1、“.....印度为美元，美国则是美元。劳动力成本优势和劳动力素质的结合，使得美国外包至发展中国家的工作机会，从制造业向技术含量提高的软件设计和售后服务发展。虽然劳动力成本同美国达到同水平的时间可能比预期的要短，但外包使美国以较低的成本获得国际人力资源已经是不争的事实。第四，外包带来的岗位流失，从本质上必须依靠自身优势，通过创新制造出新的就业机会来解决。最近的报告预言，在外国设有分公司的美国高科技企业雇用的外国工作人员将从目前的万人增加到年的万人。而在未来的年中，美国的高科技公司将把多万个工作迁移到其他国家去，其中包括中国印度和菲律宾。另家咨询机构加特纳资讯科技服务公司的资料表明，万个工作机会占全美工作机会的。分析人士指出，这些工作机会旦被外包到国外，几乎再也不可能回到美国国内。多余劳动力转向相应的高增长行业的难度也增加了。因此，通过再培训等方式的继续教育，帮助失业人员再就业的同时，必须利用美国企业的优势制造新的就业机会。年代制造业大举向国外转移引发的反对声浪，就是通过新兴的高科技产业带来的新的就业机会化解的。用同样的方法，也可以补偿现在在高端制造业和软件开发业务上流失的工作机会。需要指出的是......”。

2、“.....目前美国信息技术人才短缺万名，到年，缺口还会扩大到万名。尽管美国大学毕业生逐年增加，但每年毕业的有充分劳动技能的工人还是不足，应当引起美国教育系统的反思。第五，就业市场疲软不能完全归咎于外包，后者对就业市场的冲击影响范围有限。美国信息技术协会报告承认，在美国总共失去的个高科技工作中，由于外包使美国流失的大约只有个。美国失业率上升除了外包，还与经济不景气网络泡沫消失以及企业劳动生产率提高等因素相关。美国当前的失业率是，相比些欧洲国家要低得多。近年来，无论是外包低技术低附加值劳动力密集型的蓝领工作，还是标准化或初级技术为主的白领工作。高附加值技术密集型的产品，特别是高级咨询高层管理工作仍然留在了美国。外包的工作机会是那些美国企业根本无法同国外同行业竞争的岗位，符合国际贸易寻求比较利益的原则。外包对些行业的美国企业冲击比较大，但就整体而言，不会造成太大冲击。目前全美非农业就业机会是亿个。在过去年里，即便有过经济衰退，每年增加的就业机会也平均在万个左右。而的美国经济根本不会因外包而受影响，比如像饭馆商店医疗和其他服务行业等。在教育医疗法律科技......”。

3、“.....国际工程项目组织的结构模式及选择摘要在经济全球化的大环境下，外包为何会在作为推动自由贸易发展主力的美国引起轩然大波，吸引政府民众和媒体的广泛注意，确实是值得我们思考的问题。本文从外包概念的兴起及发展出发，讨论近年来以美国为代表的外包业务发展特点和趋势，分析离岸外包对美国就业市场的影响。关键词离岸外包职住外移工作外包国际产业调整美国高科技咨询机构的报告称美国服务经济领域在经过了多年的持续扩张后，离岸外包将成为美国从追求发展速度向追求效率转变的种催化剂。年月日，联邦劳工部宣布，为可能。二美国外包业务发展的特点和趋势就规模而言，外包从种企业控制成本的手段，发展成为种普遍的业务模式只不过经历了短短二十几年的时间。邓百氏公司在年全球业务外包研究报告中称相比年的升幅，年全球年营业额万美元以上的公司中，业务外包的支出上升了，年全球业务外包的总支出增加至亿美元。米切尔卡伯特联合有限公司于年月发表的年全球外包市场的调查报告中指出，年全球企业对的日常运营业务进行了外包全球外包业务正在以每年的速度增长，美国占到了全球外包市场的，其特点和趋势表现为大公司首当其冲......”。

4、“.....外包已经成为众多企业，特别是跨国公司，取得竞争优势配合全球化资源配置而采取的经营战略。外包市场的由大公司消费构成，年，美国年销售额万美元以上的大公司中有选择了外包。年，年销售额万美元的中小企业也很快加入到外包行列，选择外包的中小企业数量与年相比增长了约。外包不是企业能力弱的标志，相反，它为中小企业创造机遇，使其得以利用外包商在方面的专业化优势和规模效应，配合发挥自身的核心竞争力。位于美国中西部的企业就早大公司步，率先将部分业务外包至印度。离岸外包服务的领域不断拓展从外包活动实施的地域而言，当今的信息技术环境最大限度地拓展了企业寻求最佳外部资源的可能性，外包突破国界地域的限制从本土扩展到海外，尤其是发展中国家。据美国葛特纳机构的估计，年，有超过的美国企业考虑离岸外包美国的工作，其中的美国企业将完成些类型的外包，或者从非美国本土的服务供应商那里获得服务。在制造业，离岸外包已经从单纯的劳动密集型产品如手工制品纺织品轻工和化工产品，发展到技术密集型的工业制成品如汽车飞机的重要零部件。离岸外包逐渐向价值链的上下游拓展。为了节约研发成本，规避研发风险......”。

5、“.....据美国年对多家世界级大企业的调查报告显示大多数企业承认，它们在年代，接近或超过半的技术竞争力来源于企业外部。外包的技术也从企业的非核心技术容易购美国创造了新的工作机会。必须指出的是，即便是美国信息技术产业员工也从外包中获得了利益。制造电器和电子产品的德国西门子公司在美国雇佣了万名员工。仅在新泽西州，索尼公司就雇佣了人。全球主要图像公司之比利时的集团也在美国雇佣了人。西班牙公司也在美国雇佣了人，这仅仅是些例子。拥有微软等美国大厂会员的美国信息技术协会在最新的报告中指出，公司业务外包可以降低成本增加利润，因此能创造出更多的工作机会。报告说，去年美国净增加了万份工作。报告预测，到年，公司通过业务外包将在美国创造出份新的工作机会。第三，白领工作蓝领化，美国知识型服务岗位向具有智力劳动力成本优势的国家转移已成定局。加州大学伯克利分校最近的调查表明，占全美白领工作的大约万个工作机会，面临外包的威胁。那些无需与客户进行面对面交流且与信息密切相关的工作首当其冲，像电脑编程软件开发医嘱转录会计和税务技术写手建筑绘图初级法律和投资研究保险索赔处理等。同样的工作......”。

6、“.....我司组织三级验收班组自检项目部质安部检查公司质安科验收监理工程师验收质量保证组织机构图政府质检部门甲方监理公司总公司项目经理部质量检查控制程序图施工队施工员专职质检员质检工程师驻地监理总监办政府质量监督部门工程质量保证体系框图为保证本工程优质高速完成，确保本项目工程质量达到优良标准，为此，对本项目部施工项目成立了如下质量保证体系。施工技术咨询组挑选组织施工技术人员技术人员技术质量保证体系工作保证工作保工作保证材质测设检查组工程测量放线复测组物质管理组施工准备阶段工程质量检查组进度计划交底指定实施性施进度计划交底指定实施性施工程原材料检测施工现场及环境质量控制施工阶段技术质量要求交底控制施工工艺质量控制全部及分项作。加强管理科学安排精心施工由公司选派具备相关专业的优秀管理人员组成项目部。对工程实行有计划地组织协调控制监督和指挥。同时派出技术过硬，吃苦耐劳的施工队伍，确保按标准按进度完成本工程的施工任务。施工过程中应以总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内部的有利条件，动态管理，责任承包。使施工组织科学化合理化，确保阶段计划按期或提前完成......”。

7、“.....认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的月周作业计划，使施工生产上下协调长短计划衔接，在施工中坚持月平衡，周调度，确保计划的落实。从而保证工程总工期目标的实现。坚持制度动态管理健全各级责任制，实行重奖，重罚制。建立文明卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督和管理，减少病员，确保正常的施工劳动力。在农忙季节做好民工的思想工作，并给予适当补贴，让他们安心坚守岗位，保证劳工队伍的稳定。搞好工程指挥和调度工作，保证施工协调致，严格执行机械保养制度，提高机械利用率和出勤率，保证均衡生产。抓好人员设备进场，搞好前期施工准备工作。施工材料按施工计划要求供应，保证施工顺利进行。组织科技攻关，确保关键工序的工程进度。实行目标管理，通过分阶段目标实现，确保施工工期。施工用电用水仓库生产基地和生活设施等做好充分的准备工作，保证施工进度计划的实现。七工期奖罚说明生产班组如工程按期完成，可获得其所承担工程造价的。的奖金，工程每提前天完成可再获得其承担工程造价的。的奖金。奖金分配班组长占,其他由班组长决定分配办法。工程能按期完成，该工地管理人员可得工程造价奖金，工程每提前天完成再获得工程造价奖金......”。

8、“.....工期能按时完成，项目经理追补增加级浮动工资，工地各部门主要负责人由项目经理根据其表现提名总公司批准追补半级浮动工资，追补为工程动工月起至交工验收月为止。如工期不能按期完成，生产班组扣罚其所承担工程造价的。罚金分配班组长占，其他由班组长决定分配办法。工程每延期天完成，该工地管理人员扣罚工程造价奖金。工期逾期完成，项目经理扣罚担任项目期间的工资奖金及承包风险金，并下浮级浮动工资，工地各部门主要负责人下浮半级浮动工资，下浮期间为工程动工月起至交工验收月为止。如工期不能按期完成，罚金分配办法项目经理占印度为美元，美国则是美元。劳动力成本优势和劳动力素质的结合，使得美国外包至发展中国家的工作机会，从制造业向技术含量提高的软件设计和售后服务发展。虽然劳动力成本同美国达到同水平的时间可能比预期的要短，但外包使美国以较低的成本获得国际人力资源已经是不争的事实。第四，外包带来的岗位流失，从本质上必须依靠自身优势，通过创新制造出新的就业机会来解决。最近的报告预言，在外国设有分公司的美国高科技企业雇用的外国工作人员将从目前的万人增加到年的万人。而在未来的年中......”。

9、“.....其中包括中国印度和菲律宾。另家咨询机构加特纳资讯科技服务公司的资料表明，万个工作机会占全美工作机会的。分析人士指出，这些工作机会旦被外包到国外，几乎再也不可能回到美国国内。多余劳动力转向相应的高增长行业的难度也增加了。因此，通过再培训等方式的继续教育，帮助失业人员再就业的同时，必须利用美国企业的优势制造新的就业机会。年代制造业大举向国外转移引发的反对声浪，就是通过新兴的高科技产业带来的新的就业机会化解的。用同样的方法，也可以补偿现在在高端制造业和软件开发业务上流失的工作机会。需要指出的是，据美国商务部门统计，目前美国信息技术人才短缺万名，到年，缺口还会扩大到万名。尽管美国大学毕业生逐年增加，但每年毕业的有充分劳动技能的工人还是不足，应当引起美国教育系统的反思。第五，就业市场疲软不能完全归咎于外包，后者对就业市场的冲击影响范围有限。美国信息技术协会报告承认，在美国总共失去的个高科技工作中，由于外包使美国流失的大约只有个。美国失业率上升除了外包，还与经济不景气网络泡沫消失以及企业劳动生产率提高等因素相关。美国当前的失业率是，相比些欧洲国家要低得多。近年来......”。