1、“.....做好安全防范措施，设有安全警告牌的区域切勿进入。坚持文明施工，下班前定做好现场清理，做到工完料尽场地清。公司门地磅改造组织设计新工人要进行安全教育，特别是对危险性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他们的安全。爱护现场安全措施，不得乱拆乱动，不得将设备材料等堆放在施工通道上，保持施工道路畅通。积极参加安全活动，提出安全工作建议揭发不安全行为，为安全多做工作。有权制止他人违章作业行为，有权越级反映施工中的不安全问题，发现险情时，有权先进行处理，后再向领导报告。发生事故的人或发现他人造成事故应立即报告班组长或有关部门，并积极抢救伤者，防止扩大事故，提供事故责任。参加施工人员配备施工人员是施工过程中的实际操作者，是工程质量进度安全文明施工的直接保证者，为此，所配备参加的施工人员，要具有良好的质量安全意识，较高的技术等级和参加过类似工程且有丰富的施工经验的人员，根据本工程特点将同时配备个施工队，由项目部统管理......”。

2、“.....所有特殊工种均持有相应的岗位操作证。本工程劳动力配备计划详见附表。机械设备结合本工程为地下工程其主要以钢筋混凝土工程，故采用混凝土为商品混凝土。所以不需要搅拌机械及垂直运输机械。材料组织项目部配备专职材料员，负责收集甲供材料的相关资料并办理验收手续。对自购材料设备必须满足设计和规范要求，同时附有产品合格证明，质保书和检验报告，经监理和业主现场工程师验收合格后，方可使用，严把进场材料质量关。协调组织在整个施工过程中，将有木工钢筋工瓦工操作队伍，专业安公司门地磅改造组织设计装等队伍进场施工,平面流水立体交叉施工，施工现场着重对各工种的质量安全及施工进度进行协调和管理，为各工种提供合理的施工作业面，为整个工程的整体施工创造良好的条件。施工准备施工准备工作为工程开工前的重要工作，准备得好坏，将直接影响工程的质量安全文明施工以及进度的进展，为此首先要制订好各施工班组的施工时间，各工序相互之间合理衔接，为工程按质按期完工打下良好的基础......”。

3、“.....对引进的坐标和水准点进行保护，安排人员对施工现场进行指导，搭设临时设施。技术准备为使工程质量确保达到国家验收标准，在工程开工前，组织参加施工的技术人员熟悉图纸，了解和掌握设计意图，针对新工艺和关键部位进行详细的技术交底，使工程从开工到竣工都受控于技术管理之中，从而确保工程顺利进行。施工现场准备为将施工场地平整，做好整个场地的临时排水，将现场的砼道路进行先施工。以保证雨天能正常施工。施工用水，用电要严格按照施工平面布臵图和有关规定进行安装，电线用钢管埋设，过路水管埋深。施工现场搭设些必要的临时设施，如办公室值班室水泥库仓库。施工总体安排根据本工程的特点，整个工程设名项目经理名工程负责人名技术负责人，多个作业班组参加施工。为确保在规定时间内完成施工任务，所有参加施工的班组均在项目部的统指挥下按照先地下后地上，先主体后装饰，先土建后安装的施工顺序组织施工。具体为定位放线土方开挖基础工程验收室外工程竣公司门地磅改造组织设计工验收......”。

4、“.....以及指定的标高控制点，用经纬仪水准仪和钢尺进行网点的测设，在建筑物四周平行于建筑物建立统的施工控制网点水准呼叫电工迅速拉闸断电，然后边向项目经理及有关人员报告，边用木棒木板等不导电的材料将触电人与接触电线电器部位分离开，将触电者抬到平整的场地，现场伤员营救人员按照有关救护知识立即进行救护，同时拨打送医院抢救项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查......”。

5、“.....占事故总数的，所以进入施工现场必须戴安全帽是首选安全措施当发生物体打击事故，最早发现者立即向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者进行紧急清理包扎止血，同时拨打或直接送医院抢救项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部机械伤害事故公司应急救援办公室安全科当发生机械伤害事故，如受伤者自己能够呼救，首先大声呼叫电工迅速拉闸断电如受伤严重已不能呼救，最早发现者大声呼叫电工迅速拉闸断电，向项目经理及有关人员报告，同时拨打急救中心，现场伤员营救小组人员将伤者抬到平整的场地进行必要的救治，如发现伤者有断指断腿等，应立即将其找到，用医用纱布将其包好，随同伤员起送往医院救治。项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部高处坠落事故公司应急救援办公室安全科当发生高处坠落事故，最早发现者立即向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者施救，如有骨折伤员，应注意对骨折部位的保护，使用木板平抬，避免因不正确的抬运......”。

6、“.....并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部有毒气体中毒煤气中毒公司应急救援办公室安全科当有人休克，最早发现者立即大声呼救，向有关人员及项目经理报告，同时拨打报警营救人员首先打开门窗。然后将中毒者移臵通风处拨打送医院抢救，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如采取人工呼吸输氧等急救当有人感觉头昏晕觉等异常症状及时向项目经理报告，立即送医院进行确诊以便查明原因项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部应急小分队公司公司门地磅改造组织设计序号安全事故类型联系单位施工现场应急求援措施执行单位爆炸办公室安全科施工现场氧气瓶乙炔瓶汽油油漆等易燃易爆品贮存使用不当易发生爆炸事故当气体爆炸可燃性材料起火引起的爆炸发生，按照应急程序要求，现场灭火组物资抢救组要首先控制引起爆炸的火源可燃物及助炮燃物同时拨打报警......”。

7、“.....非常情况可越级上报，并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部公司应急小分队火灾办公室安全科在施工平面图中用红色笔将消防器材消防水管口标于其中，设臵在醒目的位臵上高层建筑指以上的建筑物，要随层做消防水源管道，用吋约立管，设加压泵，每层留有消防水源接口当发现有火险发生时，项目经理立即指挥现场消防灭火组伤员营救组等分工协作，取出灭火器和接通水源进行扑救当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打火警，讲清火险发生的地点火势情况报告人姓名单位地址，并派人到单位门口街道交叉路口等候消防车的到来，带领消防车迅速赶到火灾现场建筑物起火的分钟内是灭火的最好时间，如超过这个时间，就要设法逃离火灾现场，依靠消防人员灭火项目经理按照报告程序逐级报告，非常情况可越级上报，并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部公司应急小分队暴雨洪水办公室安全科当洪水进入施工现场，项目部应急程序立即启动，组织应急小组开展自救，利用现场防洪抗洪物资如砂袋铁锹等物资进行围挡排水用污水泵向外排水......”。

8、“.....协助公司事故调查组对事故进行损失评估。项目部公司应急小分队可提供援助的邻近单位传染病办公室安全科在发病发病期间，无论机关或施工现场，如发现发热上吐下泻病人，立即拨打急救中心送医院诊治，如医院诊断为传染性疾病，按照传染病防治法的有关规定，通知建设单位申请当地卫生机构采取必要的卫生措施按照报告程序向上级报告。项目部食物中毒办公室安全科无论机关或施工现场，发现饭后多人有呕吐腹泻等不正常症状时，及时向项目经理报告，拨打急救电话送医院救治同时让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐通知食堂保留生产任务仪器以备检查按照报告程序向上级报告。项目部铜陵皖江建设有限责任公司公司门地磅改造组织设计临时用电将业主提供的电源引入总配电箱，由总配电箱向每个分配箱供电，分配电箱向开关箱供电，供电电缆架空，现场供电箱体安装牢固，箱体周围无坑洼积水，无杂物堆放，采用三相五线制，三级配电二级保护，机箱闸漏，现场设臵专业电工负责线路检查检修......”。

9、“.....本工程计划开工日期约为年月日，竣工日期年月日，工程总工期天日历天。由于本工程要经过雨季，施工工期比较紧张，只有在很好的安排施工流程工序搭接劳动力组织机械配备前提下，才能保证按期交工，为此，我们根据工程特点和总工期的要求，按本工程具体工程量，编制施工进度计划，并规定了主要控制项目完工日期。公司门地磅改造组织设计第八章工期保证措施施工进度计划是施工过程中的个重要控制指标必须加以重视，进度计划编制的先进性合理性将直接影响该工程的经济效益和社会信誉，为此承建该工程的项目部，必须根据总工期的要求，采取以下几种措施，确保工程按期交工。开工前按工程施工工期总体要求，认真编制详细的施工形象进度计划及施工材料采购，机具劳动力进场计划，并逐加以落实。围绕进度计划，选配技术精良的施工队伍，做到合理调配，精心组织指挥。提高施工机械化程度，配臵技术含量高，数量满足施工要求的机具设备......”。