1、“.....新员工都可咨询辅导人员。在试用期间，如果新员工感到公司实际状况发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续相应的，如果职员的工作无法达到本公司要求，公司也会终止对其的试用。在试用期内，新员工表现突出，试用部门可提出提前正式转正。试用期满，试用部门对试用员工进行转正考核，并填写新员工转正考核表，送行政人事部，经考核合格者，于期满次日起转正为正式员工经考核不合格者，给予解除合同，并不发任何补偿费。七违规处理条例被保证人任职本公司期间，如有下列情形之者，连带保证人应负连带责任侵占或亏空公款物者本资料来自本资料来自不法毁损公物者不法毁损拷贝转移电脑软件或数据资料者不依公司规定擅自越权处理业务，致公司发生损害者离职时移交不清者。八对保行政人事部接到保证书应即予对保，如有不合格者，应立即通知换保。九对保解除被保证人离职时......”。

2、“.....始得由公司发还原保证书，解除保证责任。十人事安排公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门委任调迁奖励惩罚解雇及考核等事项。十工作调动因公司业务之需要，员工得服从公司之调动命令及其服务地点员工若借故推诿拒绝调遣服务地点时，公司将视情况决定对其终止雇用与否。第六章考勤为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。公司员工必须自觉遵守本公司考勤制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，在工作期间需要外出办事的，须经本店负责人同意，未经同意外出的律视为旷工。工作时间店面作息时间凌晨公司配送中心员工每天打卡时间为上班前分钟和下班后分钟，共计次，严格遵守打卡秩序。二上班打卡上班时间开始后分钟内到班者，按迟到处理。上班超过分钟小时到者，扣罚当日半工资。上班超过小时小时到者，扣罚当日工资。上班超过小时未到者，按旷工处理。三下班打卡提前分钟含分钟下班者......”。

3、“.....本资料来自本资料来自提前分钟至分钟下班者，扣罚当日半工资。提前个小时下班者，扣罚当日工资。提前个小时以上下班者，按旷工处理。四未打卡处理办法准时上下班，未打卡者可由店长证明。未打卡次扣元因指纹模糊的客观原因，未能打卡者除外特殊情况不能准时上班者，可由店面负责人签字证明，按正常上下班处理。每位员工每月只有次被证明的机会，店面负责人应按实际情况如实证明，若发现有伪造事实的情况，依规定未打卡员工按旷工天处理，店面负责人予以双倍处。可证明原因仅为因交通意外造成未能及时打卡五迟到早退旷工处理办法迟到分钟，每分钟扣元。早退分钟以内按每次元论处。旷工天者，扣发天的工资效益工资和奖金含旷工当天共计天，并给予次警告处分。每月累计旷工天者，扣发天的基本工资效益工资和奖金含旷工两天共天并给予记过次处分。每月累计旷工天者，视为员工主动离职，不计工资......”。

4、“.....如有事请假的，必须提前向人事部请假。在规定时间内未到早退或不参与，按照本制度第五条规定处理。详情请参考员工手册第七章七出差出差和公出有什么区别员工出差当天不能返回的，应填写出差申请单，呈部门主管或经理核准后送行政人事部备案如于上班时间中开始出差者，须填写员工外出申请经主管或经理批准后方可外出。有关费用申报，依据出差管理办法办理。八公出办理员工因公务需要，于上班中离开岗位，应填写员工外出申请呈部门主管或经理核准后方可公出。店面负责人于次日前将前日员工外出登记表汇总登记送行政人事部备案。本资料来自本资料来自九休假员工每月享有两天带薪休假时间试用期员工无带薪休假。春节放假从农历二十八至正月初七共计十天。因工作需要，公司要求员工于公休假日或法定假日照常出勤，员工不得无故推诿，事后由公司安排同等时间补休或按公司有关规定核发加班工资。十考勤监督员工的考勤情况......”。

5、“.....店面负责人对本店面的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假包痹袒护迟到早退旷工员工的，经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第六章规定处理的员工，取消本年度优秀员工的评比资格。公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于司文件，以及其它未经公开的经营情况业务数据。管理人员涉及技术资料的人员严禁泄漏公司技术机密。十保护公司资产员工未经批准，不准将公司的资金车辆设备房产原材料产品等擅自赠与转让出租出借抵押给其它公司单位或者个人。员工对因工作需要配发给个人使用的笔记本电脑通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当之用途。十二禁忌事项泄露公司机密或对公司进行不利捏词在禁烟地区吸烟在工作场所吃零食或未经许可动火者随地吐痰或大小便携带与工作无关之工具或物品进入工作场所赌博威胁殴打伤风败俗等事，侵犯他人权利......”。

6、“.....未经许可在公司内拍照，或私自带外人入公司未经许可张贴标语召集群众公开演讲，募集捐款非专业机械操作者，禁止图试或操作机械不得使用公司之工作装备供作私人使用上班时间内，不得穿着污秽或袒胸露背衣服或打瞌睡或躺卧睡觉男性员工不得长发披肩，头发应剪理整齐禁止穿着拖鞋赤脚赤膊进公司禁止在宿舍内使用炊具烧煮或擅自篡改添设电气装置。十三处罚员工违反上述事项之者，公司将视情节轻重，依惩罚事项酌予处分。本资料来自本资料来自第十六章培训与交流目的为增进专业知识及工作技能熟练以确定员工将来之职位，公司将举办职业训练。如对员工提供职训机会，结训后须进行考核，或呈送职训心得报告书经上级核签，副本送人事部门。员工不得拒绝参与职训。二要求外派中长期培训，公司将与员工签订培训协议书,明确双方权利义务和相应服务期。培训教育是公司及员工均应履行的义务......”。

7、“.....均应准时参加，有事均应事先请假，经主管批准后方可缺席，擅自缺席人员以缺习时间长短视作旷工处理。公司以为员工提供可持续发展的机会和空间为责任。在公司，员工勤奋的工作除可以获得薪金享有福利以外，更可以得到公司适时提供的训练和发展机会。在公司除获得正规培训以外，员工还将自觉或不自觉地得到其他收获。如员工将学到怎样善用时间员工将学到如何发挥团队精神员工将学会如何管理激励培训其他人员工将学到更为有用的专业知识员工的经验将是基层迈向更高职位的起点员工在本公司的经历将有助于其从事其他相关工作。三培训内容新员工入职培训为尽快熟悉环境开展业务，新加入公司的员工必须履行入职手续。通过入职手续了解公司概况经营理念管理模式王大爷餐饮管理有限公司人应有的职业道德社会责任感以及其他内容。在职培训在工作过程中，为使员工具备完成工作所需的知识技能态度，公司将开展系列的培训课程......”。

8、“.....需要参加晋级培训，学习企业管理的基础知识，以转换角色，担当起管理责任。专项短期培训为使中高层管理人员开拓思维，进步提高管理水平，同时也为了加强企业内外交流，公司将在适当的时机，选送中高级管理人员到有关专门机构企业选择专业课程进行短期培训。业务培训公司除安排各级管理人员参加各类培训外，还将不定期地为各业务岗位的员工安排相关本资料来自本资料来自专业的业务培训。公司会在不同范围内组织交流，具体形式包括实地考察专题研讨等，以便将成果提炼推广，实现资源共享。专题讲座公司将在不同时期根据不同业务的发展需求，邀请公司内外的专业人士就业务管理的最新动态以及研究成果举行专题讲座，以不断吸收新的知识提高自身的综合管理及业务水平。四内部交流调动内部交流为增强工作实感，公司的管理人员有可能被指定到线生产岗位去学习锻生产岗位负责人员，也有可能被指定到公司相应职能部门工作......”。

9、“.....以利于在公司范围内形成广泛交流，同时进步系统了解公司的整体运作。内部调动工作调动将有利于发挥员工的潜质，如有需要，公司将可能根据员工能力和工作表现，调至公司内合适的店面及岗位工作。公司内部调动是种组织行为，必须经过正式批准正当手续。任何私人之间进行协议调动都是不允许的，违者将作自动离职处理。第十七章考核晋升晋升公司鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，公司坚持内部晋升为主外部引进为辅的原则。工作勤奋表现出色能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会。如果符合下列条件，员工将有机会获得职务晋升，工资亦会相应增加具备诚信的品质和良好的职业道德工作绩效显著个人工作能力优秀年度考核成绩处于部门中上水平对所晋升的职务有兴趣具备其它与职务要求相关的综合能力和培养潜能已参加过晋升职务须接受的系列培训，成绩合格达到晋升职务所规定的工作阅历要求......”。