帮帮文库

返回

公司部门筹建及管理方案 公司部门筹建及管理方案

格式:word 上传:2022-06-24 19:31:26

《公司部门筹建及管理方案》修改意见稿

1、“.....主要任务重要性工作任务比重负责程度全权负责承办报审逐步形成模块化标准化的培训体系负责建立并培养稳定高质量的培训管理和讲师团队负责建立公司的培训知识知识库负责培训经理内部工作关系各职能部门各地分公司外部工作关系咨询培训顾问公司培训讲师各大院校商学院其他公司共享培训资源兄弟公司人力资源培训部地方政府组织部门行政总裁培训讲师培训助理各分公司培训主管建立和完善公司的培训管理体制报审制定适合公司发展的培训计划报审对各分公司培训的制导监督和考核负责日常工作领导关系报告对象岗位人数报告频率报告方式行政总裁月季年重大项目起点过程结束书面口头电子管理对象岗位人数管理频率管理方式培训讲师随时授权交流监督考核培训助理随时授权指导沟通考核培训主管分公司月季年业务指导监督建议报告频率日周月不定期任务起点过程结束报告方式口头书面电子职务代理人第代理人培训讲师第二代理人培训助理基本......”

2、“.....具备管理理念,沉着稳健成熟,有良好的人格魅力能承受巨大心理压力。三管理技能系统思维计划领导力培育部署沟通协调执行力优秀的系统思维力,极强的计划力和执行力,善于沟通协调,善于处理问题四专业技能基本能力培训管理及部门管理能力基本的讲师素质亲和力和表达力核心能力培训管理能力沟通协调及组织能力学习及现场协调能力学习能力强,对培训管理工作有深刻的理解......”

3、“.....为总部,为分公司,为本部门类别,为培训计划,为报告,为记录,为工作计划和总结,为案例,为反馈编号报告名称频率形式说明年度培训计划年书面电子申报全年员工培训记录年书面电子报行政总裁及行政人事部培训报告月年书面电子报行政总裁附件岗位说明书培训讲师基本信息岗位名称培训讲师总部职位编号职位人数人所属部门培训部编制日期工作关系岗位职责本岗位的角色与核心职责培训需求调查,确定培训内容完善公司各培训模块培训实施完善培训资料对分公司的业务指导和沟通主要任务重要性工作任务比重负责程度全权负责承办报审编写教材及资料负责承办组织培训课程讲授负责承办与各部门与商务代表沟通,调查培训需求......”

4、“.....具备管理理念,沉着稳健成熟,有良好的人格魅力能承受较大的心理压力。三管理技能个人管理沟通协调领导力执行力四专业技能基本能力优秀的文字处理能力制作的能力良好语言表达能力核心能力沟通能力持续学习及现场培训能力学习能力强,热爱讲师职业......”

5、“.....的培训管理权中层高层管理人员的培训推荐建议权各职能部门外派培训的推荐权各职能部门新员工入职培训的监督管理考核权分公司培训的建议指导权所需操作设备设备名称操作功能频率重要说明笔记本电脑熟练使用日常重要投影仪熟练使用次周重要音响设备熟练使用次月重要定期报告清单编号报告名称频率形式说明工作总结和计划月书面电子报培训部经理培训反馈总结报告季书面电子报培训部经理附件岗位说明书培训助理基本信息岗位名称培训助理总部职位编号职位人数人所属部门培训部编制日期工作关系岗位职责本岗位的角色与核心职责协助培训部经理和培训讲师处理日常工作培训活动的协助培训资料的收集和整理培训文档的管理部门行政工作处理主要任务重要性工作任务比重负责程度全权负责承办报审培训活动前中后的协调通知记录负责培训资料的收集和整理网络书籍杂志报刊等承办教材和资料包括各部门可用于培训的信息的收集和整理承办培训文档的管理负责培训经理内部工作关系各职能部门各地分公司外部工作关系咨询培训顾问公司培训讲师各大院校商学院其他公司共享培训资源兄......”

6、“.....具有良好的职业素养,工作积极主动性强,良好的沟通能力三管理技能自我管理沟通协调良好的时间管理和计划安排能力,善于沟通和协调,具有审慎的思维能力......”

7、“.....良好的现场问题处理能力,良好的系统和逻辑思维能力。权限费用权限培训费用的申请权人事权限所需操作设备设备名称操作功能频率重要说明电脑熟练使用日常重要投影仪熟练使用次周重要音响设备熟练使用次月重要传真机熟练使用日常重要复印机熟练使用日常重要数码相机摄象机熟练使用次周重要定期报告清单编号报告名称频率形式说明员工培训记录月书面电子报培训部经理工作总结和计划月书面电子报培训部经理分公司培训报告汇总表月书面电子报培训部经理附件岗位说明书培训主管分公司基本信息岗位名称培训主管分公司职位编号职位人数人分公司所属部门培训部编制日期工作关系岗位职责本岗位的角色与核心职责培训活动的组织和管理实行总部统的培训计划......”

8、“.....以不断完善培训模块的建立全权认真做好培训记录,以便与总部和各分公司的经验交流全权培训经理内部工作关系培训部公司总部其他职能部门分公司各部门外部工作关系咨询培训顾问公司培训讲师各大院校商学院其他公司共享培训资源兄弟公司人力资源培训部地方政府组织部门行政总裁培训讲师培训助理各分公司培训主管与分公司各部门及商务代表沟通......”

9、“.....具备管理理念,沉着稳健成熟,有良好的人格魅力能承受巨大心理压力。三管理技能个人管理沟通协调领导力执行力四专业技能基本能力熟悉培训市场具备基本的讲师素质具有亲和力系统思维能力培育下属的能力核心能力沟通协调及组织能力强学习及现场培训能力学习能力强,对培训管理工作有深刻的理解......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(1)
1 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(2)
2 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(3)
3 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(4)
4 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(5)
5 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(6)
6 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(7)
7 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(8)
8 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(9)
9 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(10)
10 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(11)
11 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(12)
12 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(13)
13 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(14)
14 页 / 共 21
公司部门筹建及管理方案.DOC预览图(15)
15 页 / 共 21
预览结束,还剩 6 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档