1、“.....并确保其在启动验收前满足设计及相关规程规范要求配合中间验收竣工验收线路参数测试系统调试启动验收保证线路畅通声像资料竣工资料组卷与移交保修期内的保修工作。主要工作量统计主要工程量统计表表项目单位工作量线路起止塔号线路长度导线钢芯铝绞线地线根采用复合光缆，型号为另根采用铝包钢绞线......”。

2、“.....自然环境特征全标段基本位于丘陵和山地地带，地质条件较好，地表植被丰富。施工条件与社会环境分析表序号项目施工条件分析地形地貌全标段基本位于丘陵山地地带，施工场地般。施工场地般，但部分塔基需要开方，雨季容易造成泥土滑坡，破坏环境。牵张场选择容易，部分道路狭窄。需修整。地质条件以粘土砂岩为主，地质条件般粘土砂岩居多......”。

3、“.....部分需要爆破，特别是泥沼坑成形不太容易，但遇雨时注意坍塌。交通运输线路路径接近公路，交通条件较好本标段线路沿途交通条件较好，沿线有多条公路公路与线路平行或接近，至塔位可利用田间机耕道路。气候环境降雨量偏少，雨季延续时间短，夏季气温偏高对材料运输基坑开挖造成影响较小。交叉跨越需要跨越电力线公路。本标段架线施工需交叉跨越，但跨越地形较好，搭设跨越架相对比较方便。施工组织设计重庆电力建设总公司滇南外送通道大新南宁线路工程第标段项目部外部协调地方政府及农民了解施工情况较少。没有高压线路在附近建成，所以地方政府协调较好。机械装备大型牵张设备及配套的其它工器具，装备齐全，施工工艺成熟。各种主要设备均能满足施工要求，各项施工工艺成熟，并不断探索采用新工艺新设备新材料新技术。地材供应沿线基础混凝土用砂石可就地取材，本地可产用于基础施工的石子，须组织大量的车辆运输以满足施工需要......”。

4、“.....他具有多年的送电线路施工及指挥多个大型送电线路工程的经验选派的项目总工王绍友同志不仅有扎实的送电业务理论水平，还有在多条送电线路做技术工作的经历。施工技术基础施工斜插式角钢基础施工利用本公司自行研制的角钢固定支撑装置控制插入式角钢坡度根开和对角线尺寸，根据我公司在多个输电线路的应用实践，误差可控制在之内地脚螺栓式基础采用井字形固定螺栓架施工，误差可控制在以内基础混凝土搅拌全部采用现场机械搅拌机械振捣。为保证基础表面光洁度，模板全部由优质竹胶板制作或钢模板，使用整块大模板，确保基础表面平整光洁。浇制现场投料按配合比磅秤计量。铁塔组立针对铁塔根开尺寸大及地形等特点，我公司拟采用内悬浮和内通天抱杆分解组立的方法进行铁塔组立施工施工技术架线施工结合本线路特点，我公司在架线施工中，对大跨越河流及跨越林区拟采用遥控飞艇或动力伞展放引绳......”。

5、“.....导地线架设均采取张力放线的施工方法。当牵张场选取困难的地段，拟采用环形牵引的施工方法。架线工程重点控制导线的防磨损环节......”。

6、“.....检验合格后，方可投入工程使用。项目法人提供的材料，发现不合格品后，应进行封存或显著标示，及时把情况通报项目法人和监理工程师。物资检验览表表序号名称供货方式检验内容基础钢材及地脚螺栓自购合格证抽样拉力实验水泥自购合格证抽样化验合格中砂碎石块石自购按采集点抽样化验合格接地钢材自购合格证插入角钢自购合格证外观检查合格塔材业主供货外观检查合格金具业主供货外观检查合格合格证绝缘子业主供货绝缘测量，外观检查合格导线地线业主供货外观检查合格，抽样拉力实验资金准备要求项目部工程开工前到当地建设银行开设帐户,由会计和出纳两人专责管理，由项目经理统调配使用。合同签定后天内向监理工程师提交份作为参考的季度资金流量估算表，及时向项目法人申请工程预付款作为前期启动资金，施工时按照项目法人要求的格式和时间递交进度款申请，确保资金及时到位。若项目法人支付的工程款未能及时到位......”。

7、“.....确保工程顺利进行。作业队伍及管理人员准备及要求作业队伍及管理人员在上岗前，应完成岗位职责教育，安全技术培训考核，对参加作业的人员办理工伤社会保险并缴纳保险费。工程投入的施工人员在上岗前应进行体检，施工时项目部在当地医疗机构对全体施工人员的身体状况进行体检和治疗，确保进入现场的人员身体健康情绪稳定。项目部所有人员及施工所需人员自工程施工合同签定后日内全部到达施工现场。施工人员进场安排时间表表序号工程名称施工人员进场安排时间到施工现场时间培训及体检时间工作开始时间工程前期年月日年月日年月日基础阶段年月日年月日年月日铁塔阶段年月日年月日年月日架线阶段年月日年月日年月日工程后期留部分高空作业人员协调工作参建方外部与监理部的协调工作在施工过程中，如发生紧急情况......”。

8、“.....监理工程师可发布处理这种危急状况必需的指令或命令，尽管监理工程师的这种命令或指令可能未事先征得甲方的批准，我公司将立即按监理工程师的命令竭尽全力去处置或减轻危急状况。如由此引起费用，应由监理部主持研究，分清责任，按责任承担原则确定费用承担方。监理工程师发出的指令应为书面形式。但由于出于种原因，监理工程师认为有必要先以口头形式发出指令，我公司将先执行。无论在这口头指令执行前或执行后，监理工程师应对这口头指令以书面确认。我公司在对监理部的决定及指示表示质疑时，将在接到决定或指令后天内书面通知监理部并说明理由。监理部应在天内给我公司通知，说明保持或变更或撤消此决定或指令以及理由。监理工程师有权反对和要求我公司解雇或撤换其认为在施工现场不合要求的员工。如果工程的实际进度不符合计划进度时，监理部可要求我公司修改计划，以达到业主的工期要求......”。

9、“.....我公司对审阅合同文件及施工过程中发现的工程设计或技术规范中的任何遗漏误差和缺陷及时通知监理部，对任何有可能造成工程返工建设投资浪费或使工程建设顺利实施受到影响的因素或隐患及时通报监理部并通知甲方。项目部按时向监理部和甲方递送监理部规定的各种书面报表。项目部在事故发生后立即以最快方式通知现场监理甲方和监理部。将事故的详细情况尽快报告甲方和监理部。项目部负责监理部和甲方派驻的工地代表的食宿和去工地交通工具的使用。与设计单位的协调工作项目部将把审阅施工设计文件及施工过程中发现的工程设计中任何遗漏误差和缺陷及时通知设计和监理工程师，并按经监理工程师批准的设计单位最新的设计文件执行......”。