1、“.....十组织和员工组织鉴于小型组织的特点，经理层将分别兼任作业层个部门的负责人管理跨度不大于∶，努力实现∶。参见下页表员工企业初期配员额为人以下。配员标准为人均年销售额万元以上万个月万元万元人。执行层决策层员工中的以上为国有企业协保和富余的相关人员以满足市政府有关享受优惠政策的比例要求设定，员工的工作条件和薪金待遇应是好的环境和比较好的待遇善待员工就是善待投资者自己。十十四略十五申办程序及日程安排步骤发起人确定投入款确定性质确定起草章程姿本金到位登记式发起注册日程表筹备企业的筹备期为天。鉴于企业拟租用原单位部分装备和不同性质的职工，均须得到原单位的确认，故总体的日程安排，须经确认之后开始操作。品牌专卖店开设协议范本甲方乙方甲乙双方本着自愿公平诚信和互惠互利的原则......”。

2、“.....预定该店有效营业面积为平方米，并计划于年月日前开业二专卖特许规定乙方已知悉甲方的专卖店许可合同的全部内容与要求，并完全愿意遵从该合同的有关规定。三意向订金乙方于本协议签署时，须向甲方次性缴纳开设专卖店意向订金人民币元整，此订金作为乙方开设甲方专卖店意愿的诚信之表示与书面承诺，并作为甲方规划该区域专卖市场之重要依据。经甲乙双方洽谈达成专卖意向的经销商，订金先到帐者先获得专卖权。四订金的退还此笔订金于乙方的专卖店开业前摆场出货时，甲方将在乙方应付的货款中全部冲销。五违约责任自本协议签署之日起，乙方须于年月日前将该专卖店开出并正式营业，如乙方迟延开业时间或改变意向不愿在该区域开设专卖店，均视为违约。其订金将不予退还或冲销，以作为甲方在该区域之市场损失补偿。本协议自签署之日起生效......”。

3、“.....甲乙双方各执份为凭。甲方盖章乙方盖章代表人签字代表人签字年月日年月日签订地点签订地点参考附件专卖店许可合同杭州市朗木家居文化创意有限公司创业计划书目录实施可行性概述二企业概况三产品与服务四市场与顾客群分析五竞争六定价与销售策略七成本计划八现金流量计划九投资回收十组织与员工十经济分析资金来源及用途设备清单销售预测盈亏平衡分析十二其他个人简历个人及家庭生活费预算十三环保技术要求十四可能存在的问题与防范措施十五申办程序及日程安排关于创业的基本条件可行性概述市场需求与创业股东的关联本人在家具行业多年，十分庆幸这门类的商品市场需求持久而广泛。实施创业的基本条件具有良好的职业经历和职业业绩长期从事技术业务和企业管理工作。具有定时期的创业模拟准备，如团队建设等决策执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发营销生产管理等要素，且均具有较良好的职业业绩......”。

4、“.....发起人团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。新办企业以下简称企业有可能获得著名品牌的授权使用。企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助可视作轻工国有企业部分转制的性质，其内容大致为作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。个以核心专长为基础并辅之于分解结合方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强做精做准做好做妥做稳，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个∶。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占，其余的加工含制品由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准品质控制标准经济合同履行和合格分承包方的支等品率合格品率。企业将在运行初期，贯彻体系。贯标个月后......”。

5、“.....三产品与服务产品销售与服务范围见主要经营范围。其中咨询服务为中小型木制企业对象的技术质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品工艺流程设计。四市场与顾客群分析目标顾客新办企业的目标顾客为单体顾客指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。团体顾客指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客如饭店宾馆公司等和销售需求的经销商含海外顾客。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。有特殊需求的顾客指购买服务范畴内的，以满足生产组织品质控制等需求的顾客个人或企业。在企业初期开业至个月间的计划销售额为万元。预测上述三类顾客群，分别占企业销售总额的万元万元万元。顾客需求满足以定品质标准的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要......”。

6、“.....以准时化服务满足团体顾客群的需求。以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。顾客群分析及目标市场预测新办企业的三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。新办企业锁定第类顾客的大比例，是因为其中是竞争的热点，参与热点竞争，是实现新办企业运行操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争，是提高新办企业向头脑型组织演变速度的最好途径。第类单体顾客群分析目标市场容量亿亿元之间仅上海地区每年约有万对新婚家庭和万个家庭搬迁至新居，需购房或置换万万平方米。据调查显示，的居民接受的家具价格为元之间，颈测每平方米约可带来元的家具消费，此项的容量计算为亿元......”。

7、“.....也大抵相当。因此，上海地区的单体顾客年购买需求为亿亿元之向。流价格情况五件套卧房家具是元套据对名月薪在元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示元五件套家具床床边柜件大衣橱低柜为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为购买高档国产家具的为含红木家具购买高档进口家具的为。市场前景与优劣势分析市场前景市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为亿亿元间媒体广告和软广告，产品及相关的宣传品册。不设购买金额下限的随品赠送，印有企业标志的独特定制的工艺品。销售区域内辟设上海牌家具发展陈列，彰显产品的文化内涵和新工艺应用等。七成本计划企业的产品群由类构成。其成本计划如下第二年......”。

8、“.....例单体顾客产品成套卧房的成本构成表主要原辅材料和成型加工件约占精加工和装饰的材料和人工支出宣传广告费用和开发试样费用管理费用财务费用租赁费用等毛利率八现金流量计划年销售万元，月销售万元，生产周期天，其中第二类和第三类不作现金流量计划。因为第二类有订金，第三类随机投入的主要是文员和操作人员薪金支出。万元万元万元万元用第类产品销售资金周转天数天次流动资金需求量总销售值的，即万元个月万元销售额第类期初投入期末投入期中回收期末回收万元月万元万元万元万元万元个月具体现金流量由专业人员设计。九投资回收投资回收期初期投入额为万元新企业的设计投资回收期为不低于个月。投入资本的初期分配固定资产投入流动资金投入次持。企业的发起人群对建设学习型企业有强烈的愿望和认同发起人群的基本情况略。企业运行的方向，将向头脑型企业演变......”。

9、“.....渐渐实现。企业运行初期将是这构造的模拟实践运作和磨合。二企业的般情况公司性质和主要经营范围公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入注册资本金为人民币万元。其中，国有股份约为，自然人股份约为。主要经营范围为木制家具含软体家具生产销售含延伸产品工艺品艺术品制造创作及其延伸产品的销售室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售咨询服务家居式空间相关用品的制造的原材料销售含进口原材料。地址选择工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的部分。占地面积约为平方米，建筑面积约为平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦成熟且有良好销售业绩，上海市区境内。工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。经营理念做小做精做好。做小追求∶的和谐头脑与躯干，操作∶∶的加工。做精品质控制。做好个方向的服务，即顾客和分供方......”。