1、“.....满足零星货物及时采购，降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。配合支持积极全力支持前台部门各项工作，从采购发货送货寻找工程施工队签定工程分包合同，认真完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就有我们，充分发挥了后备军的作用......”。

2、“.....每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能，每天询价比价议价及订货交货的跟催与协调物料来源的开发与价格调查退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时采购，库管员认真负责，备货发购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低采购成本目标缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本目标工程分包队伍加大......”。

3、“.....合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的情况，避免存货数量过多而导致资金积压周转困难和增加利息进而造成持有成本的负担......”。

4、“.....采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容是适时适量保证供应二是保证货物质量三是费用最省四是管理协调供应商管理供应链。我们将会从供应商管理入手，合理评估供应商，产品质量账期准时到货售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。物流成本是大家不太注意的个隐形成本，往往被忽略不计，其实物流成本占据了货物成本较重份额......”。

5、“.....提前做出采购计划，合理规划采购项目。请购单的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号规格需要到货日期有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长，影响售后服务。工程分包队伍需要不断增加，让施工队伍也加入到我们的技术培训中来，不断提高专业施工技术水平。工程项目采用多家投标报价公平竞争降低工程分包成本。俗话说活到老，学到老，学无止境......”。

6、“.....积极参加公司组织的各项培训活动，寻找外部采供物流专业培训机会，使每位部门员工都能成为名专业的采供物流师。目标是企业利润活力的源泉。配合各部门完成公司目标，同时完成部门目标，只有公司目标和部门目标达成完美重合的时候，崩发出来的创造力就有如排山倒海。让我们为来年的目标而努力吧......”。

7、“.....在新的年到来之际，首先祝大家春节快乐工作顺利身体健康。时光荏苒，年很快就要过去，回首过去年，内心不禁感慨万千。我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺利的完成了全年采购计划发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力配合密切相关......”。

8、“.....货物的保管以及入库出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。部门工作宗旨团结合作积极配合支持前台热情工作重要性我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的几大类业务，采购物流工程分包已成为公司成本管理的重要部份，成本犹如冰山角，公司好比艘航行在大海中的油轮......”。

9、“.....看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的冰山直接影响到油轮的沉浮。采购价格合理化，降低采购成本物流成本工程分包成本将是项重要任务。合理规划采购，确保主要库存货物的充足供应，满足零星货物及时采购，降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端......”。