1、“.....履行总承包职责。项目经理项目技术负责人施工员质检员机管员材料员预算员安全员第二章施工总进度计划及保证措施第节施工总体进度计划施工总体进度计划工程计划工期日，工程进度计划详见附页。第二节保证工期的技术组织措施保证工期的技术措施建立施工进度监测调整系统，当施工过程出现偏差，及时分析调整。否是施工进度监测系统施工进度调整系统二保证工期的组织措施健全组织，强化领导组建批业务素质好，懂技术会管理的人员组成项目总经理部，完善现场施工管理架构，科学组织施工管理，认真落实项目经理负责制。按照制定的工期，层层签定责任状，实行奖罚兑现。项目经理部的管理人员按岗位责任制的内容履行职责，优质高效完成本职工作，以确保各个环节的有效运行，奖优罚劣，形成个良好的工作机制。材料资源计划为适应工期，考虑备足各层所需的钢木周转材料，需定型的模具提前加工齐全，尽早制定原材半成品及机械进场的计划......”。

2、“.....及时按现场计划进货和机械进场。配备精良的施工机械，并强化管理根据本工程工期和工程量的需要，投入足够的大中型施工机械，计划投入井架提升机台，具体投入数量见主要设备配置。成立现场机械管理组，特别是加强使用中的维修保养，使机械处于良好状态，保证机械正常运转，为施工进度提供保证。强化计划管理实行总控与分项工程的网络计划，充分发挥计算机的作用，采用项目管理软件进行动态跟踪和优化管理，使工期计划更科学合理。施工过程中，每周将现场的实际进度完成情况输入，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项目，分析原因，及时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。每天计划作业时间至晚上点，如有需要可安排小时连续施工，浇筑混凝土安排小时连续施工。项目部要安排详细具体的周日作业计划。每周六前向各工种下达下周计划，检查当周计划的执行情况，超额完成计划的予以奖励，不能按计划完成的......”。

3、“.....实行每天班组碰头会制，每天检查进度落实情况，每周生产例会跟进上周工程进度。随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。每周例会协调各专业分包单位的交叉作业情况，加强土建与专业队的配合协作。施工配合及时编制专项施工方案，以方案指导生产。夜间施工备足照明灯光备足发电机，不能因停电影响施工进度。做好雨天施工措施除恶劣天气外，现场备足防雨用具。在浇砼点钢筋焊接点搭设临时活动遮雨棚，混凝土浇筑完加盖防雨布，小雨穿雨衣施工，在确保安全前提下实行赶工。严格按照公司质量管理制度要求,执行施工程序,保证各分项工程质量次成活,避免返工耗时费工搞好与建设单位设计单位监理单位的配合，尽早把变更修改的内容决定下来,认真细致组织图纸会审,及时解决图纸中所存在的各种技术问题。各工种选派素质高精干的班组参与施工，作业点有管理人员跟进，强化质量意识，确保各项工程符合工程标准验收......”。

4、“.....保证次成优，缩短工序间交验停歇时间，不因质量问题返工影响施工进度。样板间要早做，以便能够早日把作法及标准定下，以便能够提早进入大面积施工。做好隐蔽工程验收及时联系建设单位组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。第三节工期责任承诺因我方原因造成的工期延误，工期概不得顺延。我方按合同约定承担违约责任，交付违约金。误期时间从规定竣工日期起直到全部工程或相应部分工程的移交竣工报告的批准日期之间的天数不足天的按天计算，延误工期罚款元天。第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力投入计划根据本工程的进度要求和工程特点，拟组织支混合型施工队伍以劳务承包方式施工。项目部土建按各施工阶段配备各工种劳动力见劳动力需用量计划表。劳动力需求量计划表序号工种高峰期人数木工砼工钢筋工架子工砌砖工抹灰工打桩工土方工防水工杂工电工焊工机修工专业工种施工阶段......”。

5、“.....另行确定各施工阶段的劳动力需用量计划。二劳动力和材料投入的保证措施熟悉施工图纸和有关的设计资料，了解工程施工特点，开工前做好施工劳动力和材料投入计划编制工作。根据混凝土的设计强度，提前把混凝土强度等级及施工部位送砼搅拌站进行试配和选定。建立现场管理机构，落实岗位责任制，进场前，应做好进场工人岗前培训教育工作及特殊操作人员的培训工作，进场后要进行三级教育，办理好暂住证上岗证出入证。根据施工进度，合理组织好钢筋门式架水泥砂石常运转。我司将强化管理特别是加强使用中的维修保养，使机械处于良好状态，以良好的工作保证机械正常运转，为施工进度提供保证。检测设备的进场必须提前到有关部门的检测维修维护，确保设备完好后方可进场，防止带病作业，正常使用保证工程的质量。第五章施工平面布置及临时设施布置施工平面布置原则布置临时设施时，充分考虑业主原有总体规划，将生产区办公区分开布置......”。

6、“.....具体布置见附页。对施工现场实行封闭式管理。出入口设值班室，保卫人员小时轮流值班。对场地内的施工道路及材料堆场进行硬化处理。二施工平面布置施工临时设施布置办公区设置施工办公室及会议室。施工现场设置厕所。现场设置钢筋加工场模板堆放堆放加场砂浆搅拌场等材料堆放加工场地。在场地内的合适位置布置试件养护池等。结构混凝土的输送砼采用本预拌商品砼,砼输送采用砼输送泵泵送，以加快施工进度。施工用水布置地面施工用水管网从临时水源引出沿场地周边布置，在现场拟建回廊四周分别设置定数量的水龙头作为生产用水生活用水的出水口。第六章关键施工技术工艺及工程项目实施的重点第节预应力管桩工程预应力管桩施工是整个工程保质保期的关键，控制好预应力管桩工程质量是本工程的重点。施工准备工作施工前做好三通平工作，对杂物定要清理好，对每个桩位要做探桩工作，深度不小于米，有关地下管网，线路要妥善处理迁移......”。

7、“.....确保施工安全，并做好排水工作。施工前做好管桩进场工作，同时交付产品出厂合格证和准用证，施工单位拒绝使用无产品合格证的管桩钢桩尖需有出厂产品合格证方能交付使用焊工须持有证上岗位方能施焊。对进场的管桩应分类分规格，不准乱堆放，长短不，场面混乱。放线精确控制自始至终贯穿整个施工的每步，建立自己的轴线网，对轴线红线进行有效控制复核，采用测量控制网络以保证轴线定位准确。施工前放好每个桩位，在桩位中心打根短钢筋，涂上红漆使标志明显，在桩机大体就位之后要重新测定桩位。二管桩施工工艺桩位控制本工程采用坐标法控制轴线和桩位，定位后在每个桩位中心打入根木撅并钉上铁钉做桩位标记，并用混凝土固定好，在铁钉上油红漆标识。桩位放线后会同有关人员对轴线桩位进行复核，并办理签证手续后方进行管桩施工。底桩就位对中调直桩架就位后，在插桩复核桩位位置尺寸，防止拖桩时把桩位拖移，底桩就位前......”。

8、“.....并按从下至上的顺序标明桩的长度。采用单点吊将管桩吊直，先将管桩头部插入桩锤下面的桩帽套内，再用人工扶住管桩下端将管桩桩尖就位。在管桩就位对中调直过程中，应始终在正交纵横方向上设置两根吊砣垂线进行观察校正，确保桩身垂直，并使桩身桩帽和桩锤的中心线重合。每台打桩机配备把长条水准尺，随时量测桩身的垂直度。施打底桩时，底桩的垂直度好坏直接影响到整条桩的质量，因此底桩施打过程必须有专人观测，不准由于底桩出现倾斜而利用第二节桩采调直而把口错开，否则会导致锤击施打桩身出现裂纹，严重影响桩身质量。锤击沉桩施打初始阶段，应低锤轻击，用锤重加定的冲击力，将管桩压入定深度后，再按正常方法施打。在锤击沉桩全过程中，桩锤桩帽和桩身中心线应重和，力戒偏打。接桩当底桩桩顶露出地面时暂停锤击,进行管桩接长工序，首先用刚丝刷将两个对接桩头上的泥土铁锈刷清,再在底桩桩头上扣上个绞桩导向箍......”。

9、“.....调直后先用电焊枪在接缝剖口圆周上均匀对称点焊点,待上下节桩固定后拆除导向箍,再正式施焊,施焊宜用两个焊工对称进行,焊接层数应分三层满焊,内层焊渣必须清理干净后方可施焊层,焊缝应饱满连续待焊缝自然冷却后,便可继续锤击沉桩。收锤当最后三阵锤平均每阵锤贯入度小于,即可收锤,收锤时最后三阵的贯入度不能依次递增。为了保证工程质量，对未打的桩号，现场施工员都重新放线复核后再施打，每打完根桩，即用水平仪测出该桩的控制标高，待全部桩施打完毕后再重新复测，有效控制桩上浮数值。三打桩应注意事项根据工期要求，本工程进台型柴油锤打桩机配合施工工期需要。在施打时，对每个桩位都要重复次复核桩位，方能插桩就位，做到精心施工。每个桩位的首节桩确定垂直无误差方能施打，在沉桩过程，设专人吊线监控垂直度，因首节桩的垂直度会直接影响整条桩的质量。施打桩的时候柴油锤与桩帽按要求连接......”。