1、“.....建筑工程本项目各主要建构筑物的建筑特征和结构类型见表。建构筑物览表序号名称建筑面积建筑高度平面尺寸备注交易大厅排架结构，轻钢屋盖仓库框架结构加工厂房框架结构综合楼框架结构建设方案交易大厅新建交易大厅平方米，所有的交易商品律进入交易大厅进行交易。交易大厅引进拍卖等现代交易方式，并根据农产品拍卖交易的特点与流程，建设农产品拍卖中心。拍卖交易最初采用移动式拍卖人动货不动的形式的方式，在交易大厅中，由拍卖师流动拍卖。随着拍卖交易的广泛应用，将采取样品拍卖货动人不动的形式的方式交易。仓库新建仓库个，平方米配送中心综合服务楼综合楼平方米，设有信息中心结算中心商务中心和行政办公室。信息中心信息中心面积平方米。建设网站并进行信息收集和发布系统网上交易系统以及市场综合管理系统等系统，加强市场的监管功能和信息服务功能......”。

2、“.....使之与其它工作区合理分隔，以形成完全的布局。机房内的设备分区布置，分为主机区存储区数据输入区数据输出区通信区等。监视系统和操作的设备安置在便于操作的位置。结算中心结算中心平方米。建立结算中心，引进银行现代服务系统进行结算汇兑。逐步做到凡是在市场内发生的货币往来，均通过结算中心的计算机结算系统进行统结算汇总，以保障交易在安全可靠方便快捷的条件下进行。商务中心商务中心平方米。本中心为客户提供商务活动的场所，集商务功能于体，并配套与交易有关的银行税务工商公安等机构。行政办公室行政办公室面积平方米。它包括中心行政管理办公室过磅房会议室等。负责控制和管理市场运行的切日常工作。加工厂房新建加工厂房处，配套食用油及大米加工生产线，建筑面积平方米。项目实施进度该项目建设工期为年，年内建成年产万吨营养保健油生产线项目。计划从以下三个阶段实施第阶段前期准备阶段......”。

3、“.....第二阶段施工阶段。本阶段主要工作内容包括制定年度工作计划建设准备组织施工生产准备等工作，具体工作内容如下制定年度工作计划合理安排各个单项工程的建设规模及建设进度合理安排建设资金，避免中途财力及物力不足现象发生。建设准备作好技术准备，搞好“四通平”工作修建临时生产和生活设施协调图纸和技术资料的供应落实相关材料设备及制品的供应等。组织施工按照计划设计文件的规定，编制施工组织设计，进行文明施工。生产准备组织机构设置人员配备及培训。第三阶段竣工投产阶段。本阶段主要工作内容包括项目竣工验收交付使用工作，具体包括及时组织设计施工等单位进行验收，并做好验收记录编制竣工决算文件向主管部门提出竣工验收报告办理固定资产交付手续。项目进度计划本项目整个工期个月......”。

4、“.....年月前完成初步设计施工图设计工作和工程招标工作。施工阶段年月年月，完成工程土建施工工作。年月年月，完成装修及设施设备安装调试工作。竣工投产阶段年月年月逐步完成竣工验收交付使用的工作。第七章环境保护第节厂址环境条件该公司位于“楚天明星镇”市宋埠镇繁华地段，与六国道相邻，厂区内环境优美，布局合理，做到了绿化美化亮化，区位优势明显。由于该项目的扩建，是在该公司原有的基础上进行的，因而能满足项目建设的相关条件，更符合扩建施工的条件。故不存在征地拆迁等问题。第二节项目建设和生产对环境的影响该项目的生产是在购进成品及半成品原料的基础上进行加工的，根据公司的生产流程考证，全部生产过程中不会产生废水废气废渣等“三废”物质，其生活用水排放量不会对周围环境造成影响......”。

5、“.....该公司计划将项目改造与改善厂区内绿化相结合，所选的设备及技术符合清洁生产的要求，建设成清洁绿色与高新技术生产相结合的示范区。第四节环境影响评价该项目所在地的周边环境优美，进步对厂区内的环境改造将更有利于对区域内的环境美化。第八章劳动组织管理与运行维护第节劳动定员人员素质人员培训劳动定员项目劳动定员如下部门人数部门人数部门人数行政部成品仓库原料仓库市场营销部科研部计量部生产部财务部运输部质量部资讯网络部采购部基地办总计人员素质人员培训本项目属农产品加工项目，生产检验以及与生产活动相关的修理储运等特殊岗位操作工都需专业人才。公司将按照所聘员工各自岗位职责对员工进行培训教育，公司制定了全面科学的培训计划，员工在上岗前必须具备足够的业务水平和安全知识，同时在较短时间内了解和熟悉公司的经营方向公司概况各种规章制度，进行职业道德教育，全体员工都要在上岗前培训......”。

6、“.....第二节组织管理结构本着“精简高效”的原则，企业的管理按照公司法的要求实行股东大会领导下的董事会负责制，总经理由董事会聘请，对董事会负责，并领导公司的生产经营和开发活动，下设行政生产市场营销科研财务质量辅料采购计量运输资讯网络等部门。总经理聘请两位副总经理及财务总监总工程师分管下属部门。组织结构示意图如下组织结构示意图总经理董事长第三节经营管理模式采用先进而适用的技术和科学的经营管理办法，充分发挥公司优越的体制灵活的运作机制和合理的激励兼容机制等优势，大幅度的提高产品附加值及质量，发展新产品，并在质量价格等方面具有国际市场上的竞争能力，真正做到企业创利财政增长农民增收。第四节劳动保护与安全卫生保证安全是稳定生产的先决条件，为减少出现事故的可能性，采取下措施机器设备的传动部位必须有安全防护罩及安全措施。压力容器及电器设施实行定期检查......”。

7、“.....由专职电工负责进行，其它人员不得随便修理，严禁外来人员进入机房或生产重地。生产区严禁烟火，做好防火防盗工作，消防器材专人管理，明确职责，易燃易爆物品，指定专人严加保管，不得随意乱放或带入车间。工作人员必须严守岗位，严格遵守操作规程，严禁违章作业，野蛮作业，做到文明生产，文明操作，经常保持环境干净，设备整洁，副总经理副总经理生产部财务总监总工程师成品仓库原料仓库辅料采购部运输部基地办行政部科研部市场营销部计量部财务部质量部资讯网络部通道畅通。制定完善的劳动保护制度，保护员工利益。及时处理生活垃圾，保持环境清洁，为员工提供良好的工作环境。严格管理，避免由于疏忽或错误操作引起的安全事故。第五节运行管护制度和措施实行项目负责制，成立项目建设办公室，具体负责该项目的建设。项目严格按照“招标投标制”“工程监理制”“合同管理制”......”。

8、“.....严格财务制度，对项目建设资金实行专帐管理，实行报账制，保证专款专用。第六节运行管护人员和经费项目建设办公室设工程处设备处采购处监理处行政处技术处财务处等部门，分工负责项目的建设，确保项目有序建设。办公经费纳入项目预备费开办费投资预算。第九章项目投资估算,融资方案及财务评价第节总投资估算投资总额万元。详细见下表目录第章总论第二章项目单位基本情况第节项目单位概况第二节项目单位企业法人情况第三章项目基本情况第节项目区概况第二节项目建设的有利条件第四章项目市场分析项目市场分析第五章项目设计方案第节项目设计方案第二节建设规模第三节建设任务和建设内容第六章项目场址选择及设计方案第节厂址所在位置核准通过，归档资料。未经允许......”。

9、“.....融资方案及财务评价第节总投资估算第二节流动资金投资第三节总投资第四节产品成本第五节财务盈利性分析第六节现金流量分析第七节财务内部收益率测算第八节销售收入及利润预测第十章结论附表固定资产投资表总成本估算表固定资产折旧及无形递延资产估算表销售收入及销售附加表损益表资产负债表资金来源与运用表流动资金估算表财务现金流量表财务指标表附项目位置图第章总论项目概况项目名称市食用植物油配送中心项目建设单位市食品有限公司项目法人叶建设地点市宋埠镇项目性质改扩建项目建设规模及内容项目总建筑面积平方米，建设内容包括新建交易大厅平方米，新建仓库平方米综合楼平方米新建加工厂房处......”。