1、“.....干部参加培训与深造的积极性受到了很大程度的影响。五财政队伍新生力量较为缺乏。机构改革以来，虽然财政系统对财务计算机文秘等各类人才的需求量较大，但由于编制和经费等问题，每年从录用的专业人才很少，人才队伍缺乏新生力量补充。特别是全县财政系统公务员队伍中新生力量更为缺乏，财政后续队伍建设出现断层，近年虽通过招考录用了部分公务员，但鉴于成长期时间，短期内难以发挥成效。如不及时采取有效措施，财政系统将面临公务员队伍老化产生断层的问题。三加强和改进队伍建设措施建议坚持与时俱进，增强队伍建设的紧迫感和责任感。坚持建设高素质专业化干部队伍的思想，树立正确的用人导向，唯才是举，才尽其用，营造有利于调动切积极因素干事创业的良好环境。按照四化标准，用好的作风选人，选作风好的人，建立人才辈出的选拔机制用人不疑，大胆放手，不求全责备，创造良好的人才成长环境从严要求，规范约束......”。

2、“.....不断完善干部管理机制。句话，就是选准用好严管，让干部在干事创业中加快成长。二突出制度建设和创新，增强干部队伍活力。是坚持选拔选调制度。除实行凡进必考外，进步扩大选拔录用视野，打破身份部门限制，面向全县各乡镇机关。建立借用人员管理办法，对借用人员律通过考试选拔，严格选拔程序，坚持公开公平公正和择优选用，吸收更多高学历高层次高素质人员进入局机关。二是完善竞争上岗轮岗交流制度。结合本单位实际，开展正副股室长竞选，对全局干部进行调整，并对有培养前途的干部，加强交流转任，以促进人才资源的合理配置，促进干部锻炼成长。创新了选人用人机制，调出了干部的压力动力和活力，干部职工工作激情明显高涨，队伍素质明显增强，为进步提高财政干部队伍的执行能力打下了良好的基础。三是进步完善考核办法。制定具有有普适性地考核指标体系和具体的考核量化标准，逐步实行分类量化考核，变软指标为硬指标......”。

3、“.....实现考核标准的数量化。加强对考核结果的综合分析，为合理调整使用干部提供参考。实行多层面考核，使被考核人的下级同级上级以及服务对象都能以适当的形式参与考核，防止考核结果失真，力求客观公正。逐步建立了对干部职工的动态考察机制，以年度考核测评为核心，以实绩和群众满意为标准，参加考核的干部要向干部职工开展述职，接受职工和群众的民主测评单位内部成立考核小组，抽调专人成立了效能督察和考核办公室，对各项工作及干部各方面的情况进行不间断督察考核，把考核结果与干部任用紧密联系起来，作为提拔任用依据。三突出能力建设，优化干部队伍结构。干部队伍能力决定着政府的管理能力，财政干部队伍的整体水平决定着财政部门的管理水平和职能的发挥。我们坚持把加强干部队伍能力建设放在突出的重要的位置上来抓。坚持学用致分级分类的原则，紧紧围绕当前关于建立现代财政的主题进行积极探索，不断调整培训内容......”。

4、“.....高度重视干部培训工作，实行全员教育，把培训学习与职务晋升选拔使用结合起来，以激发广大干部的学习积极性，既有压力又有动力，积极引导和鼓励广大干部职工不断学习，更新知识。四突出作风建设，规范行政行为。大力加强作风建设，健全和完善干部管理监督的科学机制，积极推行任期制试用期制等工作，落实党员和群众对干部选拔任用的知情权参与权选择权和监督权坚持以教育，许多懂财政善管理有经验的优秀年轻干部不能得到选拔任用。随着干部任用年轻化和时间的推移，这矛盾越来越明显，相当部分任职时间较长的干部由于职数限制职务得不到晋升。财政内部干部轮岗交流少，有的干部长期在个岗位上工作没有动过，容易出现工作上没有新动力按老经验办事坐等提拔不思进取的现象部分财政干部的积极性主动性创造性没有得到充分发挥，忙闲不均的问题还没有得到很好解决，能上不能下，能进不能出的现象仍然存在。主要原因是受人事体制的制约......”。

5、“.....在观念上也存在不愿意到事业单位的想法对轮岗工作的作用认识不够，轮岗没有形成制度化，还存在轮岗多了影响工作的担心人才激励和奖惩机制还不够有效，事业单位收入分配制度不够完善，干部下与出的通道还不够通畅。二高素质人才总量不足，复合型人才紧缺。近年来，随着财政管理改革的不断深入，财政信息化进程的加快推进，对财政干部的业务水平和计算机技能要求越来越高，尽管财政部门都有针对性地加大了干部教育培训力度，确保了各项工作顺利推进，但仍有部分干部特别是年龄偏大的干部感到工作很吃力压力很大，干部教育培训工作仍需加强。仅有注册会计师人，占在职干部总数的不到高级专业技术人员和高学历人员总量偏少。财政部门缺少既精通财政业务知识，又具备宏观经济研究能力的创新型复合型的高素质人才缺乏策划能力强能深入研究提出好思路，善于把领导意图转化成实施方案的谋划人才缺乏有管理专长，综合能力强......”。

6、“.....高层次专业化复合型人才需要加快培养。三财政队伍新生力量较为缺乏。机构改革以来，虽然财政系统对财务计算机等各类人才的需求量较大，但由于编制和经费等问题，每年从录用的专业人才很少，尤其是乡镇财政所，人才队伍缺乏新生力量补充。特别是全县财政系统公务员队伍中新生力量更为缺乏，如不及时采取有效措施，财政系统将面临公务员队伍老化产生断层的问题。四少数财政干部的创新意识不强，工作缺乏主动性。论从形势发展的要求，还是从财政改革的需要，尤其是从实际工作的要求看，财政系统作风建设仍有些不尽如人意的地方，如有的干部宗旨观念淡漠，为领导为部门为基层为群众服务的意识还不够强，水平还不够高，门难进脸难看话难听事难办的问题还没有完全解决有的思想还不够解放，仍被些保守的意识陈旧的观念束缚着手脚，没有根据市场经济要求和财政职能转变的需要及时调整工作方式和方法，还习惯于分资金管项目搞审批......”。

7、“.....不思进取，缺乏开拓创新精神和敢闯敢试意识有的形式主义官僚主义严重，作风飘浮，忙于应酬多，深入实际调查研究解决实际问题少有的学习新知识新技能的能动性不够，对业务缺乏钻劲，对宏观经济和社会情况了解掌握不多，影响了工作效率和工作水平的提高及财政职能作用的发挥。主要原因是执行制度时紧时松，教育管理严宽失当。在干部队伍的管理教育上，我们缺的不是制度，而是缺乏执行制度持之以恒的韧劲。对干部的教育管理失之于软失之于宽的现象普遍存在，往往是上级强调了就站出来说说管管，风平浪静的时候就放松了要求。部门领导在抓干部教育管理中有老好人思想，不敢也不愿意较真碰硬，面对的思想行为缺乏正气，即使有了问题，往往也宽容有加，甚至听之任之。还有的执行条例规章制度不严格，雷声大雨点小，说到做不到，喜欢搞下不为例，不敢搞以此为例。五财政干部压力过大，培养机制有待更新和完善。最近......”。

8、“.....从中发现大多数干部自主支配的时间少，工作任务重节奏快负荷满，导致干部工作压力和心理压力较大，加之责任上的压力职业上的敏感，使许多干部长期处于紧张快干戒备的工作态势之下。而我们的干部又缺乏自主调控适应能力，在心理疏导教育方面还比较滞后，没有寻求出帮助干部解压泄压的更好更有效的办法，往往以堵代疏，习惯于通过定规章定制度定规范定奖惩来约束干部的言行，领导者与被领导者管理者与被管理者之间缺乏真挚的沟通细心的疏导和无微不至的关怀，以高压促稳定产生短期效应，从而不利于从根本上解决干部职工的心理疏导教育问题。主要原因有三是工学矛盾突出。片面上强调人手少工作任务重，难以安排本人员进行脱产学习和培训，特别是难以安排领导和业务骨干参加脱产学习和培训。二是干部参加在职学历教育的个人负担较重。根据目前在职学历教育的收费标准，干部参加在职研究生教育的学费较高，上级对经费管理也愈加严格......”。

9、“.....三是对思想政治素质的培养不够重视。培训时只注重业务水平和实际操作技能的提高，忽视了对干部政治素质和职业道德品质的培养，与财政工作对干部思想政治素质的要求存在定差距。财政局队伍建设工作调研报告范文篇财政局队伍建设工作调研报告在新的历史起点上，加快推进该县发展步伐，对财政工作提出新目标，也对财政干部队伍素质提出了新要求。面对复杂多变的发展形势，日益繁重的财政任务，如何以发展的观点创新的思维务实的举措，破解财政干部队伍建设中存在的难题，激发干部队伍活力，增强干部队伍的凝聚力和战斗力，提高干部队伍的凝聚力创新力执行力，努力打造支高素质的财政干部队伍，是摆在我们面前的项重要课题。县财政局干部队伍基本情况县财政局现有内设股室个局属二级机构个挂靠管理部门个。在职人员名，借调人员人临时人员人，其中转非人员人。从年龄结构上看，岁及以下的名，占总人数的......”。