1、“.....用备。室外给水管道采用涂塑钢管，丝扣连接采用球墨铸铁管，橡胶圈水泥砂浆接口水泵房管道冷热水管道采用薄壁不锈钢管，双卡压连接，法兰连接，消火栓消防管道采用热镀锌钢管，丝扣连接，卡箍连接。室内污水管道采用排水管粘接雨水管道为排水管焊接。暖通专业概况杭州国际会议中心暖通工程设有专用设备用房，锅炉间设二台热水锅炉二台蒸汽锅炉三台真空热水机组，燃料为燃油。热水管道蒸汽管道燃油管道均采用无缝钢管，接口采用焊接，蒸汽管道采用全氩焊。燃油管路上的所有法兰之间均应用金属导体连接以防静电。设备及管道保温采用稀土复合保温材料。管道外表或保温层表面应涂色漆，并以箭头表示介质流向，颜色按设计规定。制冷机房设计在地下层，设置集中的冷热源，合计最大空调供冷量,最大空调供热量，冷源采用电制冷冷水机组，四台制冷量的离心机组和台制冷量为的螺杆式冷水机组。通风空调风管及般送排风排烟管道均采用镀锌钢板制作......”。

2、“.....大于的采用无缝钢管，冷凝水管采用管接口裙房及以下均为法兰连接，四层以上杭州国际会议中心机电安装施工组织设计采用丝扣连接以上采用法兰连接。冷水机组组合式空调机组柜式空调机组水泵大型风机等设备安装时应设有减震装置。电气系统概况杭州国际会议中心电气安装工程的电源引自区域内的变电站，以电缆的方式引至总配变电所的配电柜，总配变电所设备安装容量再通过电缆桥架分配至本所的低压配电室及变配电所。另在动力中心设二台的柴油发电机组做为应急电源或备用电源。本工程共设三个变配电所均设置在层，其中总配变电所内设开关室控制值班室及低压配电室，共设八台变压器。变配电所共设二台变压器，主要向安装在大楼左侧的用电设备供电变配电所为空调专用变配电所，内设二台变压器，供大楼主要的冷水机组系统用电。开关柜选用金属铠装型中置柜，内置真空断路器，电缆上进上出型式，落地安装。变压器选用干式变压器......”。

3、“.....变压器自带防护外壳。电缆选用电力电缆，普通电缆与消防用电缆双电源供电的两路电源线在同电缆桥架敷设应采用防火隔离措施，引出电缆桥架时，应用钢管保护。本工程采用综合接地系统，要求接地电阻不大于欧姆。总等电位端子箱设在各变配电所内，在变配电所各低压母线上装设级防浪涌保护器。锅炉房及日用油箱间为爆炸危险场所，其内部所有电气设备正常情况下不带电的金属外壳均应利用镀锌扁钢杭州国际会议中心机电安装施工组织设计与接地予埋件焊接连通，形成可靠接地。防爆场所的照明灯具应敷设根专用保护线线，保护线应连接可靠。该工程火灾自动报警及消防联动控制系统系统通信系统，安保技防系统，有线电视接收系统，公共广播兼紧急广播系统，计算机局域网系统，楼宇管理信息集成系统等智能化系统不在本次招标范围内。设备概况杭州国际会议中心安装工程，每个系统设备功能都比较齐全......”。

4、“.....安装工程在施工中必须与弱电工程消防报警喷淋燃气工程厨房安装等多家施工单位密切配合，以确保工程施工进度和质量符合规定要求。该安装工程中设备用房内热水及蒸汽锅炉真空热水机组水泵水处理设备安装，变配电所内的变压器柴油发电机组动力柜箱设备安装，空调机制冷机组及附属设备等安装。其施工安装质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平。如何对以上设备安装阶段的质量管理，防止安装工程出现质量通病是该安装工程施工管理的主要的控制点。我们项目部针对该安装工程的特点根据公司质量目标要求，为防止安装工程出现质量通病，对设备安装阶段的质量管理采取了些有效措施，集中精力抓好前期各阶段的质量管理，强化过程管理，目标细化措施得当为后期施工安装提供了保证。杭州国际会议中心机电安装施工组织设计实施目标质量目标我公司将按投标书中的各项承诺，组织强有力的项目管理领导班子......”。

5、“.....确保本工程为次验收合格工程，准时交付使用。安全生产文明施工目标事故发生率实行零目标，杜绝任何安全事故。在工程施工过程中实行文明施工标化管理，我们将严格按建设部及杭州市统标准及招标人具体要求实施，结合本工程的特点，推行本工程的形象策划，总结我单位近年来施工的经验，综合实际情况合理布置生活区办公区与作业施工，项目部与项目管理人员及生产班组签订施工协议，分解项目各项指标，明确参与施工人员的职责权利及奖励和处罚，把绩效与经济收入挂钩，进步强化职工的责任心事业心，从而保证项目正常实施。执行质量进度公开制工程开工前，将工程质量目标进度计划张贴上墙，施工过程中，杭州国际会议中心机电安装施工组织设计根据每分部完成情况，填写对照表，找出原因，以便及时整改。业主满意为业主服务是我们永远追求的目标，业主的满意度就是服务的质量标准。我们会从项目开始到项目终结，全面了解业主的需求......”。

6、“.....达到为业主服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目每个人必须具备这种强烈意识，这种服务必须积极主动优质高效。追求工程各方的稳定和谐可靠相互信任的合作关系，我们定会站在总承包高度，具备总承包的胸襟，服务好业主，接受业主的管理和监督，充分尊重服从和配合监理工作，配合协调好设计，有效协调工程各方的工作关系，使工程各方处于种稳定和谐可靠相互信任的合作关系通过强化项目管理，来达到工期短质量好成本低及安全文明状况佳的目标，从而最终生产出令业主满意的产品。项目部管理职责为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性......”。

7、“.....熟杭州国际会议中心机电安装施工组织设计悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款全面主持项目执行机构的日常工作，是项目实施过程的全职组织者和指挥者拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员组织有关专业人员编制质量环境和职业安全健康计划施工组织设计施工方案，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同参加由业主监理总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会结合项目的具体情况，对照公司重大环境因素清单重大危险因素清单，列出本项目应控制的重大环境因素重大危险因素，并组织制定管理方案参加质量环境和职业安全健康事故的评审处置负责落实项目部安全技术措施规划，创建文明工地纠正措施计划和项目的安全生产工作参加组织安全生产检查工作，对安全生产中存在的问题提出解决办法，并监督其限期完成负责项目工程交工，回访保修工作......”。

8、“.....具体负责整个国际会议中心机电安装项目的管理工作杭州国际会议中心机电安装施工组织设计配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度在项目经理的配合下，负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工作组织实施公司质量环境职业安全健康体系文件，对整个国际会议中心机电安装项目的质量环境职业安全健康负责负责整个国际会议中心机电安装项目管理范围内环境安全消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤重伤事故调查处理后需要实施的整改参加由业主监理总包主持召开的施工协调会，保证业主监理的意见得到有效的贯彻协助总工程师进行新材料新技术新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作审核项目部的作业人员计划施工机具计划监视和测量设备计划月度生产计划采购计划审批材料预算月度要料计划主持召开整个国际会议中心机电安装项目的每月生产协调会议......”。

9、“.....安排下月生产计划，并形成工作量报表负责工程的竣工交验工作。项目技术总工岗位职责协助项目经理管理和领导技术部工作具体负责项目质量保证计划各类施工技术方案和安全文明杭州国际会议中心机电安装施工组织设计施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作负责总体和阶段进度计划的编制分解协调和落实工作负责项目质量目标进度目标安全文明施工目标和质量奖目标和质量奖目标的策划组织管理和落实工作组织相关部门和人员代表项目经理部参与与业主监理或设计方等就施工方案技术设计质量等方面的问题的会议讨论或磋商主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制与修订并负责把关组织进度计划的编制并监督落实，负责各专业之间在进度安排方面的配合和协调负责分包商技术方案的审核工作参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作汇总各专业施工人员的小结......”。