命余家振副总经理为公司的质量环境和职业健康安全管理者代表，并授权其代表总经理按照等标准对公司体化管理体系的建立实施保持和持续改进工作全权负责。具体职责见本手册中第条。信息交流协商和沟通质量环境及职业健康安全手册版本修改码为确保体系有效运行，使公司内部各部门之间与外部相关方之间能及时互通有关质量环境及职业健康安全管理方面的信息是必要的。为此，公司建立并保持信息交流协商和沟通控制程序。管理评审总则建立并保持管理评审控制程序，对公司的质量环境职业健康安全体化管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性充分性有效性。总经理主持管理评审。管理评审每年至少进行次时间间隔不超过个月，遇到组织机构营销范围资源配臵市场需求法律法规有重大变化时，可增加评审的频次管理评审计划由质量安全监督部负责编制......”。

7、“.....包括管理方针和管理目标的修订，包括适用法律法规及其他要求清单重要环境因素清单重大危险源清单等文件的修订管理评审应对所涉及的评审内容做出结论，评审后对管理体系改进提出明确要求。质量安全监督部起草管理评审报告，报管理者代表审核，经总经理批准后由质量安全监督部发至有关部门和人员。管理评审提出的纠正措施或预防措施由责任部门实施，质量安全监督部负责跟踪验证其实施效果。管理评审的文件记录管理评审签到表和管理评审后纠正措施和预防措施及跟踪验证等全部资料均由质量安全监督部保存......”。

8、“.....评审输出管理评审输出反映出对管理评审输入进行分析和评价的结果以及对体化管理体系的过程及其有效性的改进。体化管理体系及其过程有效性的改进与顾客业主要求有关的监理服务的改进适用法律法规及其他要求清单重要环境因素清单重大危险源清单及其他体系文件更新的需求资源需求。资源管理资源的提供总经理及时确定并提供为建立实施保持和持续改进质量环境职业健康安全体化管理体系所需的资源和改进环境及职业健康安全绩效所需的资源，以满足顾客业主的要求，提升顾客和相关方满意度。人力资源总则建立并实施人力资源控制程序，公司所有与工程施工监理质量环境及职业健康安全控制有关的人员都应进行培训，使其满足相应岗位的工作要求。人力资源控制由公司办公室负责，计划控制部总工办和项目监理部配合实施。能力意识和培训公司办公室制定公司各部门各岗位的岗位任职要求......”。

9、“.....经总经理批准后，作为招聘和上岗依据公司办公室负责制定公司年度培训计划，报总经理批准后组织实施。项目监理部依据公司年度培训计划制定本部门的年度培计划，报公司办公室备查对各类培训要评价其有效性，评价可采用试卷考试口试实际操作和质量环境及职业健康安全手册版本修改码访问被考核人员的负责人等考核的方式公司办公室对教育培训技能的记录应建档保管。基础设施建立并实施基础设施和工作环境控制程序。基础设施是实现工程施工监理符合性的物质保证，公司应确定提供并维护所需设施和设备，包括办公设备检测设备工作场所运输和通讯设备软件等。对基础设施的管理和控制由公司计划控制部归口管理，项目部和各使用部门具体负责对各种设施的日常使用和维护。工作环境建立并实施基础设施和工作环境控制程序。必要的工作环境是实现监理服务符合性的支持条件......”。