1、“.....建立档案并归档，为应急行动的启动，作好物资源的数据储备应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其它项目经理部的应急物资资源，及时对事故现场进行应急救援。应急人力管理部的职能和职责协助各项目经理部制订施工场区的应急行动人力配备计划按已制定的项目施工场区应急行动人力配备计划，协助项目施工场区建立和配置各种应急救援小组定期检查监督落实各应急救援小组的人员变更，数量到位状态定期收集和整理各项目施工场区的应急行动人力资源信息，建立档案并归档，为应急行动的启动，作好人力资源的数据储备应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其它项目经理部的应急人力资源，及时对事故现场进行应急救援。应急工程技术服务部的职能及职责根据各项目经理部的施工内容及特点......”。

2、“.....整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急行动中的工程技术工作。应急后勤供给部的职能和职责根据各项目经理部施工场区的位置，了解落实该项目周边的应急物资供应点分布情况，为及时向应急行动的后勤物资供给作好准备工作应急预案启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，根据应急救援工作的需要，及时提供后勤服务。应急保卫部的职能和职责定期检查项目场区的保安人员数量落实情况协助各项目经理部施工场区建立应急行动保安队伍并登记整理归档，为应急行动的启动，做好保安资源的数据储备应急预案启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，协助组织事故现场的保卫工作，必要时负责组织场区外的居民疏散工作......”。

3、“.....各施工队分别抽调作业人员组成物资抢救组由仓库管理员各施工队分别抽调施工人员组成消防灭火组由安全长施工场区安全员各施工队分别抽调作业人员组成保卫疏导组由公安人员后勤人员和各施工队分别抽调施工人员组成抢险物资供应组由物资科长各施工队物资管理人员组成后勤供给组由项目部办公室人员组成现场临时医疗组由现场医护人员和各施工队分别抽调人员组成。项目经理部二级应急组织机构的职能和职责事故现场副总指挥的职能和职责所有事故现场操作的指挥和协调现场事故评估保证现场人员和公众应急行动的执行控制紧急情况现场应急行动的指挥，与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作做好消防医疗交通管制抢险救灾等各公共救援部门联系工作......”。

4、“.....物资抢救组的职能和职责抢运可以转移的场区内物资转移可能引起新危险源的物品到安全地带。消防灭火组的职能和职责启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。保卫疏导组的职能和职责对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作疏散场区外的居民撤出危险地带。抢险物资供应组的职能和职责迅速调配抢险物资器材至事故发生点提供和检查抢险人员的装备和安全配备及时提供后续的抢险物资。后勤供给组的职能和职责迅速组织后勤必须供给的物品及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。现场临时医疗组的职能和职责对受伤人员作简易的抢救和包扎工作及时转移重伤人员到医疗机构就医。三火灾的应急处理火灾应急响应按照先保人身安全，再保护财产的优先顺序进行，使损失和影响减到最小。具体细则如下救人重于灭火火场上如果有人受到火势威胁，首要任务是把被火围困的人员抢救出来......”。

5、“.....要首先控制火势的继续蔓延扩大，在具备了扑灭火灾的条件时，展开攻势，扑灭火灾。先重点后般全面了解并认真分析整个火场的情况，分清重点。人和物相比，救人是重点有爆炸毒害倒塌危险的方面和没有这些危险的方面相比，处置有这些危险的方面是重点易燃可燃物集中区域和这类物品较少的区域相物资主要有医疗器材担架氧气袋塑料袋小药箱抢救工具般工地常备工具即基本满足使用照明器材手电筒应急灯以下安全线路灯具④通讯器材电话手机对讲机报警器交通工具工地常备辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途灭火器材灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。建立危险辩识体系根据施工场区内的特点和设备材料等特性确定危险源的清单，并根据危险源的分布情况建立落实管理人员操作人员的危险辩识体系，定时定向定人交叉进行检查，以便及时发现危险源的突显特征......”。

6、“.....形式为由下而上由内到外，形成有序的网络应急报警机制应急上报机制通过危险源辩识体系获取危险源突显特征后，第时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人应立刻向公司总部汇报，由公司总部主要负责人决定是否启动应急预案。内部应急报警机制应急预案启动后，二级应急组织启动，并拉响应急警报，通过广播通知公司总部的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急状态，二级应急组织进入应急预案及应急计划实施状态。外部应急报警机制内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向已经确定的施工场区外部公司内部的邻近项目经理部应急体系，周边已建立外部应急协作体系，社会公共救援机构报警。汇报程序按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向上级相关主管部门上汇报。建立应急救援安全通道体系应急计划中......”。

7、“.....确立应急状态时的救援安全通道体系，体系包括垂直通道水平通道与场外连接通道，并应准备好多通道体系设计方案，以解决事故现场发生变化带来的问题，确保应急救援安全通道能有效地投入使用。通讯体系应急预案中必须确定有效的可能使用的通讯系统，以保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系。建立有效的通讯体系，确保以下有关人员的通讯联络畅通应急人员之间事故指挥者与应急人员之间应急救援系统各机构之间应急指挥机构与外部应急组织之间应急指挥机构与伤员家庭之间应急指挥机构与上级行政主管部门之间应急指挥机构与新闻媒体之间应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间。受影响区域的疏散机制在对施工场区周边情况的摸查基础上，应确立事故现场外影响区域的疏散路线和方向，形成行之有效的疏散通道网络。应急状态时，由应急总指挥决定下达应急疏散令。保卫疏导组引领受影响区域的居民从疏散通道网络疏散撤退......”。

8、“.....警戒事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是保护事故现场维护现场秩序防止外来干扰尽力保护事故现场人员的安全等。交通管制事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。五应急预案的培训与演练。应急培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部和施工场区的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。级应急组织每年进行次培训。二级应急组织每半年进行次培训。新加入的人员及时培训。培训的内容灭火器的使用以及灭火步骤的训练个人的防护措施对危险源的突显特性辩识事故报警紧急情况下人员的安全疏散各种抢救的基本技能应急救援的团队协作意识。培训目的使应急救援人员明确做什么怎么做谁来做及相关法规所列出的事故危险和应急责任。应急演练应急预案和应急计划确立后......”。

9、“.....应做到，公司总部人员每年演练次，施工场区人员开工后演练次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。演练目的测试预案和计划的充分程度测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性测试现有应急装置设备和其他资源的充分性提高与现场外的事故应急协作部门的协调能力通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。六应急预案实施终止后的恢复工作应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计归纳形成文件，为进步处理事故的工作提供资料。对应急预案在事故发生实施的全过程，认真科学地作出总结，完善预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立制订提供经验和完善的依据。依据公司总部的劳动奖罚制度，对事故过程中的功过人员进行奖罚......”。