1、“.....同时也适用于各职能部门的质量管理活动。公司在产品的加工过程中，根据国家相关标准及客户要求加工，工艺成熟不承担设计和开发责任，故删减条款以上删减不影响公司提供满足顾客和适用法律法规要求的责任。电气有限公司章节号引用标准页码第页共页版本修订引用标准下列标准所包含的条文，通过在本手册中引用而构成本手册的条文。本册发布时，所示版本均为有效质量管理体系基础和术语质量管理体系要求电气有限公司章节号术语和定义页码第页共页版本修订术语和定义本质量手册采用质量管理体系基础和术语中所规定的术语和定义。英文缩写解释质量手册程序文件规章制度技术文件记录外来文件设备电气有限公司章节号质量管理体系页码第页共页版本修订总要求本公司根据安全滑触线加工，母线槽电线电缆拖链的销售的特点，执行质量管理体系要求，建立并实施质量管理体系，在实践中不断改进其有效性......”。

2、“.....且在持续改进其有效性的基础上加以实施和保持。为了使质量管理体系持续有效地运行，本公司对以下方面按标准要求实施管理识别本公司质量管理体系所需过程，主要包括质量策划管理职责文件化体系管理资源提供产品要求确定和评审采购加工服务测量和监控分析和改进等过程以文件确定上述的顺序和相互作用以及这些过程有效运行和控制所需的准则和方法确保可以获得必要的资源和信息，以支持质量管理体系所需过程的有效运行以及对这些过程的监控测量监控和分析这些过程，实施必要的纠正预防措施，以使这些过程达到策划的结果，并按循环不断改进这些过程，实现持续改进。公司无过程外包，如有外包通过采购控制程序对产品质量进行控制。文件要求总则本公司质量管理体系文件应包括由总经理颁布的形成文件的质量方针和质量目标内外部提供的关于质量管理体系整体信息的文件质量手册按标准要求形成的程序文件......”。

3、“.....编制了其他相关的质量文件及记录质量手册本公司以本手册为质量管理的顶层文件，建立并保持如下的管理体系本质量手册质量管理体系范围是安全滑触线加工，母线槽电线电缆拖链的销售。电气有限公司章节号质量管理体系页码第页共页版本修订本手册充分引用和描述了质量管理体系中所规定的执行的各项控制程序。本手册对质量体系包含的过程及其相互作用进行了描述。文件控制质量管理体系所要求的文件应予以控制。在文件控制程序中对形成文件的程序作了控制要求文件发布前需总经理批准，以确保文件的充分性和适宜性必要时文件在管理评审中加以评审，确定是否需要修改或更新，若修改或更新须再次批准对文件的更改和现行修订状态加以标识确保在使用现场可获得有关版本的适用文件保持文件的清晰......”。

4、“.....由综合部统编号发放作废文件由综合部统处理，防止其非预期使用。须保留作废文件时，由保留部门提出申请，并对留用文件作好标识。记录控制综合部负责对质量体系要求的记录进行归口管理，各部门负责本部门质量记录的实施和管理，并对记录予以保持，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据，同时记录应保持清晰，易于识别和检索。综合部编制记录控制程序来控制记录的标识贮存保护检索保存期限和处置。电气有限公司章节号管理职责页码第页共页版本修订管理承诺总经理通过以下活动对建立和实施质量管理体系及持续改进质量管理体系有效性作出以下承诺。以教育培训会议和各种宣传为途径，向职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性，加强员工的质量意识，使他们积极参与提高产品质量有关的活动制订本公司的质量方针和目标，并建立目标体系，以各种方式与顾客沟通，并督促全体员工共同为实现质量方针目标而努力组织开展管理评审......”。

5、“.....确保体系的适宜性充分性和有效性不断分析研究人力资源装和防护的控制和管理。做好加工过程中产品质量控制和自检质检部负责人职责权限组织制订工艺技术标准检验标准，编制产品技术文件根据产品验收准则，对材料进货及各类产品实现过程和产品加工过程进行监视和测量负责监视和测量装置的控制管理对不合格品的判定，并对其进行分析和处置负责对数据和信息的分析管理，并组织应用统计技术电气有限公司章节号管理职责页码第页共页版本修订电气有限公司章节号管理职责页码第页共页版本修订综合部职责权限负责本公司行政所有文件的编号发放更改收回销毁存档等管理，是行政文件管理的归口管理部门负责协助总经理进行内部沟通，并对员工进行培训教育负责做好内部审核工作，指定内审组长负责对质量管理体系过程的检查和纠正预防措施的落实。管理者代表由总经理任命管理者代表......”。

6、“.....向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求确保在公司内提高满足顾客要求的意识进行内审策划，编制年度内审计划负责与质量管理体系有关事宜的外部联系。内部沟通总经理应确保内部各职能部门和不同层次人员的信息交流，进行沟通，还应对质量管理体系有效运行和持续改进进行内部沟通。沟通方式沟通方式多种多样，通过学习宣传工作例会碰头会等形式，对各个环节，如销售采购加工检验仓储服务等方面进行信息反馈，确保质量管理体系的有效性。沟通要求沟通内容涉及质量管理体系过程及有效性收集必要的信息，寻求改进机会协调各部门行动，提高工作效率,解决问题，倡导和谐氛围。不定期的组织质量分析会发生严重质量事故或发生顾客激烈投诉，由管理者代表主持召开质量分析会，进行仲裁和解决，并做好有关的记录......”。

7、“.....两次评审的时间不超过个月，对质量管理体系进行评审，以确保体系持续的适宜性充分性和有效性。评审应包括评价质量管理体系改进和变更的需要，也包括质量方针和质量目标的改进。评审输入管理评审的输入应包括以下方面的信息审核的结果包括第第二和第三方审核及自我审核等顾客的反馈包括对顾客满意度的测量结果和投诉抱怨等过程的业绩和产品的符合性比较质量管理体系每过程的输入输出是否增值有效，从而达到预期结果的程度纠正和预防措施的状况以往管理评审所确定的跟踪措施的实施情况可能影响质量管理体系的变更包括外界市场环境顾客要求相关法律法规和企业自身体系的重大变更等质量体系持续改进建议。评审输出管理评审以会议形式进行，评审的输出为管理评审报告......”。

8、“.....管理评审报告经总经理批准后发至与质量管理体系有关的各职能部门。管理评审的有关记录由综合部按记录控制程序进行管理。电气有限公司章节号资源管理页码第页共页版本修订资源的提供由总经理组织策划确定并提供质量管理体系运行所需各项资源的要求。资源的内容包括能胜任各岗位工作的员工加工所需的设施环境等，确保各项资源满足质量管理体系有效运行，以便达到以下目的实施保持质量管理体系并持续改进其有效性通过满足顾客要求，增进顾客满意。人力资源总则根据人力资源控制要求实施，综合部负责拟定与质量活动有关的岗位任职要求报总经理批准。按教育培训技能和经验等方面对人员进行考评，采取相应的人才引进竞聘上岗考核和教育培训等措施，确保人力资源满足质量管理体系的要求。能力培训和意识综合部按人力资源控制要求，结合各部门的要求......”。

9、“.....也可采取招聘人员竞聘调岗等措施，使人员获得所需要求的能力综合部通过考核总结业绩评定等方法评价培训的有效性通过教育培训，使员工认识到所从事工作的相关性和重要性，为实现质量目标做出贡献综合部负责保持各项培训活动记录。基础设施为保证实现产品的符合性，生产部按设备管理制度的要求，对所需基础设施的确定提供和维护进行管理。基础设施包括办公厂房仓库等工作场所及其配套能源设置加工设备检验和测量器具办公设施等其他相应的支持性服务如产品运输通讯等经营服务设施。工作环境电气有限公司章节号资源管理页码第页共页版本修订本公司应建立和管理加工和服务提供过程的工作环境，符合合同或有关法律法规要求，确保实现产品的符合性。为实现产品的符合性，生产部按要求，对影响产品质量的工作环境中人和物的因素进行识别确定，并实施控制管理和监督管理......”。