1、“.....成本会计是医院管理会计的前身，是医院管理会计的资料来源，它服从于医院管理会计所体现的战略决策。成本会计的首要任务是进行成本确认分类归结计算分摊等。医院管理会计是围绕着医院经营决策和内部成本控制，进行科学预测和评估。推行医院管理会计的重要意义医院管理会计的应用，对医院管理正确分析过去控制现在规划未来，综合利用医疗资源，强化内部运营和质量管理，增加医院收入，降低医疗成本，减轻病人费用负担，提高医院管理效益具有重要意义。为医院内部经营决策提供必要的管理会计信息和科学依据现代管理学认为，管理的重心在经营，经营的重心在决策。管理会计充分体现了会计与管理的高度统，其创建与发展的本身就是为了改善经营管理，提高经济效益。美国会计学会认为管理会计是运用适当的技术和概念来处理个主题的历史和预期的经济数据......”。

2、“.....并以实现这些目标作出合理的决策为目的。可见，管理会计的目标是提供信息与参与决策，解决内部管理问题。为避免在市场竞争中被淘汰，医院管理者迫切需要其会计系统不仅能在事后提供财务核算信息，更需要为医院未来经营管理提供决策信息。例如，管理会计根据财务会计提供的历史成本和实际业务量数据，经过特定分析计量，根据成本总额是否随同业务量的变化而变化这成本性态，将全部成本划分为固定成本和变动成本，用以揭示成本同业务量的内在联系，并建立特定数学模型，为开展成本预测制定短期经营决策编制经营预算提供重要而科学的决策依据，提高医院对医疗市场发展变化的信息反馈速度和竞争能力。管理会计还可借助货币时间价值理论净现值内含报酬率等专门方法，对医疗仪器设备的购建与更新产品开发外交利用技术引进等方面的可行性方案进行经济评价，医院可确定有关投资方案项目的最佳现金流量......”。

3、“.....有利于医院控制和考核各科室和相关人员业绩，改善运营状况，促进医疗事业发展为切实加强医院管理，改善经营，实现医院发展目标，必须对医院整个经营过程进行跟踪监控，将反映计划执行过程与决策实施过程的实际数据，同体现医院经营目标的预算标用各种技术设备，引进行为科学的激励理论来调动员工降低成本消耗和积极性，提高疾病诊断治愈率，不断增加效益。现代管理会计在医院经营管理中的应用改革开放以来，我国医院逐步实行了医院与科室部门之间的两级核算，并建立了相关的岗位责任制和系列的核算制度，增强了医院管理者和医务人员的经营意识和成本意识。以经营管理为手段，促进医院努力开源节流增收节支降低医疗成本消耗合理配置卫生资源，构建和谐医患关系，解决看病贵问题，促进医院健康发展，取得社会效益和经济效益的双赢。由此可见......”。

4、“.....已被广大医院管理者运用，是财务会计成本会计所不能替代的。现代医院管理会计的主要职能是为医院各级各类管理者提供客观科学实用的内部会计信息及分析意见二是以现代管理会计的核算方式，技术方法及其实施过程，积极参与医院经营管理。管理会计是以管理的形式，促进会计控制制度的执行，是推动医院实现科学化经营，合理化管理的重要手段。管理会计以特定的组织形式，运用预测决策分析评估等现代管理技术方法，为医院的经营活动提供各种科学优选的决策方案，并在实际工作中监督控制及时反馈科学修正，以不断提高医院的经营管理水平。因此，现代医院管理会计，使会计职能上升到综合管理的高度，是从科学理论体系和技术方法上参与医院经营管理的全过程。经济越发展，管理会计越重要。有效发挥医院管理会计职能的几点建议设置总会计师制度，加强管理会计工作医院管理会计无论作为门新兴管理学科......”。

5、“.....都必须以总会计师及其相应的工作制度加以保障。我国医院经济正面临着入世后市场经济体化的机遇和挑战。在这时期医院管理会计是医院改革开放实行全成本核算单病种限价有效降低医疗成本解决看病贵问题与国际卫生质量标准接轨的有力保证。医院的财务会计成本会计管理会计三者必须由总会计师加以协调，实行总会计师负责制，建立总会计师财务会计管理会计成本会计科室核算员为体的会计管理核算体系，服务监督医院经营管理全过程，为医院有序经营，健康发展起到积极推动作用。加强管理会计在电算化中的应用由于我国目前尚没有权威规范的管理会计核算软件，以及医院信息系统建设方面存在的问题，计算机网络系统不能完全适应管理会计核算的需要也是造成管理会计在医院管理中应用缓慢的原因之。目前，多数开展会计电算化的医院，仅仅停留在事后算账的水平上......”。

6、“.....因而，计算机网络化建设是实现医院科学化管理的必然趋势，是有效发挥现代医院管理会计职能的物质基础。综上所述，现代医院管理会计是会计学的重要组成部分，是以提高医院经济效益为目的，通过运用系列专门技术方法，对医院经济活动进行预测决策规划控制考核与评价，向各级领导提供有关内部管理信息，并在实际工作中监督控制及时反馈科学修正，不断提高医院的经营管理水平，其在促进医院规范化科学化现代化管理中起着重要的作用。目前普遍推行尚存在不少问题，但管理会计的科学性和先进性是不容置疑的。各单位应结合自身的实际情况，合理应用，不断探索，总结提高，使管理会计在医院的经营管理中发挥积极的作用。参考文献李天民。现代管理会计学。上海立信会计出版社，水梅。医疗服务成本管理与核算的思考。医院管理论坛，胡玉明。高级管理会计。厦门厦门大学出版社，温艳萍......”。

7、“.....财务与会计，孙茂竹。管理会计的理论思考与架构。北京中国人民大学出版社，对当前医院管理会计的研究摘要随着市场经济的不断发展，卫生体制改革的日益深入，医疗服务市场化进程加快，医疗市场竞争愈演愈烈。新形势下的各级医院只有增强市场观念和竞争意识，积极引入先进经营管理理念，提高自身管理水平和综合实力，建立医院管理会计学科体系，才能更好地应对日趋激烈的医疗市场竞争。关键词医院管理管理会计医院管理会计管理会计也称为内部报告会计，主要是根据企业内部管理部门的特定要求，提供决策所需要的经济信息。管理会计具有强烈的内向性，其主要目标是向企业内部相关的信息使用者提供满足决策需要的会计信息。管理会计是社会经济发展到定阶段企业内部强化经济管理而产生的，是生产力和科学管理理论发展的必然结果。在我国，管理会计始于世纪年代末......”。

8、“.....随着市场经济的不断深入，进步显示出了管理会计的地位和作用。特别是在经济全球体化下，管理会计学科的建设进入个新的发展时期。医院管理会计与其他会计学科之间的关系与财务会计的关系作为现代会计的两大分支，财务会计和管理会计有着密切的联系，二者同属于会计系统。医院管理会计也不例外。财务会计是衡量医院的总体业绩，主要是定期向医院外部信息使用者提供反映医院财务状况经营成果等信息资料，其主要服务对象是医院外部与医院有利害关系的各个方面。财务会计应用信息的方式主要是客观反映和监督已完成的事项，以医院整体为服务对象。财务会计必须严格遵循国家统会计准则和行业会计制度，否则其会计信息将失信于医院外部的利害关系人。医院管理会计的个重要职能是衡量医院各科室部门的业绩，主要是根据医院内部各级管理部门的需要，提供满足医院管理者经营决策所需要的经济信息......”。

9、“.....其服务对象是本医院内部。并对财务会计信息资料进行加工整理，为医院经营决策提供预测方案，控制经营活动全过程。管理会计着眼于医院的未来发展，它扩大了财务会计的职能，前瞻性地为医院未来发展进行预测，以尚未发生的事项为处理对象，筹划医院经营活动，预测未来经济效益，或对经营项目的多个实施方案进行预测评估，目的是产生最佳决策方案。医院管理会计无需遵循财务会计的法规和制度，不受公认会计准则的制约，可以从医院实际出发，制定内部管理会计制度和方法。从时间上讲，管理会计可以根据内部管理者的需要确定会计期间从范围上讲，可以灵活安排医院科室部门班组及至个人的经营目标和经济责任从方法上讲，可以灵活多样地采集各种数据，应用多种计量单位，综合运用现代管理技术和方法，为医院管理者提供各种信息资料，为经营决策提供可靠依据......”。