1、“.....仅注日期的版本适用于本手册。质量管理体系基础和术语质量管理体系要求装备质量管理术语船用产品制造厂专业质量管理体系要求术语和定义本手册采用和中所确立的术语和定义。质量管理体系总要求公司按照质量管理体系要求和船用产品制造厂专业质量管理体系要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施与保持，并持续改进其有效性。公司质量管理体系实施包括形成文件的过程中，要求各级管理者和各部门运用质量管理体系方法和过程方法，做到确定本部门分管过程的输入输出投入的资源和所需开展的活动及其适用范围确定本部门分管过程的顺序与其它过程间的接口及其相互作用确定本部门分管过程运行和控制有效的标准程序必要的作业文件和记录确保获得使本部门分管过程有效运行和对过程实施监视的资源和信息第次修订监视测量和分析本部门分管过程依据监视测量和分析结果，实施必要的纠正和预防措施......”。

2、“.....热处理机械加工性能试验等外包过程按照和外包过程控制程序控制，仪器设备的计量校准检定外包按国家相关法律法规控制。公司按本手册的规定管理质量管理体系，确定由各级管理者和各部门分管的与管理活动资源提供产品实现及测量分析和改进有关的过程。公司接受顾客的质量监督。外包过程由市场部组织进行评审，批准后予以实施。顾客要求时，外包过程须经顾客同意。适用时，建立实施和保持产品的可靠性维修性保障性测试性安全性和环境适应性等工作过程。文件要求总则公司的质量管理体系文件包括质量方针和质量目标包含在质量手册中质量手册程序文件见附录管理体系程序文件清单作业文件确保过程有效策划运行和控制所需的文件，如质量计划审核计划实施细则管理规定标准规范技术文件等记录。质量手册根据质量管理体系要求进行体系策划的结果......”。

3、“.....负责组织对质量手册和程序文件进行评审，经评审后的质量手册须管理者代表审定，总经理批准发布。对质量手册的修订通过办理质量管理体系文件更改单实施控制换版时，应重新组织评审。支持性程序文件质量管理体系文件控制程序文件控制文件的作用在于沟通意图统行动实现增值。公司编制质量管理体系文件，以作为体系运行的依据，其所使用的各类文件均应予以控制。由质检部负责本手册中所列质量管理文件的归口管理由企管部负责行政管理文件归档文件和包含法律法规的外来文件的归口管理由技术第次修订工艺部负责技术工艺文件技术标准和顾客提供的外来文件的归口管理。其控制要求是文件发布前应经授权人批准，以确保文件的充分性和适宜性必要时应对文件进行评审与更新......”。

4、“.....并控制其分发防止作废文件的非预期使用，如果出于种目的而保留作废文件时，应对这些文件进行适当的标识图样和技术文件按规定审签工艺和质量会签标准化检查确保图样技术文件协调致现行有效规定产品质量形成过程中需要保存的文件，并按规定归档。支持性程序文件质量管理体系文件控制程序记录控制记录是种特殊的文件，其作用在于提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。由质检部负责质量管理体系运行记录的归口管理由各部门分别负责本部门分管过程质量记录的管理。公司编制质量记录控制程序，规定记录的标识贮存保护检索保存和处置所需的控制。并按合同技术协议的要求规定供方应生成和或保存记录的控制要求。记录应满足标识清晰，进行编号分类编目，易于识别和检索贮存保护，有防潮防变质防丢失措施记录完整，能提供产品实现过程的完整质量证据，并能清楚地证明产品满足规定要求的程度记录的保持时间和处置应满足顾客要求和法律法规要求......”。

5、“.....支持性程序文件质量记录控制程序管理职责管理承诺总经理承诺通过发挥领导作用，对建立实施征得顾客同意。当试验过程外包时，由市场部协调外包事宜，技术工艺部质检部配合。第次修订采购采购过程采购部负责对原材料和辅料的采购过程实施控制的归口管理，市场部负责对外协件外包过程等产品采购过程实施控制的归口管理。应确保采购的产品符合规定的采购要求。为此组织相关部门根据提供满足采购要求产品的能力，按照选择评价和重新评价的准则，在有效识别并控制风险的基础上，评价和选择供方。对顾客要求控制的采购产品，邀请顾客参加对供方的评价和选择根据评价的结果编制合格供方名录，作为选择供方和采购的依据按照采购产品对随后的产品实现或最终产品的影响，选择对供方及采购产品的控制类型和程度采购部和市场部负责保存相关的评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录。采购信息相关部门负责确定和提供采购要求和信息......”。

6、“.....确保规定的采购要求是充分和适宜的采购部负责编制采购计划签订采购合同市场部负责编制外协计划签订外协合同。采购合同外协合同或技术协议中包括拟采购产品的以下信息，并与供方沟通产品要求。包括产品规格牌号数量和质量要求可引用产品标准，图样等技术文件产品提供的程序性要求。如对供方让步申请和放行方式，控制点设置，工艺设备和人员资格的批准要求质量管理体系要求。如供方应通过体系认证产品生产许可产品安全认证等验证的安排。包括公司或其顾客在供方现场实施验证的安排和产品放行方法的规定。采购产品的验证采购部市场部分别负责向质检部提供被验证的采购产品外协产品由技术工艺部负责编制采购产品外协产品的验收技术文件由质检部负责对采购外协产品依据验收技术文件实施检验，确保采购外协产品满足规定的采购要求，并负责保存验证记录。当需要在供方的现场实施验证时......”。

7、“.....当顾客参加验证活动时，不能免除公司提供产品的责任。当委托供方进行验证时，需规定委托的要求及保持委托和验证的记录。采购新设计和开发的产品采购部负责对采购新设计和开发的产品，除按照控制外，还应采购项目和供方的确定应充分论证，并按规定审批在技术协议或合同中，明确对供方的技术要求质量保证要求及各方的责任产品验证满足要求后方可使用。第次修订采购支持性程序文件采购控制程序生产和服务提供生产和服务提供的控制生产部负责生产和服务提供的策划负责生产和服务提供在以下受控条件下进行生产现场使用的图样工艺文件现行有效必要时，获得作业指导书设备适宜并得到维护，过程能力满足要求获得和使用监视和测量设备对产品特性形成过程实施监视和测量按规定实施产品放行交付和交付后活动见生产和服务使用的计算机软件应经过确认和审批使用代用器材，按规定审批......”。

8、“.....并对首件作出标记以清楚实用的方式如文字标准样件或图示规定技艺评定准则生产和服务过程更改时，需经授权人员审批。生产和服务提供过程的确认技术工艺部负责组织企管质检生产设备等部门，对公司生产和服务提供的特殊过程的过程能力实施确认技术工艺部负责规定过程确认的程序方法和评定准则，编制特殊过程工艺文件，确认工艺流程方法和参数等设备部负责组织对生产设备进行定期鉴定和认可企管部负责组织对从事特殊过程的人员资格进行鉴定和评价生产部技术工艺部和质检部负责对过程进行连续监视和控制，以证实过程能力满足要求当出现过程能力不稳定或过程使用的资源设备人员等发生变化时，进行再确认。企管部保存人员资格鉴定和评价记录设备部保存设备鉴定和认可记录相关部门分别保存连续监视和控制的记录。公司特殊过程包括浇铸和热处理等......”。

9、“.....并规定产品标识方法由生产部车间和质第次修订检部负责按规定方法标识产品对有可追溯性要求的产品，采用产品的唯性标识，并保持记录。生产部负责规定批次管理办法，对有可追溯性要求的产品实施批次管理，以确保按批次建立记录。生产部车间和质检部分别负责在工序卡片上按批次详细记录投料加工检验交付的数量质量操作者和检验者，质检部保存使产品的批次标记和原始记录保持致能追溯产品交付前的情况和交付后的分布场所。顾客财产技术工艺部负责顾客提供的技术图样和文件的归口管理，市场部负责顾客提供的原材料的归口管理，负责向顾客报告顾客财产发生丢失损坏或发现不适用的情况，并保存记录。技术工艺部和市场部负责按规定对顾客财产进行标识，质检部负责顾客财产验证由生产部车间或其他使用部门负责顾客财产的保护和维护见......”。