1、“.....层厚。含淤泥质砂土主要成分为石英中细砂组成,含淤泥质粘性土,厚度,主要分布在防潮堤东段之间。砾砂以石英质砂为主,粘粒含量,层厚,沿防潮堤线分布。圆砾成分为石英质圆砾和砾砂为主,粒径大于含量占,厚层,主要分布在大堤的中西段。粘土灰白和粉红色,成分为高岭土,揭露厚度为未揭穿,整个场地均有分布。四对外交通条件及施工用水电工程位于银海区福城镇南部,距北海市区,有村级公路直通,交通方便,因用电不多,且较分散,采用自备柴油发电机发电或从附近村子拉电,用水可接附近管理区供水管。本标段工程主要施工内容为堤身填土,砼基础,砼护坡,砼防浪墙,浆砌石挡土墙,凝结石路面等工程施工的关健部位砼基础,砼护坡。招标文件要求工程质量等级为合格。计划开工日期为年月日，计划完工日期为年月日，工期天日历日。二质量保证措施工程施工质量目标我们按照百年大计，质量第的质量方针......”。

2、“.....工程施工中建立起完善的质量保证体系。集中人力物力，科学管理，精心施工，响应招标文件对施工质量的要求，确保工程施工质量等级达到合格标准，并努力创造条件，争创优良工程。二工程质量保证体系为了确保工程质量达到合格，我公司在工程施工现场建立起个完善的质量保证体系，做到组织机构人员规章制度三落实。质量保证体系如下图项目经理项目副经理项目总工专职质检员技术组质量组计财组安全组设备组材料组工程质量管理机构及质量管理小组组建质量管理机构，建立质量管理小组，选派质量意识强责任心强施工经验丰富工作能力强熟悉有关施工规范工程建设强制性标准质量标准和评定规程的人员任职质量管理工作。质量管理小组对整个施工项目进行全方位的严格管理，严格执行有关施工规范工程建设强制性标准及设计要求，确保本工程质量达到优良等级......”。

3、“.....配备了具有丰富施工经验的项目经理和项目总工，项目经理为工程项目质量管理第负责人，对工程质量负全面的领导责任，项目总工是质量技术措施主要管理者，负责施工技术措施和质量保证措施的审查。在专门从事质量检查的机构质检组中，配备了参加过水利水电工程质量管理培训班培训的质量意识强责任心强,施工经验丰富工作能力强,从事质检工作多年,熟悉有关施工规范工程施工建设强制性标准质量评定标准和质量评定规程,熟悉水利水电行业的质量检查及评定工作的专职质检员，专职质检员的职责是负责日常质量管理工作......”。

4、“.....结合本单位的工程质量管理制度，采用科学的管理方法，认真贯彻我单位百年大计，质量第的质量方针，执行水利部水利工程质量管理规定和水利工程质量事故处理暂行规定，为社会为用户提供合格的工程产品。为贯彻上述质量方针，采取质量票否决制和质量终身负责制。质量管理目标根据招标文件要求，本工程质量等级为合格。在施工过程中，严格施工管理，工程质量等级严格按水利水电工程施工质量评定规范进行质量评定，确保单元工程质量合格率为，保证总体工程质量合格，争创优良工程......”。

5、“.....项目经理的经济利益与工程质量挂钩。项目经理负责监督检查整改质量管理措施的实施。对于工程质量达不到项目要求等级的项目经理，年内不能再担任工程施工的项目经理，并承担与此有关的其他责任。项目总工及质检员的质量责任制宣传建筑工程产品的质量标准。对建筑工程各分部分项工程的施工质量进行检查，并做好数据记录。对数据进行科学的整理和分析，发现质量问检组组长和项目总工组织项目经理部全体管理人员审阅图纸并进行技术交底，说明要求达到的质量等级主要施工技术措施和注意事项。在质检组组长或项目总工的主持下，现场施工管理技术人员向施工班组进行技术交底，填写单位工程施工质量交底卡。现场施工管理人员和施工班组，严格按交底卡所要求的标准施工。轮班作业的工作面，当班管理人员和施工班组要与接班的施工管理人员和施工班组填写施工交接班卡。所有施工质量交底卡和施工交接班卡均按式三份填写......”。

6、“.....对于不填写施工质量交底卡和施工交接班卡的现场管理人员，作旷工处理，并承担由此引起的其他责任。对于不填写施工质量交底卡的施工班组，项目经理部不承认由其所完成的工程量。三投入本工程的质量检测仪器和设备我单位按工程施工的要求，配备批与本工程建设内容相适应的质量控制检测试验仪器和设备。拟投入本工程的质量控制检测试验仪器和设备列表如下质量控制检测试验仪器和设备表序号仪器名称型号及规格数量购置年份技术监督部门核验情况进扬时间退场时间经纬仪台良好水准仪台良好水灰比快速测定仪台良好案称台良好台称台良好混凝土试模套良好砂浆试模套良好坍落度仪个良好量筒只良好温度计只良好取土环刀套良好四工程质量保证措施施工准备工作质量保证措施收到中标通知书后，我单位立即针对本工程具体情况，建立精干高效的项目经理部，建立健全的质量保证体系，落实机构和人员，制定规章制度......”。

7、“.....及时选派专业水平高，工作能力强，质量意识强，施工技术好的项目经理项目总工管理干部工程技术人员和工人参加本工程项目的施工。配齐能够满足本工程施工强度和精度要求的各种机械设备试验设备器材和各种测量仪器。项目经理按时组织各类管理人员施工人员和各种施工机械设备及各种材料进场，及时完成各种临建设施建设，清理施工场地，做好施工准备。项目总工及时组织相关质量管理和施工技术人员认真研究施工图纸，编制详细可行的施工组织方案，制定系统可靠严密的施工技术措施，并及时报监理工程师审批。项目总工及时组织工程技术人员和工人，学习与本工程有关的规程规范质量标准，详细讲解本工程的施工方案主要工程的技术施工方法措施特别是关键部位的施工技术措施等，向主要工程施工人员进行工程施工技术交底。各分项工程质量负责人向具体施工人员进行工程施工技术交底。试验室人员及时安装调试好试验仪器设备......”。

8、“.....确定水泥砂碎石的配合比，并将结果及时报监理工程师审批。设备维修人员及时维修好机械设备，确保施工机械和工具能正常使用。材料采购人员应根据施工设计对施工材料的要求，及时对供方进行调查和评价，并做出选择方案同时根据施工组织设计编制采购计划。施工过程中的质量保证措施在施工过程中，我单位将根据以往的施工经验，结合本工程的实际情况，对影响工程质量的人机料法环五大因素进行全面控制。确保工程施工在每个环节每道工序每个部位都在严密的监控之下进行，从而确保工程质量符合设计要求。对施工人员的控制选派业务精质量意识强，施工经验丰富，工作能力强，受过质量管理专业培训的人员出任项目经理项目总工专职质检员等职。在施工过程中，采用制度管人，质量保证体系管人的办法，使人和各生产要素紧密配合，使质量检查制度化程序化定期对施工人员进行质量和技能培训，使全体施工人员质量意识和技术长期维持在个较高的水平上......”。

9、“.....对机械设备的控制选用性能稳定，操作简单，维修方便，精度满足工程施工设计要求的设备和器具。将所有机械按统标准分类编号，建立系统的维护档案对精密贵重的仪器设备设专人使用，专人维护对长期使用的机械设备采用专人操作，定期维修的办法管理。所有设备都应编制完整的操作规程，操作人员严格按操作规程进行操作，严禁违规操作。设备安装按安装程序进行，安装要平稳准确，精度要按规定校准测量仪器计量仪器检测仪器的精度按规定定期进行检测校准。设备的易缺部件常用配件要备足备齐，确保设备在发生故障后能及时修好。随着工程进程的不断深入，有的设备在以后的施工中不再使用，设备维护人员要及时对设备进行维护保养，并及时撤离封存入库。对材料的控制设专人负责材料的采购和管理。合格供方必须经监理批准。材料管理负责人负责定期对合格供方的业绩进行考核，考核次不合格的，向供方提出整改警告整改复核不合格的，取消供货资格......”。