1、“.....处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况，并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。在今年月至月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有很多重要工作我们必须要完成......”。

2、“.....二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是按照省行要求在五前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任十分重的负责同志经常在研究工作，与上级行和当地公安机关保持密切联系，认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平时工作中，认真落实安全防范责任制，努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件案件通报及时转发到各网点学习......”。

3、“.....增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务发展起到了保驾护航的作用。四再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。回顾年来的工作，我虽然付出了些辛苦，取得了些成绩，但在很多方面还存在不足。由于工作压力大事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查研究不够，对于些基层情况了解掌握得还不够全面，未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高领导水平和管理能力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面......”。

4、“.....结合分管部门的工作谈谈对明年工作的设想年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心，用新思维新方法，谋划明年工作，研究确定明年业务发展的重点。第，要从延边交行持续发展的战略高度，加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小回收期长风险分散收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展，这给银行个人贷款业务的发展也提供了个展业舞台。到月末，我行个人贷款余额已达亿元，占比高达，个贷利息收入达到万元......”。

5、“.....个贷利息收入占全行各项收入总额的。而个贷不良率按五级分类口径仅达到，虽然有拖欠本息情况，但总体看，贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识，创造条件，大力发展个贷业务。第二，要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的亿元公司贷款中，仍有些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必须优中选优，在考虑各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。第三......”。

6、“.....树立强势品牌形象。是从源头上继续抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户提供方便快捷的服务二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的领先地位延边交行各项业务已步入良性循环，这喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的员，我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。以上述职如有不妥之处，敬请上级领导和同志们给予批评指正。年银行副行长年度述职报告尊敬的省行领导各位同事大家好,根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神......”。

7、“.....现将年来的工作情况述职如下如有不当之处请给予批评指正。虚心学习，加强自身素质建设，努力提高业务能力和管理水平。作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的路线方针政策，遵守金融法规，认真贯彻落实交通银行实施战略转型的系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责人经常在起研究探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教......”。

8、“.....与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在金融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。二团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务发展。作为名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结......”。

9、“.....作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况，并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。在今年月至月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有很多重要工作我们必须要完成。是按照总行的统安排在月日必须完成核心系统上线工作......”。