1、“.....第类材料为零星常用周转性强的材料，需搭设仓库进行专业人员保管第二类材料为大宗量大质材重的材料，如石材夹板钢材等，可设定区域堆放，最好搭建仓库第三类材料为地材，除水泥须注意防水防潮处理外，其他如黄砂等材料可不需覆盖。二办公区和生活区布置为了保证施工现场的文明整洁，尽量少占用施工作业面，我公司会遵守业主或总承包方指定区域，最好选择离工地较近的楼层或不影响交通区域的地方搭设建立专用间作为办公室，施工工人将在施工现场不占交通的公共区域搭建工人生活区，休息区域。海文软件公司第页我公司将严格遵守业主或总承包单位对施工现场进行管理的切规章制度。第四章施工方案施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件，主要从施工准备施工组织施工部署施工流程劳动力调配和机械设备配备等六大部分进行科学合理的安排。第节施工准备工作施工准备工作作为重要的前期工作。以合理迅速目标，因此，我单位若有幸中标......”。

2、“.....展开准备工作，使各项工作顺利进行。现场交接准备组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。及时办妥进场施工的各项手续。由于本工程是在不影响其他楼层以上施工的情况下进行施工，所以我们必须与业主总承包方就具体情况部署施工顺序材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商认真听取各方的意见，最大限度的保证其他楼层面的营业和施工的顺利进行。二技术准备目前图纸已达到施工图纸要求，但作为施工单位，要达到既保证工期又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视。技术准备工作在进场之日立即着手，其重点方面是使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审图纸深化技术交底等技术准备工作。另方面是分析工程中所采用的新技术新材料并搜集相应的新技术，新材料的运用操作规范及要求......”。

3、“.....海文软件公司第页以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。三材料准备工作根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，所计算出各材料的数量，准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按照计算出的材料计划分期分批组织进场，并作好材料的样板挑选审批及其材料保管工作，确保材料符合按要求的质量，最后保证了工程质量。四机具准备工作根据施工图纸制定详细机具计划，使其按计划分批进场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。五人员准备工作公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调动调整工作，所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。第二节施工组织施工组织主要分为人员组织机械组织材料组织运输组织协调组织等五部分......”。

4、“.....对这五大组织的安排主要有海文软件公司第页人员组织人员组织主要分为二大类施工管理层及施工劳务层二大类。施工管理层组织是管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质，我单位曾多次施工过与本工程类似的建筑，积累了丰富的经验，在施工管理协调控制的能力上都有很大的优势，而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我单位将选派优秀的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工。施工劳务层是在施工过程中实际操作的人员，是施工质量进度安全文明施工的最直接的保证者，故我司选择劳务层操作人员的原则为具有良好的质量安全意识具有较高的技术技能，具有良好的思想品德素质具有较好相类似工程施工经验的人员。根据本工程工程量及工期要求，劳动层组织由我公司根据项目部的劳动计划，在我公司各工地进行平衡，主次调配，同时确保进场人员的队伍相对稳定......”。

5、“.....二机具组织针对本工程的特点，机具设备将根据工程需要由我单位物资部根据项目主管提出的机械设备的需用计划进行组织调配，同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养，保证这些进入现场的设备在使用过程中完好性。三材料组织我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供应厂家质量价格等情况做好，经过业主同意，并通过及有关部门的审批后采购进场。关于主要材料的进场时间，考虑到施工场地相对比较小，及保管的需要，我们将按面漆二作业条件地坪垫层施工完毕，预留洞口穿管完毕，且坞邦完毕并检查验收合格后顶棚抹灰层无积物，很干燥。海文软件公司第页三施工要点清理清除顶棚面的灰层，污垢等附差物应先做样板并经鉴定合格后，才可开展大面积的施工批腻子作法为底二度，先批道白水泥掺胶或中南胶水纤维素熟胶粉水调好的腻子......”。

6、“.....腻子干后般为至天，然后满刮第二遍腻子，用粗砂皮打磨遍，再用细砂皮打磨遍，磨平后，再用软刷子，将表面灰层刷净，最后再修补局部不平之处。面漆底漆二遍后再涂刷面漆。四质量控制标准基层要求平整，无高低起伏现象。不允许有掉粉起皮漏刷透底反碱咬色流坠疙瘩起鼓和砂眼等现象不应出现。装饰分色线平直偏差值不应大于。门窗玻璃灯具等应洁净。第六节墙面柱面石材工程施工工艺和施工方案。施工流程基层处理绑扎钢筋网片弹饰面板基准线预拼编号钻孔剔凿绑不锈钢丝或铜丝安装临时固定分层灌浆嵌缝清洁板面保护海文软件公司第页二施工要点三质量控制标准略可许有板缝不平板面纹理不顺色泽不匀开裂空鼓脱落等不良现象的出现。板缝接缝允许偏差不应大于。第七章工程质量保证措施为了保证全面完成计划任务，必须对施工质量进度等方面实行全面控制，在施工过程中要作日常和定期检查，要遵守设计规定的工艺，严格按图施工......”。

7、“.....材料的储存与发放必须符合质量管理的规定，严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护，严格按规范要求，认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。本工程将严格按规范化极强的质量体系文件即系列进行操作，以贯彻和实施族标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我司提出的质量目标。工程质量将主要围绕工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制措施成品保护措施工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行阐述，而这六个方面的关系是相辅相成的。第节工程施工质量目标本工程的施工质量上，我司制定如下目标确保达到上海市优良的验收标准。第二节施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分海文软件公司第页为施工质量管理体系施工质量控制体系两大部分。第三节施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键......”。

8、“.....同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性的作用。施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。二质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，则可责任到位，便于管理。项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划。督促项目所有管理人员树立质量第的观念，确保质量保证计划的实施与落实。质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应具有足够的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有定的预见性，提供准确而齐备的检查资料，对出现的质量隐患及时发出整改通知单......”。

9、“.....对已成型的质量问题有的处理能力。施工工长的质量职责海文软件公司第页施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作和质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。三施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责质量控制来进行的，只有在职责明确控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。第四节施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现......”。