1、“.....今年完成主体工程。计划竣工日期年月日安全生产文明施工目标省市安全生产文明施工工地项目组织机构本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照公司的质量管理手册的有关要求运作，将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺新材料新技术在施工进度控制工程预算财务报表成本控制等方面采用微机管理促进各项工作的程序化和标准化。在施工过程中对关键工序实行方案先行，严格执行有关国家标准，控制工期质量及材料等，严格挑选分承包商和分供方，达到以最短的工期最优的质量，圆满的实现本工程的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺，最终实现用户的满意。项目组织机构施工现场成立以宋玉韩为经理的项目经理部，项目经理部将从技术方案质量安全控制物资及后勤保障运输和场地施工队伍和专业分包等方面加强组织领导，全方位进行整体协调进行宏观控制。充分发挥项目经理部在工程管理工程实施等方面的丰富经验和优势......”。

2、“.....施工组织设计哈尔滨伊都锦商厦工程工程项目经理部相关职责概述项目经理主持项目机构的日常工作，是项目实施全过程的组织者和指挥者。确定项目组织机构和人员配制及相应职责。对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。主管综合办公室的管理工作。针对本工程的质量方针，执行质量管理体系标准，主持编制本项目的质量计划。针对本工程的环境方针和安全目标，执行环境管理体系以及序号职务姓名备注项目经理宋玉韩工长王君土姜群电王忠山水技术负责人刘贤智技术员徐乃洪土徐广财电范玉龙水质检员郭玉峰土张宝斌电崔勇水安全员王万成土赵连滨电毕东升水放线员王学斌于浩预算员宋艳玲岳同礼刘福顺计量员胡淼试验员李琦保管员哈秀英王文华张志国物资采购员宋玉光宋玉章施工组织设计哈尔滨伊都锦商厦工程职业健康安全管理体系的相关标准，实现环境目标及文明施工目标。组织编制项目实施的各类进度计划预算报表......”。

3、“.....处理项目实施中的重大紧急事件，并及时上报工程联合体领导小组。参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。组织编制项目施工组织设计各类施工技术方案。组织编制项目实施的各类进度计划预算报表。参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。组织和领导工程创优工作，负责工程的竣工交验工作。技术负责人负责本项目技术质量管理工作，执行国家地方的相关规范规程及有关法规。参与本部门的职责分配，对主要岗位人员提出聘任与解聘意见，负责人力资源的安排培训和考核等管理工作。根据质量管理体系的标准，落实本项目质量计划的编制和实施，完成质量目标。对本项目创优工作的落实情况，进行定期的监督检查。参与施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制，负责各项施工方案的审批工作组织施工方案及技术交底工作参与分包商选择......”。

4、“.....负责在图纸技术做法等方面与业主设计监理进行协调，及时解施工组织设计哈尔滨伊都锦商厦工程决施工中的技术问题。主持分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验。定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析会，提出纠正预防措施。及时向有关单位反馈各种质量信息。督促检查各部门管理人员操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性准确性和可追溯性。负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。负责组织工程经理部新材料新工艺新技术的推广应用和科技成果的总结工作与人员培训工作。组织相关部门负责竣工资料和竣工图的编制工作。技术员认真做好图纸审核工作，具体负责与业主监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划，及时掌握供图动态。依据施工图纸说明业主要求国家地方规范规程标准及企业各种管理文件，负责编制施工组织设计施工方案及技术交底......”。

5、“.....具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案。协助做好安全文明施工工作，与质量紧密配合，有效保证质量体共同做好新工人特殊工种的安全技术培训，考核工作。制止违章作业，遇有严重险情，有权停止生产，并报告领导解决，对说服劝阻无效时，有权越级上告。根据职业健康安全管理体系，认真检查工作方针目标的落实及管理体系的运行情况。负责现场工程及劳务分承包方的进场工人安全教育和培训工作。负责安全技术审核把关和安全交底，负责每周的安全生产例会。组织有关人员对现场安全生产情况和设备使用情况进行巡视检查，并对发生问题进行处理。物资采购负责材料供方的评价必要时会同有关部门供方档案资料搜集及合格供方的报批工作具体负责项目物资采购计划进场计划和统计工作负责根据生产部门编制的材料月度需用计划，汇总编制物资采购计划及资金计划并报请领导审批，到合格供方进行采购......”。

6、“.....保管员负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。负责物资进出库管理和仓储管理，按规定要求进行现场和仓库材料的搬运贮存标识以及维护，达到文明施工场容管理要求。负责主要材料发放定额管理，般材料做到出入有凭有据，手续齐全，为材料成本核算提供可靠依据。负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格规范管理，协助项目部监督班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。认真填写各项台帐报表记录，按时向有关部门上报......”。

7、“.....楼梯电梯部分，做为缓冲部位，不参加流水施工，模板钢筋砼不在施工组织设计哈尔滨伊都锦商厦工程分段。装饰施工阶段结构验收外檐门窗安装屋面工程内外墙体抹灰水电设备安装室内装饰内门窗安装涂料油漆散水坡施工灯具安装。施工准备现场准备经过现场实际考察，按基础主体装饰阶段的平面布置图和施工组织设计中的相关内容，首先应做好以下工作较核水准点和坐标，并根据测量方案作出平面控制网，同时做好标志和保护。做好临时道路硬化和现场用水污水排放关网及现场临时用电的布设工作。现场不设置工人临时暂舍。塔吊基础放线施工养护工作。施工用水用电计算用水本工程现场用水包括施工用水生活用水两部分，拟建工程周边有消防用水水源，故本工程不考虑消防用水，根据施工进度安排，施工高峰工作量如下施工用水砼班生活用水施工现场高峰人数为人，人班施工组织设计哈尔滨伊都锦商厦工程合计管径计算采用钢管接至现场用水点......”。

8、“.....用电现场临时用电详见临时用电施工组织设计中标后立即进行编制工地总用电计算施工高峰时期设备总的用电量可按下式计算式中供电设备总需要容量电动机额定功率电焊机额定容量照明容量设备需要系数，这里选用电动机平均功率因数，这里选用施工高峰期各用电设备功率如下机械设备名称型号数量额定功率自升式塔吊搅拌机切断机弯曲机调直机插入振捣器升降机施工组织设计哈尔滨伊都锦商厦工程打夯机剥肋机合计电焊机的额定容量照明用电室内室外临时供电线路图现场临时用电完全由工地附近的甲方提供变压器供电，将附近的高压电经设在工地的变压器降压后，引入工地参考上述用电量计算结果选用变压器功率满足施工用电。技术准备技术负责人组织有关人员进行详细的图纸会审与分析，了解设计意图和设计要求，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究并提出解决思路，确定具体的施工方法，并提前做好相关的准备工作......”。

9、“.....办理次性洽商，组织好各分项方案的编制工作。严格审图，专派有施工经验的技术人员进行施工前的审图和翻样工作。针对工程特点，编制施工组织设计和各分项施工方案，以及时指导施工。具体单项施工方案应根据需要及时进行编制，如立塔方案模板设计架子方案等施工方案，并要有充分的时间进行材料验收等准备工作......”。