1、“.....按度设防路道路西北东南走向，本标段起地块与路相交，东南端至地块与路相交，全长米，双向车道。主要技术标准表序号指标名称单位指标值道路等级城市次干道计算行车速度平曲线最小半径最大纵坡最小纵坡路基宽度行车道正常横坡人行道横坡反向路缘石高出路面高度路面结构类型沥青混凝土道路交通量饱和设计年限年道路路面结构设计年限年竖曲线最小半径凸凹地震烈度地震烈度为度，按度设防路道路西北东南走向，本标段起地块与路相交，东南端至地块与路相交，全长米，为城市次干道，双向车道。主要技术标准表序号指标名称单位指标值道路等级城市次干道计算行车速度平曲线最小半径最大纵坡最小纵坡路基宽度行车道正常横坡人行道横坡反向路缘石高出路面高度路面结构类型沥青混凝土道路交通量饱和设计年限年道路路面结构设计年限年竖曲线最小半径凸凹地震烈度地震烈度为度，按度设防纵三路道路西北东南走向......”。

2、“.....东南端与现状道路相接于，全长米，为城市主干路，双向车道。主要技术标准表序号指标名称单位指标值道路等级城市主干路计算行车速度平曲线最小半径最大纵坡最小纵坡路基宽度行车道正常横坡人行道横坡反向路缘石高出路面高度路面结构类型沥青混凝土道路交通量饱和设计年限年道路路面结构设计年限年竖曲线最小半径凸凹地震烈度地震烈度为度，按度设防横十四路道路东北西南走向，本标段东北端起石碾河中桥末端，西南至路,施工末端里程为，全长米，为城市主干路，双向车道。主要技术标准表序号指标名称单位指标值道路等级城市主干路计算行车速度平曲线最小半径最大纵坡最小纵坡路基宽度行车道正常横坡人行道横坡反向路缘石高出路面高度路面结构类型沥青混凝土道路交通量饱和设计年限年道路路面结构设计年限年竖曲线最小半径凸凹地震烈度地震烈度为度......”。

3、“.....是园区内部重要的交通要道。本施工段主路线总长为，构筑物有涵洞临时排水系统，外部进场可利用现有市政道路，场地内还需修建条临时施工道路到各个施工点，以便施工材料机械设备的顺利进出场。道路路面宽度为三种，整个工期为天，工期较紧，因此施工中应重点考虑工程的施工进度计划，充分发挥我司的施工技术组织力量。由于该路段施工区域面积大，施工和生活用水电生产生活设施的搭设有定困难，需业主出面联系沟通。本路段穿越较多水田两条河沟，需要换填和抛石挤淤的工程量大，需要业主指定垃圾及清表土地点。本施工段汇水区域面积大，施工期间又在全年降水充沛阶段，施工期间的排水是个重要施工结点。施工重点按合同中业主要求的质量标准，该工程质量等级为次性验收达到国家现行规范要求和合格标准......”。

4、“.....合格率达，分项工程优良率达以上，分部工程优良率达以上，工程力争创优。本路段穿越较多水田两条河沟，软土淤泥量大，地基基底状况局部不明朗，施工时应作好相关试验，使地基承载满足设计要求，所以软弱路基处理是本工程的重点之。经我方现场实测，其现状地貌和设计图地貌有部分出入，施工时应及时向业主及监理报告，处理好本段路基问题，保证路基质量成为施工重中之中。本工程的施工重点之是高填方高挖方段施工，因为土石方数量大，耗用资源多，是保质保量，保证工期完成的控制点之。主要项目的工程数量道路主要工程数量序号项目名称单位数量备注清表挖淤泥换填片石挖方填方借方箱涵为此，我们将做到组建最佳项目管理班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。认真作好施工准备，创造良好的施工条件和内外环境。实行动态的目标管理制度，围绕方针目标，层层落实。以质量管理和质量保证为核心，建立全面质量管理体系......”。

5、“.....开展质量管理工作，作好施工过程中的工序控制。认真制定落实各项规章制度，建立调度会，分析会，交底会和检查考核制度，建立档案制度。科技引路，技术先行，样板指导，针对工程和施工中遇到的问题推广应用新技术，新工艺新材料新设备组织工程技术人员共同研究，攻技术难关，安装优路基工程优边坡工程良为使以上目标的实现，主要从以下几个方面进行管理。质量保证体系中的质量责任制必须落实到每个人头上。严格执行公司程序文件不合格品的程序文件遵循的流程是发现不合格标识记录评审整改处置整改后确认作出不合格品整改结果报告采取纠正措施纠正措施的跟踪验证。按公司程序文件纠正和预防措施控制程序项目工程部每月召开次质量分析会，就各种信息反映出的影响质量的主要部分进行广泛深入的分析，从人材机渣环等方面寻找不合格的原因，并针对主要原因采取有效的措施，明确实施部门责任人完成时间验证人员及方式等......”。

6、“.....并进行自检，符合规定要求后报公司有关部门进行审核。项目经理和生产技术副经理积极配合，公司有关部门进行工程质量等级评定，直到会同有关单位确定工程质量等级。严格执行公司程序文件成品保护和交护程序除质量计划施工方案制定的成品保护措施外，对设计有特定要求的工程成品保护由项目部编制专门的防护措施，规定防护方法，该防护方法上报生产技术副经理和公司生产技术质量部审批，在工序交接时应包括防护状态的交接。施工中采取的施工技术规范及质量验收标准。工程工期目标本工程工期安排，以满足建设单位对该工程的工期要求为前提，我们承诺确保在天内完成招标文件规定的工程内容，力争提前交付使用。为确保工期从以下几方面进行管理合理投入人力物力实行倒班制，加快工期。配备良好的机械设备及配件......”。

7、“.....加快工期。合理的进行工期穿插缩短工期。工程安全目标杜绝死亡重伤和重大机械设备事故，无大事故轻伤频率控制在以内，主要从以下几方面进行管理。强制执行国家和公司关于安全生产的规定项目部建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，层层落实安全生产责任制，并落实到每个人头。完善安全措施，有针对性的制定石方爆破和公路安全防护措施及防洪防火措施，确保安全措施达到目标。制止违章行为，严肃事故处理。文明施工目标严格遵从建设单位和监理单位对现场总平面布置的控制。切实做好标准化工地建设，文明施工，做到施工场地景观化，施工操作规范化，工艺作业程序化。第四章施工组织和施工部署施工组织本工程按项目法组织施工，选派具有同类地质条件施工经验和有施工过市政工程的项目经理和项目管理人员组成项目经理部，全面负责整个施工过程的劳动组织，计划安排，工程技术工程质量和施工安全及材料管理工作......”。

8、“.....解决施工技术问题，负责编制施工方案措施作技术核定单施工图复核，编制施工计划，收集整理技术资料，负责技术复核，负责新技术新工艺推广应用，参与分项工程验收。经办各种配合比的申报，负责各种原材料砼砂浆等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐......”。

9、“.....检查监督测量组的抄平放线质量，办理测量交工资料。施工根据工程进度工程施工控制网络谋划要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度包括劳动力物资等资源，作好施工大事日记，审核施工任务书，参加月度经济活动分析。计划统计根据工程进度工程施工控制网络计划要求编制下达季月旬日生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。质量安全组质量工程质量检验与监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表台帐，参与方案编制，提出提高工程质量，保证安全施工的办法措施，监督执行质量规划计划，作好安全生产及防火宣传教育。安全材料的采购运输保管及使用管理，建立材料消耗台帐，负责周转材料的进出场维修及使用管理，现场临时用水用电线路的架设维修及使用管理，作好月度水电燃料消耗记录，参加经济活动分析。材料设备组材料供应负责各种机械的进出场维修及使用管理，现场临时用水用电线路的架设维修及使用管理......”。