1、“.....鑫成所承建的多个项目曾多次获得湖南省安全文明样板工地湖南省优质工程奖和湖北省建筑工程楚天杯等荣誉称号。近三年来，公司总施工建筑面积达多万平方米，单位面积优良率达，多次被评为湖南省优秀施工企业重合同守信用企业建筑产品质量信得过单位级信用企业。公司于年获得了中国质量认证中心颁发的质量管理体系认证证书，并在年月份获得了中国质量认证中心颁发的环境管理体系认证证书和职业健康安全管理体系认证证书，目前公司的各项工作逐步迈向标准化规范化制度化现代化的良性发展轨道......”。

2、“.....德厚鼎成的企业理念。全体员工的切工作行为，都须以把人当人，把事当事为准则。做每件事说每句话之前，都应该先考虑下是否符合我们企业的目标宗旨和精神。每位公司员工都应该为公司的整体利益而进取和自律。二职责权限员工除本职日常工作外，未经公司法人代表授权或批准，不得从事下列活动以公司名义考察谈判签约以公司名义提供担保证明以公司名义对新闻媒介发表意见消息代表公司出席公众活动。员工未获公司书面批准，不得在外兼任任何获取薪金的工作。每位员工的工作必须对上级和下级负责，无下级的员工对手中的产品或服务负责。员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动......”。

3、“.....三业务交往员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣，否则将构成受贿。员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法正当的职业道德准则，反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正当利益。员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时，员工应向公司申报，并提出职务上的回避。员工在对外业务联系活动中，业务关联单位按规定合法给予的回扣和佣金，应律上缴公司作为营业外收入以冲抵成本。个人侵吞的，以贪污论处。员工在公司以外的交际应酬活动，应本着礼貌大方简朴务实的原则，不得铺张浪费。严禁涉及任何违法犯罪活动。员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，尤其是涉及以下四点的，应谢绝参加奢华的宴请及娱乐活动具有赌博性质的活动邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动违反国家法律和社会公德的活动......”。

4、“.....务必妥善保管所持有的涉密文件及内部资料。机密文件和资料不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件，以及其他未予公开的经营情况业务数据及相关信息。员工未经批准，不准将公司的资金车辆设备房产原材料产品等擅自赠与转让出租出借抵押给其他公司单位或者个人。员工对因工作需要配发给个人使用的如交通工具电子设备等，不准违反使用规定。全体员工都有义务和权力对违反以上准则的行为向公司各级主管以至董事长投诉。接受投诉的部门和员工，应当为投诉人严格保密，并及时做出处理和答复。本资料来自本资料来自六员工行为规范共同行为每位公司员工都有义务有责任遵守此行为规范。上班时间由人力资源部和生产部根据生产经营需要制定的上班时间执行。上班时，仪表以及衣着服饰应保持庄重整洁大方得体。上班时间应坚守工作岗位......”。

5、“.....应向主管说明。请注意保持清洁良好的工作环境，提高工嬉戏，互相追逐或喧哗吵闹在非吸烟区内吸烟，随地吐痰对上司或同事作出不礼貌之举动不向人力资源部报告有关个人资料的变动。对三种过失，除追究经济损失外，将按照情节轻重做如下处理本资料来自本资料来自严重过失开除或交公安机关处理重大过失初犯通报批评书面检讨再犯开除或辞退般过失初犯口头警告再犯通报批评书面检讨三犯开除或辞退部门负责人在处理员工过失时，要本着实事求是治病救人的原则，与当事员工起分析过失的原因，并提出今后改正的方法。部门负责人在处分犯有过失的员工时，要作深入细致的调查研究，提出份精简准确的事实报告，由其上级部门主管签署处理意见。该报告的正本由人力资源部备案，副本由当事者本人保存。对违纪现象的检查和处理，由人力资源部按公司制定的规章制度予以实施如有异议，由审计督查委员会复议确定。每位员工......”。

6、“.....还必须遵守企业制定的其它各项规章制度。本资料来自本资料来自七部门主管以上员工行为规范基本准则部门主管以上员工对企业生产经营负有更大的责任，每项职务行为和经营决策都将直接影响到上级下级及企业整体，因此必须严格遵守法律法规和公司章程，忠实履行职责，对公司负责对员工负责对社会负责。各级主管应模范执行员工行为准则和行为规范，遵守社会公德，做到廉洁公平进取。言行与职务相致，为员工树立良好的榜样。各级主管不仅在任职期间，而且在与公司约定的辞职后定时间范围内，都不得利用任职期间所取得的公司资源和客户资料，自营或为他人经营对原任职企业构成直接竞争的业务。经营管理各级主管必须坚持依法经营，就本企业资产的完整与安全对公司全面负责。各级主管必须贯彻公司及其直接上级制定的经营方针，准确反映经营管理情况，及时提供数据报表，确保完成公司下达的各项经营任务。各级主管理解和执行上级职能部门的指示时......”。

7、“.....有责任及时指出，并提出自己的建议如建议未获采纳而执行上级指示最终造成损失时，责任由其作出指示的上级承担。本资料来自本资料来自财务及考核管理各级主管必须亲自指导和监督涉及自身工作范围中的财务及考核事宜，并在其职权范围内对本企业财务经营成果和考核状况全面负责。各级主管必须遵守财经法规，遵从考核制度，完善本企业财务管理，提升考核体系。各级主管应将本企业所有财务活动置于公司财务部及直接上级的监督之下。禁止回避监督，私设帐外帐小金库禁止向公司外机构或个人出借资金提供担保抵押或者其他财务承诺。各级主管不得私自利用公款进行股票投资或其它未经董事长批准的金融活动。人事管理企业根据经营管理的需要，制定人事政策，决定对职员的录用晋升和奖惩。各级主管对其下属员工负有指导培训考核监督以及准确评价的责任。各级主管应秉公处理各项人事调整，不得基于任何私人目的来处理下属员工的录用晋升奖惩等事项......”。

8、“.....都必须接受公司的监督。各级主管应主动接受公司各职能部门及其直接上级在职权范围内进行的监督检查。本资料来自本资料来自各级主管遇到下列情形之时，应迅速向其直接上级和公司企管办乃至董事长报告。员工人身遭受严重伤害，或者被司法机关拘传拘留逮捕收审或者采取其他刑事强制措施的企业财产遭受较大损失的企业被政府部门批评处罚以及采取其他不利措施的企业被传媒曝光或者出现其他严重公关危机的发生或者可能发生严重劳动纠纷的其他经营活动中发生的重大意外事件。各级主管的行为规范执行情况，受全体公司员工的监督。全体员工也都有权利和义务向各级主管当面提出或向上级部门反映责任人违反制度规范的行为。本资料来自本资料来自八培训考核发展培训与发展公司以向全体员工提供理想之终身职业为己任。在公司工作的员工，除以勤奋的工作获得薪酬及其它福利以外，还可以享有相应的培训及晋升的机会......”。

9、“.....通过系列与工作实际相结合的培训，来协助员工规划未来的发展。新员工入职培训为尽快熟悉环境开展业务，新加入公司的员工必须履行入职手续。通过入职手续了解公司概况经营理念管理模式湖南鑫成建设公司人应有的职业道德社会责任感以及其他内容。在职培训在工作过程中，为使员工具备完成工作所需的知识技能态度，公司将开展系列的培训课程。晋级培训员工在晋升为上级职务之前，需要参加晋级培训，学习企业管理的基础知识，以转换角色，担当起管理责任。专项短期培训为使中高层管理人员开拓思维，进步提高管理水平，同时也为了加强企业内外交流，公司将在适当的时机，选送中高级管理人员到有关专门机构企业选择专业课程进行短期培训。业务培训本资料来自本资料来自公司除安排各级主管参加各类培训外，还将不定期地为各业务岗位的员工安排相关专业的业务培训。公司会在不同范围内组织交流，具体形式包括实地考察专题研讨等......”。