1、“.....将严格实行项目法施工，由公司总经理挂帅，公司总工程师任总技术负责人，并由公司相关部门组成工程施工领导小组派公司优秀级项目经理组建项目经理部，选思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目班子承担此工程的具体施工管理。项目班子律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理将对工程质量工期安全成本及文明施工全面负责，现场各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下有计划地组织施工，确保工程质量工期安全等方面达到目标要求。项目部经理部采用老中青相结合的方式，把老同志的丰富经验中年同志的稳重干练年青同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。且项目部主要人员来自施工生产第线的骨干力量，年富力强，精力充沛个人素质高，专业水平强。项目部施工组织管理体系见附图项目部机构成员职责见附表第二节施工组织机构的启动和高效运作根据本工程情况及特点......”。

2、“.....目前全班人选正处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作如技术机械，周转材料以及策划等工作。根据项目部的工作实际，具体明确项目部每个管理人员的责权利，使全体管理人员有条不紊忙而有序地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率有效促进整体实力的强化。做到项目部整体下活盘棋，充分发挥每个棋子的作用。并且成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。健全项目经理工长内业材料机械劳资质量安全预算等岗位工程责任制，以制订的各项管理制度来指导督促规范每个管理人员的工作质量效率。由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖惩办法，定时组织项目部管理人员会议，检查工作质量。第三节工程质量保证体系质量目标确保该工程全部达到优良标准，争创杯。坚决贯彻质量责任终身制规定，确保本工程质量体系健全。建立质量保证体系建立项目工程质量保证体系......”。

3、“.....施工现场以材料及工序质量控制为重点，贯彻落实质量责任制，按附图工程质量控制程序图对施工全过程进行控制，使施工各环节的质量都能得到有效控制。第四节安全保证体系安全目标杜绝重伤伤亡事故及火灾事故，轻伤频率。建立安全保证体系建立项目工程安全管理体系，该工程安全保证体系的组成见附图。施工现场将以落实安全责任制，重点抓好施工安全措施及安全管理制度的制定实施和监督，抓好重点安全部位技术措施的制定和实施，确保实现安全目标。工程第六章施工进度计划安排第节施工总工期根据本工程招标要求，招标工期天，目标工期为天。第二节施工流水段划分该工程时间短工期紧，特别是前期主工程体要在日前完成，只有个月时间，因此必须采取分段流水作业。前期工程由四个的子项组成，氧化沟二沉池两个子项体量大以此分为两个的流水段。回流污泥泵池和沉渣井相对体量较小，随工程进展适时插入。氧化沟以沉降缝和伸缩缝分为四段......”。

4、“.....两个二沉池和为个流水段作业。第三节构筑物土建主要施工顺序挖土方砼垫层扎钢筋底板支模浇底板砼池壁钢筋绑扎支模浇池壁砼满水试验安装配合外壁刷冷热沥青人工回填土池内找坡抹灰外壁露出地面部分装饰。第四节污水工程施工进度计划表详附表工程初步施工进度计划表详附表氧化沟二沉池主体工程进度网络计划表详附表回流污泥泵池主体施工进度计划表工程详附表浮渣井主体施工进度计划表工程第七章施工总平面详附图施工总平面布置图第节总体布置围墙根据现场踏勘情况，为了充分利用现有场地，暂不作厂区正式围墙，在东面北面利用现有的临时围墙，西面沿河堤新增设临时围墙。南面可作面量临时围栏。上水布置在建设单位现场提供的供水点接管，沿现场四周布置详总平面图，水管埋地敷设至用水点。用电布置由建设单位提供的电源，采用三级配电二级保护的三相五线制沿围墙东西南三方布置施工用电主干线至用电点，用电点设配电箱......”。

5、“.....场区内有办公楼座约天。安全生产目标杜绝死亡及重伤事故，尽量避免轻伤事故发生，轻伤频率控制在之内。文明施工目标争创市。第三节施工准备组织准备成立工程指挥小组，组建项目经理部，规定项目部人员，在周内应全部到岗。思想准备对公司及项目部的全体管理人员进行次思想动员，并将各项责任目标落实到每个人头上，签定各种责任状，增强全体管理人员的工作责任感。技术准备组织项目经理部施工人员预算员内业技术员等认真熟悉图纸充分领会设工程计意图，了解污水处理工艺要求，分析工程特点，抓住主要环节，制定针对性措施，保证施工质量施工安全和施工工期。结合工程特点，拟出特殊工序关键工序和所涉及到的十项新技术的施工技术措施，以及实施这些措施过程监督的办法，和对实施结果的检查复核程序。对本工程主要尺寸位置座标标高进行认真细致的校对对材料品种规格数量进行核对。检查土建和设备安装图纸有无矛盾......”。

6、“.....确定有关的准备工作项目。组织有关人员认真学习规范规程标准并尽早编制施工组织设计，并由现场主任工程师对全体管理人员作总技术交底，然后按职责分段做技术交底工作。提出详细材料计划设备用量计划等。施工现场准备协助建设单位搞好三通平，清除现场障碍物。搭建各种生产和生活临时设施。书写绘制悬挂各种标牌施工公告安全告示工地纪律安全标语等。补充修建施工现场临时围墙。现场测量。办理民工暂住证务工证，上岗证等，从事炊事工作的人员进行健康检查，办理卫生许可证。组织劳动力，材料，机械设备按计划进场第四节施工顺序安排以氧化沟分为四个区段，先施工和，后施工和。二沉池和两个为个流水段。挖土顺序为和和和回流污泥泵池和浮渣井。污水处理工程工艺较为复杂，组织土建施工应考虑与水电设备安装密切配合......”。

7、“.....施工班组必须配备兼职的质量员和安全员。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随便抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未接受项目部质量安全教育的人员不允许上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备定数量的专职操作员质量员安全管理人员。劳动力配置计划根据四川省建筑安装工程劳动定额，结合本工程的具体情况和施工进度安排，按前期工程施工阶段考虑主要工种人员配备。劳动力配置计划见附表。劳动力的组织管理实行劳动用工管理，选派组织能力强技术水平高能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期和提前完成。该工程砼体量大，扎钢筋支模板浇灌砼是主工序，投入劳动力多，根据本工程的施工特点，浇灌砼是关健工序，要分三班作业。项目经理和施工人员要轮流值班。既要严格要求，又要关心职工生活和身体健康，做到工人三班倒，班班见领导。第六节主要施工机械设备的配备为了满足工程施工需要......”。

8、“.....须配备足够的施工机械和设备，按不同的施工阶段进场。主要施工机械安排计划见附表。工程第七节主要施工材料及周转材料计划主要施工材料主要施工材料有砂元石水泥钢筋外加剂防水材料型材管材与各种装饰材料等，按工程预算表及现场计划进场。周转材料计划根据本工程的特点，满足工程使用，保证工程质量和施工安全经济实用的原则，周转材料作如下选择。主要周转材料计划见附表。工程第九章主要构筑物的施工方案第节构筑物轴线标高控制构筑物的定位放线和标高控制确定，是整个工程平面位置与工艺控制的关键环节，施测中必须保证精度杜绝否则影响管道和设备的安装，后果难于处理。按照设计定位条件，根据场地主轴线定出平面控制网见附图。开工前由公司专业测量人员对本工程主要控制轴线与标高控制点统进行测量定位。准确定位后将控制线两端设永久性定位桩，有条件者并投测到场地围墙上，用红色油漆加以标识，高程控制在地面上设地面控桩......”。

9、“.....做好基准点的保护，避免车辗及人为破坏，专人负责监护。成立专业放线组，依据主要控制轴线与高程控制点对单个构筑物进行施工投测控制。本工程定位的基本方法，般采用直角坐标法，根据各构筑物现场情况的不同亦可灵活选用其他投测方法极坐标法，方向交会法等。为了保证整个场区内各项工程包括道路地下管线场地平整及绿化等标高的统性，根据设计指定的已知高程控制点，统引测到各工号水准点或水平控制线，构成场地内标高控制网详附图。第二节圆型池放线措施二沉池为圆型钢筋砼结构，其施工放线方法较多，根据本公司多次对该类型构筑物施工放线的经验，结合该工程的特点，拟采取直接拉线法进行施工放线工作。在施工基础垫层上首先定出圆心桩的位置。圆心桩根据总平面图的位置确定，设置要正确。圆心桩稳固，在圆心处打入钢筋，并用砼加以保护详附图。工程用钢尺套住圆心桩钢筋头进行画圆操作，保持钢尺拉力大小......”。