1、“.....并制定各项奖罚制度，工作做到公正公平公开，充分调动教师的积极性制定镇中心学校班主任考核细则，班主任成为了多面手，积极参加各项文体活动，与科任教师密切配合制定了镇中心学校中小学教师中高级职称评定实施细则，严格按细则实施，有章可依，教师精神面貌发生了具大变化，工作热情高昂，主动创新，形成了争先进创流的大好局面。第三，围绕中心意识，教学质量稳步提升我校教学质量近年得到稳步提升，产生了广泛的社会影响。初中教学管理中注重下几点是狠抓教学常规管理，向管理要质量，坚持月考制度。加大教学常规管理力度，切实抓好教学的各个环节......”。

2、“.....二是重视教研工作，加强了对教师的业务指导和新课程培训。研究课堂教学类型，通过多种方式提高教师运用新的教学模式的能力。制定课堂评价标准和评价方法，我还亲自做专题培训，为教师课堂教学改革指明师兵乓球联谊赛开展阳光体育冬季长跑活动，开展大课间集体跑操，助推我校各项工作健康和谐发展组织学生美术作品展成立学生乒乓球俱乐部举办作文大赛。我校报送参加比赛的美术作品多篇获奖，单位获优秀组织奖在县举办的中小学生田径运动会上我校选手获得优异成绩，捧回优秀组织奖和道德风尚奖在刚结束的第四节全县教职工篮球赛中......”。

3、“.....在全县支队伍中荣获第六名，乡镇中心学校排名位列第三，展示了精神和实力，令全县刮目。第九，注重细节管理，加强安全工作经常进行安全自检，每次会议突出安全教育管理。多次组织全校学生进行应急疏散安全演练，灭火演练，切实提高我校师生紧急状态下的安全自救能力。邀请县司法局镇派出所同志来我校进行法制教育讲座，为全校师生敲响安全警钟先后组织开展以注意安全关爱生命和安全在我心中为主题的教育班会。配全配齐灭火器材，争取电力公司的支持，对学校所有线路配电盘进行更新，达到要求标准。几所交通要道旁的小学门前安装了减速带......”。

4、“.....中心学校配备了专职保安，确保师生的安全。近年无例安全责任事故。第十，严肃财经纪律，以身作则廉洁自律加强学校财务管理，成立民主理财小组，建立健全财会规章制度，合理使用义教经费，充分发挥其应有的作用，全面推行校务公开，财务公开，坚决杜绝各种铺张浪费现象的发生。控制招待开支和包车费用。建立校长办公会制度和教代会制度，从不自己独断专行，在评优评先晋级晋职，教师调整，发票签批中坚决从工作出发，决不吃拿卡要违规操作。结合本次教育系统思想整顿，深入开展批评和自我批评，深刻剖析自己，坚决做到廉洁从教，廉洁从政，规范言行......”。

5、“.....由于我校能够积极配合县教育局工作，步调致，围绕中心工作，大力拓展工作渠道，严肃管理，使学校各项工作取得了点滴的成绩，但与县局要求和各兄弟学校相比还存在很大差距。是学校管理还需进步完善和改进，二是教学质量的深层次提高还需个较长期的渐进过程，三是新课改的落实工作尚未全面到位，四是学校部分工作效率不高，五是学校设施有待改善。二今后的工作设想年，我校将继续坚持以人为本，以德治校，以提高教育教学质量为中心，以课堂教学改革为突破口，以全面提高教师素质为重点，推进课堂教学改革，完善和实施教职工考核管理机制，强化日常管理，提高工作效率......”。

6、“.....力争中考和各类检测实现新的突破。重点做好以下工作不断深化师德教育，建设高素质教职工队伍。二加大科研兴校力度，着力推进课堂教学改革。三努力改善办学条件，迎接标准化学校建设。四关爱学生学习生活，做好营养餐配发工作。五切实强化安全工作，确保师生校产平安。六提高学校管理品味，努力提高工作效率。在新的年里，我校将发挥潜力，克服不足，努力工作，自我提高，打造质量品牌，办好学校，让方群众满意。中学校长年终个人工作总结各位领导同志们我是年月日到中心校任职的。在教育局的正确领导和关心下，经过年多的工作实践......”。

7、“.....学校整体面貌发生了可喜的变化，基本实现了年变化两年台阶的预定目标，为学校的进步发展打下了良好的基础。今天，我的工作述职分为两个部分是任职以来工作情况的简要回顾二是今后工作的初步设想。不妥之处，敬请各位领导同仁批评指正。任职以来工作情况的简要回顾任职以来，我直以积极的姿态面对学校发展中的问题，不断寻求解决制约学校发展中的实际难题。概括起来，重点做了十个方面的工作第，从自身做起，加强领导班子建设学校领导班子是各项管理工作的核心，我始终坚持以人为本的管理理念，在生活上，做教职工的公仆，在工作中，坚持严于律己，以身作则......”。

8、“.....自己要首先做到。坚持深入教学第线，带七年级历史课，参与教研教改听课评课，指导教学工作，时时刻刻起表率作用。为加强班子建设，大胆启用新秀，改组班子，成立政教处，重新调整班子成员工作分工，明确各自职责。鼓励他们做榜样勤奉献干实事求实效。现在支团结务实富与开拓与时俱进不断创新的班子队伍正在逐步形成。第二，加大考核力度，调动教师积极性学校几次修定了镇中心学校教职工绩效工资考核实施方案，其中包括考勤思想表现工作量工作成绩等各项，以打分的形式对教职工全面综合量化考核，并做为评模先优，晋职定级的主要依据。并制定各项奖罚制度......”。

9、“.....充分调动教师的积极性制定镇中心学校班主任考核细则，班主任成为了多面手，积极参加各项文体活动，与科任教师密切配合制定了镇中心学校中小学教师中高级职称评定实施细则，严格按细则实施，有章可依，教师精神面貌发生了具大变化，工作热情高昂，主动创新，形成了争先进创流的大好局面。第三，围绕中心意识，教学质量稳步提升我校教学质量近年得到稳步提升，产生了广泛的社会影响。初中教学管理中注重下几点是狠抓教学常规管理，向管理要质量，坚持月考制度。加大教学常规管理力度，切实抓好教学的各个环节，对备课上课作业批改课外辅导考试及阅卷等提出具体要求......”。