1、“.....土地平整以后根据设计耕作土填筑厚度进行耕植土回填。施工队进场后首先对低湿田进行人工挖排水沟的排水处理，为机械施工和工程质量提供保障土地平整计划在水田积水排干后进行,桥涵渡槽以及排灌站可以在此之前进行施工。渠道及其渠系交叉建筑物砌筑大型机械把建筑材料运至项目区后，基本上撤离项目区。斗渠及渠系建筑物砌筑可以进行施工。农沟开挖生产路铺筑及田间道路路面铺筑排水沟开挖采用机械或人工开挖，田间工程的农渠砌筑同时进行。清理现场竣工验收第节劳动力准备仔细分析施工图纸和工程预算书，应招标文件的各项要求，工程质量目标定为标准工程。工程质量工程质量要达到国土资源部土地开发整理项目预算标准和规划设计方案的要求即合格。工期日历天。文明施工达到市文明施工合格工地标准。安全施工达到市安全文明施工合格工地标准。安全工伤事故频率为以下。环境保护达到国家标准，做好环境保护水土保持。第四章现场施工组织第节施工管理机构本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组织项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，项目副经理负责该工程的材料采购和后勤财务管理......”。

2、“.....确保工程质量达到国土资源部土地开发整理标准和规划设计方案的要求即合格。本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司质量手册程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理管理人员各施工班组各司其职。本项目经理部的现场组织机构架图如下本项目组织机构图合同段项目经理部项目经理项目技术负责人质量安全部财务部工程技术部设备材料部土石方施工队负责本合同段土石方工施工结构施工队负责本合同沟槽水池及道路工程施工第节项目经理部主要管理人员本工程的现场项目经理部人员名单另详见附表主要施工人员表。第节项目经理部主要职责施工组织我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富责任心强的项目领导和批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理人总工程师人。设办公室施工科财务科技术科质检科等职能科室。具体负责施工中的质量管理施工安排后勤供应等，真正做到各司其能各负其责。选派名具备较高政治素质较高组织领导能力较高理论知识丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任项目经理。项目经理职责认真贯彻国家和上级有关方针政策法规及公司各项规章度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现......”。

3、“.....具有用人决策权财务决策权进度计划控制权技术质量决策权和设备物资采购决策权。对工程整体负责制定规章制度，监督有关人员岗位职责确定工程总目标，落实完成情况及时做出项目管理决策，严格合同管理协调各方关系，确保质量工期成本控制和节约建立完善的信息管理系统等。负责业主分包工程的发包，并对整个工程施工的安全质量进度成本等监督管理，全面负责。组织编制工程项目施工组织设计工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。按工程施工进度，组织编制季月施工计划及劳动力设备需用计划项目技术措施安全措施质量保证措施。审批施工祥图，签发对外委托加工的各类成品和半成品材料计划及加工所需图纸。主持隐蔽工程验收结构验收分部工程验收竣工预验收及竣工验收。审核并签发测量定位单竣工测量结果竣工图竣工资料档案技术统计表等。负责计量测量试验质量环保技术改造等工作。解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术安全的全面书面交底工作。参加制定施工计划施工全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。技术科职责技术科负责图纸会审技术交底......”。

4、“.....工程竣工后，负责向监理机构提供套完整的工程竣工资料。质检科职责质检科负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查，质检员可执行质量票否决权。财务科职责财务物资科负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应。安全科职责安全科负责工地人员机械料场的安全保护和检查安全生产措施，确保预防第安全第方针的落实。办公室职责办公室负责工地的四通平，并负责协调地方工作安排好职工生活等日常事务，确保工程按期按质完成。实验室职责做好现场所有材料半成品构配件，以及砼试块砂浆试块钢筋的试验管理，负责本项目的测量施工，以及计量管理。第五章施工准备及施工部署第节施工准备施工放样施工准备是为项目施工作好准备。主要是指三通平和施工临时建筑工程的建设。三通平是指通路通水通电和场地平整。施工道路通主要依靠现有交通道路。项目区与干渠相邻，对外交通可通过乡村道路与县级公路相通项目区内部交通依托现有道路同时根据施工放样把规划宽田间道施工前期作为施工临时道路。地平整指施工临时建筑物场地平整。根据规划设计把沟路渠及其交叉建筑物位臵由施工放样标示出位臵......”。

5、“.....做好图纸会审完成，即首先做好与监理的交接，主要有现场各水准基点导线桩等的桩位交接，做好整个项目片区的测量，做好临时设施。然后在前期的施工中以道路路床整治桥涵石河堰山坪塘坝为工程的重点。土地平整则首先进行旱地水田平整施工，水田平整首先通过开挖排水明沟放干积水后，将水田晾干后进行。完成后再起突击水田的小改大，水田平整有部分只能用人工进行，将能够采用机械施工的完成后，大型机械及时退场，以便进行后期的沟渠施工。同时还可减少机械费用。本工程所需的临时设施布臵及临时用地表见附表。旱地水田土地平整工程坡改梯土地平整工程工作量大，仅次于水田的小改大工作量，由于坡地原来是旱地没有积水，土壤较干燥，利用机械施工因此机械进场后首先进行梯田施工。排水沟渠山坪塘及蓄水池工程根据当地气候和雨季时间，为保证农民春耕有水可用，计划在第个时间段内完成标段内的山坪塘及涵道工程。田间道旁排水沟开挖及田间道路基填筑为了尽可能避免土方的二次平整，先进行斗渠的开挖。开挖的土方堆放于田间道上作为田间道的路基。土地平整桥涵及渡槽工程土地平整包括原有水田的土地平整及拆迁屋基地的处理。土地平整工作量很大......”。

6、“.....科作的谋划和督导，及时总结推广基层的创新经验。党政各部门，工会共青团妇联等人民团体，要加强沟通，密切配合，形成共同推进社会主义核心价值观宣传教育合力，充分发挥核心价值观润物无声的软实力作用，为我市大湖名城，创新高地建设提供强大的精神动力。篇二社会主义核心价值观的含义和内容价值观是指个人对周围的客观事物包括人事物的意义重要性的总评价和总看法。社会主义核心价值观，是指人们对社会主义价值的性质构成标准和评价的根本看法和态度。社会主义核心价值观是当今中华民族精神之钙，个人缺钙会得软骨病，个社会个民族缺钙，就会得精神空虚症。物质贫乏不是社会主义，精神空虚也不是社会主义。建设中国特色社会主义，需要全体公民积极培育和践行社会主义核心价反映最强烈的问题，是迫在眉睫非解决不可的问题，也是损害党群干群关系的重要根源。抓住了四风之害，就能抓住要害对症下药解决好四风之害，就能使我们党的作风和党群干群关系有个大的改观。反之，如果对其轻视小视见怪不怪听之任之，让其长期存在和蔓延扩散，必将酿成千里长堤蚂蚁群居之患，严重腐蚀党的肌体，严重阻碍经济社会发展，严重动摇党的执政基础和地位。四风的存在......”。

7、“.....价值观出了问题，根源又是社会主义核心价值观教育的缺失和错位。长期以来，我们在实际工作中更多关注经济的发展尤其是经济的增长，忽视了社会主义核心价值观的教育。在学校教育中，由于我们长期重知识轻人品的教育，唯分数至上，唯考试至上，导致学生分数上去了，人品和道德却下滑了。在社会当中，我们长期强调就业增长与收入，但是却很少强调自珍自重自强自爱等社会人格的教育和引导，强调物质财富的积累而忽视精神境界的提高，强调个人收入和物质生活水平的提高，忽视对社会的责任对家庭和国家的责任的教育。三培育和践行社会主义核心价值观的意义前不久，中共中央办公厅印发了关于培育和践行社会主义核心价值观的意见，对培育和践行社会主义核心价值观做出了重要部署。中共中央政治局常委中央书记处书记刘云山在培育和践行社会主义核心价值观座谈会上明确指出，培育和践行社会主义核心价值观，有利于更好地弘扬共同理想凝聚精神力量建设道德风尚，使我们国家民族人民在思想和精神上强起来。刘云山同志这段话，深刻揭示了培育和践行社会主义核心价值观的重要意义。历史意义。培育和践行社会主义核心价值观,是实现中华民族伟大复兴中国梦的战略任务......”。

8、“.....党的十八大提出,倡导富强民主文明和谐,倡导自由平等公正法治,倡导爱国敬业诚信友善,积极培育和践行社会主义核心价值观。这与中国特色社会主义发展要求相契合,与中华优秀传统文化和人类文明优秀成果相承接,是我们党凝聚全党全社会价值共识作出的重要论断，为培育和践行社会主义核心价值观提供了基本遵循。面对世界范围思想文化交流交融交锋形势下价值观较量的新态势,面对改革开放和发展社会主义市场经济条件下思想意识多元多样多变的新特点,积极培育和践行社会主点和难点，土地平整以后根据设计耕作土填筑厚度进行耕植土回填。施工队进场后首先对低湿田进行人工挖排水沟的排水处理，为机械施工和工程质量提供保障土地平整计划在水田积水排干后进行,桥涵渡槽以及排灌站可以在此之前进行施工。渠道及其渠系交叉建筑物砌筑大型机械把建筑材料运至项目区后，基本上撤离项目区。斗渠及渠系建筑物砌筑可以进行施工。农沟开挖生产路铺筑及田间道路路面铺筑排水沟开挖采用机械或人工开挖，田间工程的农渠砌筑同时进行。清理现场竣工验收第节劳动力准备仔细分析施工图纸和工程预算书......”。

9、“.....工程质量工程质量要达到国土资源部土地开发整理项目预算标准和规划设计方案的要求即合格。工期日历天。文明施工达到市文明施工合格工地标准。安全施工达到市安全文明施工合格工地标准。安全工伤事故频率为以下。环境保护达到国家标准，做好环境保护水土保持。第四章现场施工组织第节施工管理机构本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组织项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，项目副经理负责该工程的材料采购和后勤财务管理，技术负责人对该工程的技术质量资料经济效益直接领导，确保工程质量达到国土资源部土地开发整理标准和规划设计方案的要求即合格。本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司质量手册程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理管理人员各施工班组各司其职......”。