1、“.....我部理化人员丝不苟认真负责的做好每项检测任务并及时出具检测报告，以满足车间正常的生产需要。年全年共采购钢材吨。在检测中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理，既保证了产品原材料质量，也避免了经济损失。全年共检测理化试样批次，总计退货批次，合计吨，获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付批次，共计元具体详见附表。有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验控制，经质量管理体系审查时深得审查组好评。对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓吨，合计退货批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度，多次对检验发现不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。厂内检验在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好检验记录......”。

2、“.....合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔结构复杂，加之交货工期急，用户对产品质量要求也较严。在检验过程中，要求我们不断强化为生产线服务的意识，快速反应，妥善处理生产检验过程中出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题，加强和相关部门的沟通联系，提出解决问题的办法，不断提升工作质量，提高处理问题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执行，采取纠正措施，并每月进行数据统计，分析原因，确保今年生产中产品质量稳定，有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中，我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置镀锌件的表面质量锌层的厚度进行实时监控，及时准确的出具检测数据上报相关部门为工厂节能降耗控制成本做出了应有的铺垫。在年的检验过程中全年累计检测发现的不合格品为吨其中报废吨,全厂次性交检合格率为具体详见附表......”。

3、“.....对发现因车间麻痹大意重产轻质造成的质量问题累计处理批次，处罚金额元。有效的增强了生产车间的质量意识，杜绝了车间将就的工作态度。外协检验我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产品进行检验，全年累计检测外协件共计批次，吨。由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，基本每天都有外协检验任务，我部质检人员克服外协件检验批量较大结构较为繁杂和检验环境局限等切困难，按照外协件质量管理办法对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，经常发现各式质量问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品批次，对质量问题较为严重的责令整改致函批次，累计扣除结算重量吨，扣除结算金额元。如此以来有效地增强了外委单位主人翁责任感，提高了工厂的信誉度。同时，我质检部还协助外协厂家提高产品质量。为完善工程资料满足用户需要......”。

4、“.....多份数据资料，给客户交了份满意的答卷。同时，我质检部还克服人员波动较大人力不足等困难，配合营销部外出到各工程施工现场抽包，满足了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔螺栓共计批次对发现的差错件，严格按照相关文件处理。为工厂控制差错件，减少了定的因包装质量问题造成的经济损失。为使我厂产品质量逐月提高，让每个质检员充分认识到提高质量意识增强责任心的重要性和紧迫性为了加强检验人员的管理和检验工作，增强责任感，提高工作效率和工作质量，我部根据实际情况定制了部门管理制度，从严要求我检验人员坚守工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结，也对下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况，对每个质检员工作中的不足提出要求并改正，对表现优异的给予勉励......”。

5、“.....同时我部还为版质量体系监督审查的顺利通过铁塔申证成功立下了汗马功劳。当然，成绩是过去的，过去已成为历史。展望未来，为我厂在同行业中立于不败之地，赶超同行业先进水平，成为同行业中之佼佼者，还需我们将产品质量进步提高。但目前我厂产品质量还存在许多不足，用户反馈质量问题也较多，如焊接件组对错孔差孔切角开合角不够等时有发生，这都是个别检验人员责任心不强意识淡薄行三步走第先从操作间主控电脑操作生产开始，让他们掌握操作台各按键按扭功能，掌握输任务单配合比修改配合比登记生产和启动搅拌机生产流程，掌握熟悉中联重科生产软件软件及软件参数作用。第二在基本掌握操作搅拌机的基础上让他们进步从操作室主控配电柜，搅拌楼设备硬件后料仓秤空压机电磁阀传感器以及整个计量配料输送到搅拌，逐讲解工作原理和应急维修措施。第三在操作手对所有生产操作熟练掌握后......”。

6、“.....教他们如何通过摄像头操作台电流表控制混凝土坍落度，调整混凝土生产用水量，以便让质检有更多的时间去工地对混凝土进行跟踪服务抽查关注原材料混凝土质量动态。经过两星期的手把手式的培训，王宝飞陈保仓很快掌握并熟悉了搅拌机操作流程，经过严格考核能够胜任操作手职务。对质检培训采取现场和理论相结合的方法。带领实习质检胡贤龙做原材料和混凝土部分性能检测实验。教给他如何根据不同混凝土原材料混凝土质量状态去调整配合比。生产前对原材料质量进行目测，通过对原材料和生产出混凝土的性能质量对比法来掌握和提高技术业务水平。要求质检员通过勤观察原材料来控制混凝土质量。说白了，要想提高自己的技术水平就必须腿勤眼勤手勤嘴勤，只有多关注混凝土原材料的变化才能掌握所生产出混凝土的质量变化，从而控制产品质量。并应工程需要在夏冬季对混凝土及其原材料进行温度监测,以便能够更好的掌握混凝土质量，不断提升他们目测能力......”。

7、“.....每半月在搅拌楼对他们进行次技术交流培训，主要是针对他们平时工作混凝土生产与质量控制中遇到的技术机械故障问题做疑难解答和讨论。并为他们进行职业规划。混凝土生产与质量控制方面混凝土生产采取质检调灰操作手控制坍落度的原则。在生产任务多人员缺的情况下，质检员开搅拌机，我也充当操作手质检员资料员的角色来维持生产正常，保证搅拌机正常运转。为了使生产出的混凝土能够满足京沪高铁工程施工要求，要求我部门质检员对混凝土原材料日检测目测，对波动变化很大的不合格原材料取样实验，协助中交实验室打试配。对混凝土质量存在问题的做试块测强度，并拍照留证据。每半个月组织小工操作手质检员对各计量秤校核准次。由于中交提供的原材料质量变化幅度很大粗骨料级配细骨料细度模数含水率不稳定，尤其是在混凝土坍落度和质量控制方面，给我部门造成困难，经过长期的工作经验总结和培训......”。

8、“.....质检部工作的管理本部门制定并实行工作考核奖罚制度。在质检部管理中实行绩效考核制度满分分根据考核项目和完成的情况扣减分，每减分扣当月工资元，并对搅拌设备责任到人。从质检员操作手月工资中抽元作为考核工资，主要从技术能力混凝土质量控制与生产工作态度出勤交接班资料卫生节能减耗综合考评，做到了奖罚分明对督促质检操作手工作积极性提高技术能力起到不可估量的作用。尤其是月份对质检操作手进行精简浓缩了人员使用数量，不但调动了他们工作的积极性，还提高了工作的效率，基本上没有闲职人员，从节能减耗上讲给公司节约了笔工资开销，大大降低了生产技术部成本。经常加强与他们的思想沟通工作，使人员的工作态度向工作中转变，增加他们的集体主义感和团结奋进的精神，发扬工作热忱，把安全生产工作做好。可喜的是全年部门各岗位无出现安全质量事故和客观性......”。

9、“.....加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各岗位人员都把握多种技能调度质检操作，做到专多能，弥补了工作量大时生产高峰期人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。根据工作和部门管理的需要，每周五组织质检部全体人员在搅拌楼开安全生产例会，并对上周内工作的总结和本周工作的计划安排。为了增强质检操作手的责任感上进心制止他们玩忽职守消极怠工的思想和行为，给他们制定签署岗位管理责任协议书。为了不影响生产和对质检部人员的安全考虑，对质检部人员实行请消假制度即临时或休班外出办事必须请假请假在天以上的必须要求提前天申请。外出办事必须请假并晚上回公司，我抽查，将此纳入月考评。对于请假超过半月的按自动离职处理，无故利用请假辞职的扣除个月的工资杜绝象严后飞事件的发生，辞职的须提前个月打离职报告。在质检部年的管理工作中，使各岗位人员随着公司的步伐在不断的进步，技术水平和认知能力有了不同程度的提高......”。