1、“.....确保材料质量价格受控。汇总审核各施工工程师提交的材料计划。按公司物资采购程序执行采购，负责验上海工程公司厂房安装工程施工组织设计收中所产生的不合格问题。做好甲供或自行采购的主材的采购台帐及供货的原始记录。收集各类技术资料或质保书提交专职资料员保管。加强库存管理，杜绝错购及库存物资超额。现场物资管理布臵堆放。资料员负责项目合同文件图纸的日常管理，做好各类文件资料的登记归档分发工作。负责对施工过程中产生的各类检查验收表格或报告进行收集整理，协助竣工资料的汇编。施工总体布署和主要施工方案施工平面图施工总平面图见附录施工现场临时设施布臵图见附录临时供电布臵图见附录消防平面布臵图见附录施工部署根据提供的构件供货计划编排各建筑物单体施工流程图单位工程和分部分项工程的划分......”。

2、“.....对图纸中的疑问不详之处向甲方交涉，并对交涉结果进行确认。根据施工图纸统计实物工作量，进行施工工器具施工设备和劳动力使用计划的编排。编制施工方案，组织施工人员进行技术交底。备齐相关施工质量检查验收规范及质量表格。明确质量目标。测量放线根据甲方移交的坐标和水准控制点，放出建筑物的定位轴线。复测预埋螺栓的定位精度，调整地脚螺栓的高程......”。

3、“.....在地上和每根立柱底板处画出十字中心线。构件接运检验根据甲方提供的供货计划，编排构件接运计划。根据构件的使用先后顺序和构件的结构特点，合理卸载堆放构件。充分考虑驳运时的便利性和避免构件变形。按照设备构件移交程序，对构件外观制作质量是否存在搬迁变形等因素进行检查记录。要求甲方代表供应商在构件检查报告上进行确认。对在检验中发现的不符合安装要求的构件材料，必须修复或调换符合要求后方可投入现场施工。桁架立柱预拼装及构件分货根据现场条件及结构特点，将生产车间的对接立柱和屋面桁架按就近原则进行预拼装，以提高吊装时的设备使用效率。立柱现场拼接要搭设拼装平台，以确保拼接质量。构件分发时考虑设备的作业空间和移动空间。主结构安装根据预拼桁架的重量和钢结构的起吊高度，选择相应的起重设备吊索卸扣等工器具......”。

4、“.....立柱垂直度允许偏差如下单层柱垂直度允许偏差多层柱垂直度允许偏差底层柱，上节柱根据施工图纸上各建筑物的主框架结构的走向，沿相应的轴线进行结构吊装。吊装时要求可以在地面上拼装为整体进行吊装的，尽量安排在地面上拼装，以减少高空作业量。高强螺栓连接的部位，严格按照高强螺栓的连接要求分初拧终拧按相应扭矩进行紧固。在吊装完最初的二至三跨主结构立柱后，应对结构进行安装精度调整，以便于后续安装调整。主结构需要焊接的柱梁柱柱梁梁连接点必须严格按照图纸上的焊接要求进行施焊。定位跨调整为保证钢结构的总体安装质量，在后续安装过程中，每遇到调整跨必须对结构进行调整，保证立柱的垂直度和相应连接处的良好接触。对超出规范允许范围的项目，必须用张紧器进行调节或对相关影响结构质量的部位进行修正。以确保工程质量。墙屋面次结构安装墙屋面次结构安装包括围梁檩条檩条间加强结构结构调整拉杆等......”。

5、“.....接点处需切割裁剪时必须充分考虑切点的外观和结构的合理性。在门窗结合处要控制结构间隙尺寸。区区区具体结构吊装工艺说明钢承板施工说明见附录附录附录附录典型结构安装工艺流程区上海工程公司厂房安装工程施工组织设计概述区为三层重型钢结构建筑，建筑占地面积为平方米，建筑面积平方米......”。

6、“.....以甲方正式签署的分阶段及最终的接受认可书为准该认可书的签认必须由甲方和我方的项目负责人以及业主的监理的书面签署为准。我方在完成部分或全部的工程项目，或在重要的工程控制点，必须提供有关的检查报告通知甲方的质检部门进行相关的检查并进行书面签字确认。保证进度计划的措施施工进度控制为动态控制，故施工管理人员不仅要严格按计划控制进度，而且需灵活地按实际情况调整进度。根据工程综合进度要求......”。

7、“.....我方必须按批准的进度计划组织施工，接收甲方代表对进度的检查监督。工程实际进度与进度计划不符时，我方应按甲方代表的要求提出改进措施，报甲方批准后执行。我方应按时参加甲方组织的协调会或调度会，检查综合进度和计划，执行情况，协调各单位之间的配合协作问题，我方应服从甲方的协调并认真执行会议决定。本工程如需现场制定方案，为保证进度应密切加强与甲方的协调工作，及时正确地制定施工方案，保证次成功，避免返工造成工期拖延。为保证按计划完成合同工期，甲方提供的制作构件能满足在施工计划表中要求的计划要求。上海工程公司厂房安装工程施工组织设计质量管理工程质量是企业的信誉企业的生命。保证工程质量是所有施工管理措施实施的前提。安装公司是交通部部属级专业设备安装施工企业，其质量管理体系符合质量体系生产安装和服务的质量保证模式标准。并通过中建协质量体系认证，是交通部贯标企业......”。

8、“.....根据国家标准质量保证体系的有关程序为要求作为本工程全面质量管理的保证措施，依照国标钢结构质量检验评定标准作为本工程的施工质量检验评定依据。质量目标本工程单位工程合格率优良率分部工程合格率优良率分项工程合格率优良率质量管理体系见下图技术经理李朝锋兼技术副经理俞光旭质量经理钱杰施工经理华喜令，孙喜存安全经理朱云谷计划经理周隽材料主管王强安装工程师金山，曹兴汉吊装工程师顾云飞，崔有根测量计量工程师钱杰......”。

9、“.....质量计划施工组织设计施工方案施工图纸。设计文件设计图纸设计变更文件。有关的施工规范质量标准等。外部提供或收集的质量记录信息。责任人职责本工程文件资料控制的责任人为资料员,资料员应对本工程文件和资料负责登记造册归档标识和发放。管理程序外来文件和资料由各有关人员或资料员本人获得后,统由资料员登记,分发给各有关责任人并签收......”。