1、“.....并尽快组建项目指挥部楼号项目部，建立施工现场管理体制准备库房及场地并做好通电通水的准备工作，为施工材料设备人员进场铺平道路。考察施工现场，根据土建总包单位制定的施工进度计划，编排的各楼号地暖施工的先后顺序与准确时间，进步完善施工组织设计，在经甲方监理审批后，于开工前进行合理的施工分段分组与人员材料设备的调配。组织施工人员及设备按已定的施工进度计划按期即时到位。根据已通过甲方封样验收的材料品种及施工进度计划进行次性备料并按期即时到位，并组织人力进行施工材料入库入场的准备工作，要求地暖施工材料分区号入库摆放。办理各项开工前施工审批手续。协助监理土建总包单位对地板辐射采暖施工前所应具备的现场施工条件进行验收，并办理交接手续。由地暖项目指挥部至项目部再到全体施工人员，结合现场实际情况，再次进行全面的技术质量安全交底并进行施工前的全体总动员......”。

2、“.....要求做好技术资料存档及报验的准备工作。第五章施工人力布置温控分水器电控系统人力布置温控分水器电控施工系统人力布置图施工工作面交接墙面刻槽工作工人线管安装工人穿线工作工人线槽修补工作工人温控分水器电控系统施工人力布置说明依据建设部建质号国家建筑标准常用低压配电设备安装。在安装过程中适用于正常环境中的以下民用建筑常用电气设备安装，不适用安装于爆炸及火灾危险环境场所。工程使用的是国家标准的管。安装只要以地面的边角及墙体，在安装过程中用管来做套管已防止线的裸漏引起的不安全。分室控温在集水器上的每个控制阀门加装电热执行器，执行器由安装在各区域的房间温控控制，每个房间可设置温度，可以达到舒适节能的效果。分集水器配置球阀只，自动排气阀只，末端三通只，泄水阀只支架个管接头每路个每个施工组由名施工人员组成，次性流水作业，由队长带队......”。

3、“.....楼下人施工楼层设人，由组长带队，由发泡层施工队长直接指挥调派。地暖施工作业面检查交接人连续进行各楼层施工准备工作人原料配比及设备调控人连续进行施工层发泡砼摊开及找平人连续进行施工成品保护处理巡检养护期满人进行现场清理人设备定位连接输送管道人原料倒运上料现场清理工作工人施工组数根据现场具备施工条件的情况进行机动增减。三地暖管道系统施工布置地暖管道施工组人员布置地暖管道施工组人力布置说明每个地暖管道施工组由名施工人员组成，由组长带队，由地暖管道施工队长直接指挥调派。另设名机动巡检员由地暖管道施工队长直接调派统筹安排，确保做好土建细石砼填充层施工的配合工作，确保各施工组从材料到设备再到人力能够满足连续作业要求，并配合技术员进行定程度的质量检查工作。施工组数根据现场具备施工条件的情况进行机动增减。针对楼的沉降式客厅，负责专人安排剔槽......”。

4、“.....四水泥砂浆回填层人力布置水泥砂浆施工布置发泡层养护期满人进行分集水器定位安装人布设沿墙保温膨胀板条人放线定位人布管并连接分集水器人连接立管到集分水器人清理现场人压力试验巡检员配合土建打灰设置填充层伸缩缝加装加热管套管水泥砂浆施工组人力安排水泥砂浆施工组每组为人，楼下人，楼上施工人员人。水泥砂浆收面人员视水泥砂浆浇注面积来定。每组至人。钢网铺设工人人。五施工总体布置在进行合理分段分组及各项人力配备安排的同时，各楼项目部项目经理会同技术员安全员材料员进行现场检查，现场处理问题，协调关系，确保工程从质量进度安全及各项方面上均得以顺利实施，并由项目经理及时将情况报送地暖项目指挥部，以便指挥部能够及时采取措施，对所有区域地暖工程的实施进行整体调控......”。

5、“.....巡检需要时铺设膨胀板条养护期满工人进行现场清理施工工作面交接墙面刻槽工作施工线管安装穿线工作施工轻质发泡水泥隔热层施工工艺流程图地暖管道系统施工工艺流程图地暖施工作业面检查交接设置浇筑区域周边挡板按浇筑厚度标高定点放线发泡原料配比及设备调控施工楼层发泡层卸料摊开发泡层找平标高控制施工成品保护封门设免增加劳动强度保证达到甲方要求不致影响整体进度计划的效果。加强施工各方的协调配合工作，尤其是需要全力配合土建总包单位施工，地暖施工进度计划应同土建总体施工进度计划相吻合，确保对土建混凝土填充层施工配合工作到位，以保证土建总体施工进度计划得以顺利实施，如此也确保了地暖分包方工程的顺利实施。在施工中的每个阶段均要求技术人员严格及时的履行工程各项报验手续与技术资料存档工作，做到完成项办理项，加强工作效率......”。

6、“.....严格执行现场材料管理制度，从施工组长到施工队长直至材料员进行层层把关，要求材料员加强对现场材料使用剩余情况，库管员材料领发制度执行情况进行认真检查，作到发现问题及时汇报处理，避免施工材料丢失与浪费，将材料成本控制在最合理的范围之内。严格按工程资金需求计划合理调拨使用，严格控制资金流向，确保做到专款专用，确保材料及时到位，确保人工工资按期如数发放，避免因人工工资问题产生人心不稳因素，从面降低工作效率影响工程正常运营的情况发生。加强施工人员管理工作，确保执行施工作息时间，降低劳动强度。并积极主动为职工解决难题，做好思想工作，鼓舞士气，让全体施工人员都以高涨的工作热情投入到施工工作中去，并按日定额考核，平衡劳动强度。采取以上各项措施来提高工作效率平衡工作强度控制材料成本确保施工质量缩短施工工期，最终方可达到降低施工成本之目的......”。

7、“.....质量目标地板辐射采暖施工力保验收合格率，与土建总包单位紧密合作，争取优良工程。二工程材料质量保证措施地板辐射采暖工程所有材料均采用汽运到场，根据工程进度计划制定发货清单，装车时需采取减震措施，材料到场时由材料管理员负责监督卸货，点验完毕后办理交接手续，要求地暖管道系统材料装卸时不得抛摔滚拖，避免接触油污。本工程所用材料均经甲方封样验收批准使用。严格执行的工程材料管理制度，保证现场到位材料的质量，并及时履行每次的材料进场检测手续。及时履行每次的材料进场报验手续。三工程施工质量控制保证措施所配备的工程项目部全体管理人员全部具备三年以上地板辐射采暖工程管理经验，工作业绩均达百万平方米以上全体施工人员全部具备三年以上地板辐射采暖工程施工经验，施工业绩均达百万平米以上，在经培训合格，经全面技术质量安全交底后上岗。采用目前最先进的韩国进口全自动发泡隔热层生产设备......”。

8、“.....采用先进的施工措施，确保发泡水泥施工质量达到以下指标要求第项密度水泥发泡剂水水灰比导热系数抗压强度天天大于大于第项项目要求裂纹天养护期内不允许有宽度大于的线性裂纹表面疏松允许有不影响使用的表面疏松，允许有不大于单个房间总面积或单块面积不大于的疏松。第项平整度严格按施工图及相关技术文件要求施工，严格执行国家施工规范及现行工程技术规范。加热管按照设计图纸标定的管间距和走向敷设，加热管保持平直，管间距的安装误差不应大于。加热管敷设前，对照施工图纸核定加热管的选型管径壁厚，并检查加热管外观质量，保证管内部没有杂质。加热管安装间断或完毕时，敞口处随时封堵。加热管道弯曲半径不应小于倍管径。在地暖管安装过程中，需要增设接头时，应根据加热管的材质，采用热熔或电熔插接式连接或卡套式卡压式铜制管接头连接，并做好密封。加热管弯头两端设固定卡加热管固定点的间距......”。

9、“.....弯曲管段固定点间距为。当地面面积超过或边长超过时，应按不大于间距设置伸缩缝，伸缩缝宽度不应小于。严格按审批后的施工组织设计组织施工。严格履行工程各项报验手续。作好施工质量保证资料及各项技术资料的存档，以备工程竣工验收。严格执行项目部管理制度，执行绩效考核与定额考核，确保工程质量与进度。第九章施工技术及安全保证措施施工技术保证措施工程项目总工及各楼技术负责人全部具备五年以上地板辐射采暖工程管理经验，并具备有工程师以上职称。由项目总工对整体工程技术进行全局控制，由各楼技术管理人员直接负责本区工程技术工作，要求开工阶段样板间制作过程中，同甲方监理明确施工工艺全部技术要求，并由甲方以书面文件下发至地暖项目指挥部，由项目总工向各楼技术员进行统技术交底，再由各楼技术员在本区进行全面技术交底，并落实到位中间施工阶段所发生的工程技术变更情况均要求按以上程序予以执行......”。