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好又多商场超市招商运营管理手册 好又多商场超市招商运营管理手册

格式:word 上传:2022-06-24 19:36:27

《好又多商场超市招商运营管理手册》修改意见稿

1、“.....不详无年月楼日用食品首饰精品化妆品礼品钟表二楼五交家电皮具厨具电讯设备百货图书三楼鞋类文具体育用品照相男士服装四楼床上用品儿童用品玩具女士服装针织天贸南方大厦不详,不详无年月二楼婴儿用品鞋类皮具针织服装床用化妆品三楼厨具家电照相器材文体日用百货影音食品华厦康隆不详,不详无年月无楼日用化妆皮具饰品食品二楼男女服饰夹层钟表首饰三楼鞋帽文体用品玩具快餐书店四楼大小家电家居用品黄歧广客隆不详,不详无年楼首饰皮具化妆品日用百货厨用食品二楼电器箱包鞋类三楼服装文体用品玩具婴儿用品床上用品王府井不详,不详无年楼化妆品鲜花饰品烟酒日用金融月服务食品药品二楼箱包皮具鞋帽精品办公保健家电体育用品茶艺乐园三楼黄金珠宝工艺礼品钟表眼镜针纺妇女用品床用书刊四楼服装精品店廊西点饮品吉之岛不详......”

2、“.....不详无不详无层食品日用百货文玩内衣裤家庭用品天美连锁超市无年无层食品日用百货家庭用品针棉织品化妆品床上用品百佳连锁超市不详,不详无年无层食品百货日用五金饰品文具纺织宏城超市连锁不详,不详无年无层食品百货日用家庭用品屈臣氏不详,不详无年层日用精品百货化妆饰品药品文玩内衣裤友谊超市不详,不详无年无楼食品快餐冷饮糕点二楼百货办公电器童服玩具床上洗涤用品四采购之职务说明基本上本公司之成败关键在于采购人员是否能掌握市场之需要及趋势,以合理的利润为前提,用最有竞争力的价格,透过仓库良好之管理及各种促销活动,将品质良好的商品销售给专业客户。由此可见,采购人员在本公司之重要性,为了使各位明了采购之职责,我们特地将采购的职务说明附上,请各位详细研究,并与主管讨论,务必在担当此重任之前充分了解本身的职责及权限。当然此职务说明不可能涵盖所有的细节,而且也会因时空之变迁有所更动......”

3、“.....应了解此种情况。职务说明职称采购主管直接主管采购副理直接部属采购员主要职责负责公司指派商品之企划及业务之拓展工作。筛选合作的供货商,并负责协商最佳的采购交易条件。执行最有效的价格策略。计划各种促销活动。与卖场人员合作,扩展业绩并达成毛利的目标。二主要工作项目在公司分配的仓库卖场空间之下,经营公司所指派商品的企划工作。所选择的商品应符合客户的需要,以扩展业达成毛利的目标。选择国内外最佳的供货商,并取得最佳的采购交易条件,包括品质规格价格折扣广告赞助促销卖场陈列示范陈列服务包装最少订购数量订购所需时间及运送配合事宜等。开发并协商适合自助式批发的包装包括标示及说明。考虑市场的竞争状况价格敏感的项目促销滞销品特卖及其它营业损失等因素,订定市场上可能的最低售价塑造非常有竞争力的价格形象。选择好又多快讯及卖场内的促销项目,并谈判最佳的采购条件及广告赞助,吸引客户到好又多来采购......”

4、“.....以扩展业绩业绩是与卖场共同分担的责任,并达成毛利比率及金额的目标毛利是采购人员的主要责任。注意存货,与卖场合作并提供支持,使卖场存货维持在最适当的水准存货是与卖场共同分担的责任。尽可能多到卖场拜访,以了解卖场的问题与机会,另外经常以电话,传真或采购通告等方式与卖场沟通。定期拜访并评估供货商,以确保供货的稳定性及公司的最佳利益。开发品质良好的自有品牌商品,这些商品必须能有相当的销售量,并能以竞争性的价格售出同时应有合理的利润,让客户有物超所值的感受。以有系统的方式计划所有活动包括长短程的计划及预算活动,以减少或避免低效率及过多的打岔。同时应将所有的业务活动排定优先级,原则上应先做最重要的事,而非先做最急的事。应实地观察竞争厂商研讨会参观展览阅读报纸及专业杂志并与所有可能获得资料来源的人士或机构讨论或做市场研究,以了解市场般及个别的产品趋势走向......”

5、“.....三本职位元的任用规格本职位元人员应随时记住附件的任用规格上所列出的明细,采购更必须能适应此压力。这是项劳心劳力的工作,劳心指竭尽脑筋把工作做好的付出,劳力指辗转各地体力负荷,要做好采购的工作,须事先有此心理准备。团结合作表面上采购工作似乎是单独作业,但人不可能脱离群居而单独生活,采购人员也不可能脱离公司的整体作业,采购必须与同事和谐共处,彼此合作,互相支持,采购的工作才可无往不利。身为采购应去除本位主义或独善其身的意识,凡事应以公司大局为重,待人处事,尤须注重团队的合作,并以公司的利益为前提。团结生力量,这是很容易懂的,我们挥公司的整体的力量,与竞争对手在市场上争长短。覆巢之下无完卵,公司全体每位同事都应有此忧患意识,公司才可在市场上永续经营,个人在公司的事业才可确保。以上七项成功的要素,请采购人员切记......”

6、“.....严格来说是种很冗长的过程,然而所有的企业就是在这种冗长的竞赛中求生存,在这种竞赛中当然有赢家,也有输家,输赢的因素很多,但最重要的就是有没有掌握行销的,所谓行销的就是商品价格流通管道及销售地点广告促销人员采购人员必须对这行销的有深入的了解,才可能知已知彼,百战百胜,以下是这的简单介绍商品采购人员最重要的件事就是经由各种管道了解市场的需要,选择客户所需要的商品,如果背离客户的需要,采购工作注定要失败,公司必定库存堆积,而卖不出去。选择商品应考虑下列因素口味风味质地色泽新鲜度安全卫生特别指食品功能包装质量售后服务保证知名度或吸引力订货数量及交货期设计花色及尺寸商品齐全度流行性新奇性或独特性商品说明价格本公司销售的商品最大的特色在于物美价廉,价格在行销上占了举足轻重的地位,在消费意识高涨,信息发达的今日......”

7、“.....本公司的顾客均为专业客户,这些人对价格更为敏感,故采购人员必定要在价格的谈判中,确实去研究竞争者的价格,并为本公司求取最佳的价格,否则就不应轻易去采购该项商品。物超所值是本公司商品的最大优势。流通管道及销售地点本公司的成立对中国的流通业是项崭新的尝试,这种在国外已经营年的流通形式,已在全世界余国被证明为极具经营成效和的流通管道。此种流通管道大大地缩短了生产厂商与零售商的距离,为他们提供了最佳的服务。本公司的另特点就是宽敞的停车场及宽广的货架间走道,为客户带来无比的便利与舒适。采购人员应假设自己是消费者,以消费者的眼光来选择商,毕竟采购人员选择的商品是要卖给客户,而不是自己。同时卖场采自选量贩销售,客户得以自由购货,免受干扰。因此商品品名及说明是采购人员必须特别谨慎与供货商谈判的项目之,以便客户能以最少之精力,在最短的时间内去了解商品......”

8、“.....商品的销售地点也极为重要,如果项商品是被陈列在客户动线的死角,则采购人员应计划很好的促销活动或广告宣传,以吸引客户购买死角的商品。广告促销广告的目的在于透过各种媒体如电视广播报纸杂志看板等刺激需求,通常须要以累积广告信息向目标客户说明产品的特点,让客户经由认知了解信赖等阶段,转为最后的购买意愿及行动。本公司的好又多快讯就是用来做广告以刺激需求之用,它是采购人员的利器,也因此采购人中通常都须花以上的时间去计划。只有广告,没有促销,有时也会功亏篑,促销是唤起需要的刺激方案,般均采混合促销方式,包括广告海报标示端架展售示范解说陈列试用赠品抽奖折扣折价及其它富有创意的促销方式,以发挥促销的相乘效果,吸引客户的购买。我们的专业客户与我们样都是精打细算,好又多快讯的商品通常也带动了其它商品的销售,故采购人员定要在促销商品的选择与议价上特别下番功夫。人员任何企业是以人为本......”

9、“.....本公司自助式的量贩销售也不例外。这里所说的人,当然是指全体员工,唯有大家团结合作,从选择最正确商品开始,订出最有竞争性的价格,以最吸引人的方式陈列标价,创造最好的购物环境,让客户感受最亲切的服务,如此才可将商品顺利销售出去,让客户满意之后,再三回到本公司来购物,如此本公司在获得合理的利润之后,得以永继经营,每位员工在公司的事业将可顺利地发展。每位员工在个企业之中,就像部精密的机器之零件,都是不可或缺的,任何零件都有其重要性,只是功能不样而已,采购人员若知道这点,就会以平常心与其它同事共处了。采购人员的首要职责是达成公司的利润目标,请采购人员灵活运用,本公司的利润目标将不难达成。七营运政策本公司是货仓式之自选商场,采取量贩式销售,故定名为好又多量贩广场,本公司的营运政策如下项目政策说明市场定位我们是连锁经营之货仓式自选商场......”

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