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余江县城一号大道道路工程技术标方案 余江县城一号大道道路工程技术标方案

格式:word 上传:2022-06-24 19:30:28

《余江县城一号大道道路工程技术标方案》修改意见稿

1、“.....沥青黑色碎石底层,水泥稳定砂砾石基层,纯石粉垫层。非机动车道采用沥青柔性路面结构细粒式沥青混凝土面层,中粒式沥青混凝土中层,沥青黑色碎石底层,水泥稳定砂砾石基层,纯石粉垫层。道路给排水设计排水管采用Ⅰ级钢筋混凝土排水管,钢丝网水泥砂浆抹带接口,混凝土基础。给水管采用聚乙烯管,热熔插接,横跨道路的给水管采用直缝卷焊钢管,外防腐采用环氧沥青......”

2、“.....紧临国道,交通非常便利,进场已有水泥路面的道路。场地已拆迁及平整,施工用水用电已接通。施工图纸设计和审查已完成施工特点该工程施工项目多,施工场地就近布置,临建设施布置较方便,施工交叉大,工期紧。工程位于县城,文明施工及环境保护问题更显突出。工程质量要求高,如何合理的布置施工临建合理安排施工顺序保护环境保证工程质量达到市优是本工程的重点。工程施工要求质量要求本工程质量要求达到市市级级优优良良工工程程。工期要求招标文件要求本工程开工日期为年月日,竣工日期为年月日,总工期为日历天。安全要求人身死亡事故为零,重大机械设备事故重大火灾事故为零,负主要责任的重大交通事故为零。施工管理要求树精品工程意识,创建精品工程,创流工程。第三章施工部署根据本工程的特点,我单位将紧紧围绕保工期保市优的目标进行施工部署......”

3、“.....将抽调高水平项目经理组建余余江江县县城城大大道道道道路路工工程程施施工工项项目目部部,实行项目法施工。项目部代表我单位对该工程进行施工管理,履行施工合同对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理对最终的建筑产品和业主全面负责。中标后,项目经理部将完成以下主要工作施工准备阶段编制中标后施工组织设计进行施工准备工作制订施工项目管理规划进行施工现场准备,达到开工要求施工阶段按施工组织设计进行施工作好动态控制管理,保证质量进度成本安全等目标的全面实现管理好施工现场,实行文明施工严格履行工程承包合同,协调好与业主监理及相关单位关系作好记录,检查分析和改进工作验收交工与结算阶段工程收尾整理移交竣工文件,结算编制竣工总结报告,办理工程交接手续办理申报市优工程奖的有关手续项目经理部设经理人,副经理项目总工程师各人,设施工员质检员安全员材料员和预算员以及施工作业队......”

4、“.....现场施工组织机构图项目部人员及主要管理人员职责项目经理是施工项目的决策者责任者管理者和组织者,对施工项目全过程全面负责。在我单位内部,他对法定代表人负责在外,对业主负责。项目副经理协助项目经理工作,为项目经理提供信息,当好参谋,执行项目经理的决策意图。项目总工程师负责与工程施工活动有关的切技术工作,为项目经理决策提供技术帮助,负责工程技术质量和安全。余余江江县县城城大大道道道道路路工工程程施施工工项项目目部部项目经理项目总工施工员质检员安全员材料员预算员钢筋班木架班砼班泥工班施工作业队综合班项目副经理施测班施工员编制中标后的实施性施工组织设计作业指导书和施工进度计划劳动力材料计划对施工班组进行技术交底作好现场记录,及时将整理好的资料交资料员保管。质检员对施工项目全过程的施工质量材料质量进行控制,并负责工程测量试验以及工程质量验收按竣工和申报市优工程奖的要求收集整理保管资料......”

5、“.....材料员对工程所需材料按计划采购验收保管和发放协助质检员点,我方将对各主要工程的施工程序进行如下安排进入施工场地后路基工程队各作业区首先应对沿线红线范围内进行清表。选择段作为试验路段,通过碾压试验确定碾压遍数和摊铺厚度等控制指标,作为施工的依据。路面工程队首先应选好做好拌和站及临时设施的搭建。管网工程队应尽快对沿线管网施工,以免影响路基填筑施工。办公室应尽快把项目部的生活及办公设施建好,以及建立与地方政府和地方群众的关系。施工方案的确定考虑到本工程具体实施方案,结合本合同多年从事同类公路路面施工的实际经验,以及施工现场环境条件,根据业主要求时间进场,首先进行路面材料的备料工作,在正式开工前,及时进行稳定土拌和场和沥青和楼场地的整修,临时设施的建造......”

6、“.....组织测量人员进行导线,水准点复测的工作,可保证及时施工。根据本合同工程内容,工期,区域和质量目标,准备设个管网工区,个路面基层工区,个沥青路面工区。项目经理间居中协调,个工区分工协作,协同施工,保证整个工程施工有序,有效,高速,高质,按计划实施。施工准备本工程中标后将积极做好以下准备工作技术准备编制实施性施工组织设计施工前组织技术人员及施工人员进行现场勘察,认真审阅施工图纸,做好图纸会审与设计交底工作,编制切实可行的施工组织设计,并对所有参施人员进行入场教育,对所有施工人员作好技术交底。组织学习工程招标文件及施工技术规范。临时设施搭建开工前,施工现场做到四通平,即通水通电通路通讯施工现场平整。搭建材料加工棚,小型材料存放库及临时生活区。临时设施搭建时尽量利用原有设施和沿线两侧的公用设施。根据工程实际情况,设小型钢筋加工厂小型木材加工厂......”

7、“.....由经理部统组织各种材料的采购和供应。完成各类结构物的模板设计及定购。各种预制构件选用质量较好厂家生产产品,报监理工程师批准方可使用。修建施工生活临时设施按总体施工布置库房加工场计划设在拟建停车场内办公生活设施,计划租用附近民房。人员设备物资进场按照总体施工计划,陆续组织各种技术工人机械司机等人员进场。所有人员在上岗前天到位,以便组织工程情况交底调试设备。提前准备好人员设备物质材料。建立测量控制系统在公司成立测量中心工作领导下,经理部成立测量班,施工前作好工程交接桩与测量定线工作,建立测量控制网,校核永久水准点,建立临时水准点。施工前认真熟悉图纸,定出放线方案,每道工序施工完毕作好测量复测与记录工作,并作好存档工作。建立检测试验系统所有试验工作由有资质中心试验室完成和见证取样。现场安排有丰富经验的试验员质量员负责工程的质量检验和材料取样,配备必要的检测试验仪器......”

8、“.....同时,做好施工过程中的质量控制,为保证施工质量作好准备。建立钢筋加工场。编制申请开工报告在有关人员进场,设备到位,材料试验测量复核等各项准备工作完成的情况下,编制开工报告,申请正式开工。施工总平面布置现场平面将生产区和生活区分开布置,生产区布置办公室材料仓库水泥库搅拌站各类材料加工场和堆放场,具体位置见附图施工平面布置图。由于受现场条件限制,生活区拟在附近租用民房。项目经理间驻地建设本合同施要现场管理机构即项目经理间设在当地民房,此地办公设备齐全,交通方便根据业主的相关要求,建立并完善了各种机构体系,各种责任制全间上墙。试验室建设为满足工程建设试验,测试需要和监理工程师抽检需要,本合同项目经理间根据招标文件规定和规范检测需要,配备足够的路基路面原材料试验和配比试验等检测,试验仪器和设备详见拟配备本合同工程主要的材料试验,测量,质检仪器设备表......”

9、“.....从检测手段上得以保证。工地中心试验室设在右侧水稳拌和场内。水稳基层拌和场和沥青砼拌和场的设置根据现场施工环境条件,本着对施工有利,运输就近,场地基础建设方便且符合环保要求的原则,为此,本合同在路面施工中分别将设置个基层拌和场和个沥青拌和场。考虑地形条件及区域情况,以为界,分成两个水稳工区,沥青拌和场设在右侧,场内设拌和楼座,安装变压器台,地磅个,负责全线沥青砼拌和。临时用地计划表用途面积需用时间年月至年月用地位置菜地水田旱地果圆桩号左侧右侧临时工程无二生产生活临时设施临时住房租用民房年月至年月办公用房租用民房年月至年月水泥库年月至年月右钢筋加工厂年月至年月右拌和厂年月至年月右备料场年月至年月右停车场年月至年月右预制场年月至年月右租用面积合计第四章施工进度计划及保证措施施工进度计划根据我单位自身实力施工经验管理水平和招标文件,本标段工程计划工期为年月日开工,年月日竣工......”

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