1、“.....规章制度，操作程序，业务培训等工作，九负责部门运营和业务拓展的风险控制十负责对外拓展项目的前期联络沟通商谈及跟踪，编制项目可行性报告十完成总经理交付的其他工作。审核部主管岗位职责岗位名称审核部主管直接上级常务副总分管下级风控及法务岗位性质管理权限管理责任审核部主管主要职责负责业务的受理，调查，申报，发放二制定业务相关制度文件三负责对辖区内问题授信进行责任认定，追踪后续处理结果四信用等级评定五现场走访其经营场地，居住地和户籍地。六明确抵押物必须合法，足值，易变观，所有权明确，可流通。七负责抵押物以及个人资产和负债评估八对于出现风险状况的客户，要提早预警，并要求客户提早还款或追加担保人，抵押物，确保投资方的资金安全九完成总经理交付的其他工作。风控岗位职责岗位名称风控直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任风控岗位职责客户评审对于公司抵押类客户，风控人员要对其财务状况进步核实......”。

2、“.....对于盈利能力运营能力偿债能力等指标，应根据客户所处的不同行业做出相应的分析。确定客户是否过度依赖短期融资，对于长期借款应关注部分个人借款存在的风险。二固定资产评审抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通关注固定资产的权属状况及抵押事宜关注固定资产的账面价值和市场价值的差距及实物状况评估资产价值要查看其证明资料原件对房产评估要考虑其按揭。土地性质等情况，对集体土地等不可流通房产职能评估其建造成本和出租收益。三个人信用报告要求个人出示信用记录报告对曾经发生过逾期的客户要求其说明逾期原因对经常性逾期的客户要严格限制，并在个人调查报告中说明原因对曾经有多家信贷机构服务的客户，要了解其未在原服务金融机构续贷的原因综合考核客户贷款情况，是否存在多比集中到期情况，考虑客户是否有足够的偿债能力对征信系统中尚有逾期贷款的客户禁止贷款了解客户为他人做担保的情况......”。

3、“.....比照其评价口径是否统设计非法集资的有赌博恶习并在当地影响恶劣的禁止借款专门从事炒股买卖期货的禁止借款在接到客户申请后三天内必须通知相关业务员是否贷款征信系统查询情况必须在工作底稿中说明客户调查要进行双人调查，交叉审查，调查人审查人都必须在工作底稿中签字如实填写信贷调查过程中获取的各种信息，对未经核实的信息要注明出处调查报告内容必须包括客户的基本情况介绍生产经营情况接受信誉状况盈亏水平还款来源担保情况风险评论及客户经理的最终结论必须如实填写信贷调查报告严禁谎报编造提供虚假信息，隐瞒事实。四汽车评估对汽车评估要充分考虑其折旧按揭等情况对设备评估要考虑其使用年限及现行市场价格五完成总经理交付的其他工作......”。

4、“.....对公司衙大经营决策活动提供法律意见。参与起草审核公司重要的规章制度，对公司规章制度及其条款的合法性负责。审核公司各种技术经济服务合同，参加重大合同的起草谈判工作，协助财务部门管理合同，监督合同履约。参与公司的兼并收购分立破产反兼并投资租赁资产转让及招标投标等重要经济活动，提出法律意见，处理有关法律事务。主持或协且办理公司工商登记变更商标注册等有关法律事务。开展与公司生产经营有关的法律咨询，整理汇编公司业务需要的各种法律法规和规章等。配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育，在公司内普及法律知识，增强员工法制观念。负责与公司外聘律师事务所的选择联络及相关工作。参加或列席公司召开的些会议，就所议内容提供法律意见负责审查内部各项指示决定决议计划的规范性和合法性为公司内劳动争议民事调解提供法律帮助。接受公司法定代表委托，代理公司参加诉讼和非诉讼活动，帮助公司运用法律手段解决经济纠纷......”。

5、“.....团队建设二根据部们计划完成工作方案三学习公司政策法规，避免出现法律风险四拓展客户资源，建立长期，稳定，备用的资金来源五保证公司在业务开展运行过程中出现资金不足的问题及保证资金及时性六尽量降低资金成本，提高资金使用率八进行市场调查，上交市场调查表，及时掌握市场行情九根据金融行业整体运行情况制定新的发展方向和规划十高度关注相关银行政策法规的调整和变化，并制订应对调整和变化的相关经营方案与市场策略十对公司提供的客户资料的真实性负责十二对公司提供的市场报告真实性负责十完成总经理交付的其他事项。投资部主管岗位职责岗位名称投资部主管直接上级投资部副总分管下属投资人员岗位性质管理权限业务操作寻求合法资金来源规范个人业务操守热情接待来访商户，宣讲产品市场优势及市场前景，同时客观的向客户介绍产品对于意向成熟的客户，报主管领导安程序填写合同条款组织收集客户信息......”。

6、“.....保守公司秘密具有进行业务谈判和交涉的能力具有规划业务工作的能力三完成部门经理交付的其他事项。第三章管理行政管理制度营业时间及安全防范措施工作时间每周工作日为七天，实行轮值轮休工作制工作人员每周工作日不得少于六天，工作时间不得少于每天七个半小时，夏天作息时间为中午有个小时间休息的时间冬天作息时间为中午有个小时间休息的时间，看季节气候进行调整作息时间。每日工作时间安排夏天作息时间冬天作息时间公司按人员顺序进行轮流值班，上午值班者必须提前半小时开门，下午值班者下班后负责关好门窗电源，最后个离开公司。上午值班者做好当天的公共卫生，保持桌面整洁，地面清洁，物体按规定有序摆放，卫生间保持整洁干燥随时不定期进行卫生检查，如发现未按规定的罚元次该罚款作为公司活动基金二休假制度考虑到行业的服务特殊性......”。

7、“.....对法定节假日上班的员工实行补休制度，具体事宜由部门经理安排。三管理制度制式物品的使用及管理制式物品的种类胸牌统规格的名片制式表格制式委托书及相关合同制式物品使用规定。员工着装及形象要求四着装男士春秋装深蓝色制服，白色衬衫，体系领带，配深色西裤，正装皮鞋夏装白色短袖配有，体系领带，配深色西裤，正装皮鞋女士春秋装深色制服，白色衬衫，深色西裤，正装皮鞋夏装白色短袖配有，深色裙子或裤子，正装皮鞋每位员工都应同时配带现代经纪统标准的胸牌和形象要求以下场合员工必须做到统服装值班时店内晨会晚会周例会和月商务会员工的培训和会议，其它需要统服装的场合。不许佩戴耳饰手饰戒指除外要求外形整洁，制服要经常清洁，保持干净，皮鞋要保持清洁男士不许留长发，不许留光头，头发长度以看着舒服为尺度，头发要保持干净清爽，不许留长指甲，保持指甲清洁女士要求不许浓妆艳抹，不许留奇异发型，头发要保持清洁干净，梳理整齐，不许留长指甲......”。

8、“.....要保持指甲清洁五人事制度招募制度部门经理根据各岗位人力资源配臵情况，采用公平竞争择优录用双向选择合同管理的机制，进行内部和外部统招聘考核。新录用的经纪人加盟店需在录用当月进行人事注册备案，接受现代经纪体系的培训通过体系的经纪人认证考试合格后方可经从事不动产中介业务。部门经理须与新录用的经纪人签定劳动合同，包括保护商业秘密协议及竞业禁止协议。部门经理应该遵循招募你想要的，而不是你能得到的招募原则，根据加盟店的人员需求制定相应的持续招募计划，以达到人员良性的竞争和循环。录用制度员工须经历不超过个月的试用期考核公司制度岗位技能工作业绩等，如试用期表现不能胜任岗位，则停止试用。试用期内员工如果有交表现出众，可以酌情对该员工提前转正。员工要接受本公司持续的培训，通过定期培训，保持员工的高水准专业化服务。同时，部门经理应定期对本部门组织资深员工成功与失败的案例分析与培训，以显现遵从行业体系店内规章的重要性和必要性......”。

9、“.....应让其阅读以下文件，经确认后在下方签字。公司员工守则店规新进员工须知金桥公司体系概览，业务流程业务规范介绍值班制度等等以上资料由行政部存档保管。员工录用前应办理相关手续，并按规定时间上班。填写个人履历表并在履历表上注明紧急情况联系人。交登记照片张交身份证复印件份④学历证及相关证明。备注办理入职手续须审核原件，留存复印件对录用员工可对其之前的工作经历进行电话回访每月日之前请各部门经理将当月的人事变动情况告知行政部。报备的员工信息内容包括姓名性别身份证号入职时间担任职务及目前状况。离职程序员工离职须提前三十天以书面形式告知部门经理，部门经理须将员工离职信息告知行政部。如此员工非正常离职，部门经理须以书面形式上交协会通报，同时禁止该员工体系流通如做私单员工离职时，其之前所经手但未完成的业务交由部门经理指定的人员处理部门经理将离职人员的业务交由其他员工继续交易，交易完成后......”。