1、“.....编制为经警直属队，隶属公司经警支队直接管理，在编人员不得少于人少于人的，不得建警要求保卫干部和经济民警参与工程项目的全过程的保卫工作。第三章工程开工前期准备施工组织设计的编写编写要求针对工程项目的实际情况进行施工组织设计，公司保卫处是保卫专业部分设计编写的责任部门，对公司和工程项目负责根据公司的总体部署和要求，保卫处确定名主要人员负责参与施工组织设计的编写，保卫处长是保卫专业设计的第责任人项目部聘任的保卫干部要参与施工组织设计编写的全过程完成编写的时间为自中标始至工程项目开工前个月特殊情况不能按期编写的由公司统安排。编写内容制定治安保卫消防目标组织机构建制及人员定位制定本项目的治安保卫消防管理制度及管理依据重点要害部位的确定及分布，以及防范措施的制定各类防范设施的设置标准及要求各类消防设计标准各类突发事件预案的制定，及案件事故的调查处理方案......”。

2、“.....保卫处针对该工程项目派员对项目部进行书面工作交底，交底要填写交底记录单见附表，要求双签字项目部领导班子成员，以及项目部聘任的保卫干部，要全员参加交底会项目人员可在交底会上提出需保卫处提供的文件资料和需协调解决的问题，保卫处必须在周内完成或给予答复，否则按未完成对待。交底内容制定工程项目的保卫目标治安目标杜绝重大以上刑事治安案件和治安灾害事故，职工违法犯罪率不超过职工总人数的消防目标杜绝重大以上火灾，消灭般火灾，将火灾事故控制为零经警目标不因经警工作的失误而发生问题。明确项目人员职责项目经理是本项目治安保卫消防第责任人，对本项目的治安保卫消防工作负全面的领导责任项目经理可书面委托执行经理或党支书记主管保卫工作要求有书面委托书，有委托权限和工作标准，委托书报公司保卫处份备案，被委托人在委托人授权范围内负责项目的治安保卫消防管理......”。

3、“.....业务上对公司保卫处负责，对本项目的治安保卫消防工作负管理责任项目部对在本项目范围内分包工程施工的分包队伍的治安保卫消防工作负主要管理责任。保卫处提供的专业资料运行规则运行规则是由公司保卫处在本工程项目中标后，根据项目实际结合专业工作特点和项目条件，有针对性编制而成的，含括了专业各类规章制度要求，以及工作程序方法措施等，要求项目部必须认真遵照执行为了提高工作效率，充实项目保卫人员的业务知识，要求项目部聘任的保卫干部自聘任之日起参与运行规则的编写至终，以便于开工后工作的开展制定和修订运行规则的责任部门为公司保卫处。项目部可按运行规则的内容组织开展工作，当现行制度与实际工作发生矛盾时，要在确保安全和效益的同时采取果断措施，并及时将问题反馈给公司，由保卫处组织重新修订，项目部不得私自制定修改内部管理制度......”。

4、“.....要妥善保存备查，遗失不补。执行中如有不明之处，请与保卫处联系......”。

5、“.....否则发生的问题有项目部负全责参加人员公司保卫处负责请市公安局领导参加工作关系对口接洽公司保卫处指定名主要负责人组织并参加项目经理及项目保卫负责人陪同参加工作关系接洽前需准担任此职务，保卫安监党工团技术等部门负责人任委员，办公机构设在保卫部门义务消防队保卫负责人任队长，经警负责人任副队长，全体经济民警及治安积极分子任队员，队员要求涉及到每个部门及施工承包体，人数不少于职工总数的百分之十根据施工人员的数量确定，办公机构设在保卫部门。机构职能组织指导保卫消防宣传工作组织开展项目内各类保卫消防活动负责应付突发事件，抢险救灾按照公司部署和规定......”。

6、“.....要求由负责人组织，每月至少开展次专项活动，要有记录有评析项目部应为各组织机构提供必要的业务经费，保证工作的正常开展每年进行次组织机构人员调整，结果于月份报公司保卫处组织机构的成立要求以正式文件的方式下发消防保卫管理网络图项目经理执行经理总工现场经理综合部部长保卫干部经济民警专业公司施工负责人专业公司兼职保卫干部专业施工处施工负责人专业施工处兼职保卫干部义务消防队员专业公司班组长专业施工处班组长外包工队队长治保组成员二治安保卫管理生产要害管理要害保卫工作流程图项目部保卫部门填写要害审定表领导小组审定审定通过报当地公安机关审批报集团公司保卫部备案审定要害部位工作人员建立要害保卫治安消防制度配备防范设施每年月份重新审定建立要害部位档案份......”。

7、“.....包括主控室，汽包静子转子等自进场存放到安装的全过程，油区，计算机房，化学危险品存放地，重要物资设备仓库等部位，以及其它应纳入重点防范的部位。要害审定生产要害由项目经理执行经理总工保卫负责人安监负责人工程部负责人专业技术人员组成审定领导小组负责审定工作对确定的生产要害，由保卫部门填写要害审定书，报公司保卫处审定生产要害经公司保卫处审定同意后，项目部负责报当地公安机关审批，并报公司保卫处备案生产要害应建立完整的要害部位档案见附表要害部位要随工程的进展而变化，及时审定建档或撤消每年月份由项目部审定领导小组对生产要害进行复查和重新审定，结果在月日前报公司保卫处。组织管理项目部各级领导和保卫部门应共同对生产要害各负其责，纳入各自工作议程，每日指派人员进行检查检查要有记录，每周次在生产调度会上进行分析研究......”。

8、“.....保卫部门存档备查，确保生产要害安全项目经理是生产要害安全防范第责任者，同时可书面委托总工或主管保卫领导负责实施本项目的生产要害保卫工作项目部保卫部门是本项目生产要害保卫的业务主管部门，负责对要害部位的人员情况规章制度情况活动开展情况隐患整改情况等日常安全防范工作进行检查和监督有下列情形之的人员，不准安排在要害部位工作，否则发生问题由项目部负全责被判处管制缓刑剥夺政治权利以及保外就医假释的人员，监外执行劳动教养的人员刑满释放解除劳教解除收容教育的人员有违法犯罪行为的人员精神病人和弱智人员其他不适合在要害部位工作的人员。对在要害部位工作的人员，必须坚持先审后用，不审不用的原则，由项目部人事保卫部门按季度进行人员审查要求有记录，发现不适合在要害部位工作的，要及时调离。安全防范要害部位必须设固定岗哨，派经警昼夜监护要害部位应建立健全门禁制度，制作统表示牌，凭牌出入......”。

9、“.....即对安全生产和安全防范执行谁在岗，谁负责的原则要害部位的各项制度要求上墙，保证责任落实到人要害部位内存放使用易燃易爆剧毒化学放射性物品的，必须符合国家有关上述危险品的管理规定要害部位内不得充当宿舍住人，或在内做饭使用高功率电器设施等，保持环境卫生良好要害部位内的特殊设备操作开关紧急按钮等应加防护罩，不能加防护罩的要安排专人负责管理或监护非本部位工作人员进入要害部位参观实习或工作时，需经保卫部门审查项目经理或执行经理总工同意，并按规定办理登记手续，凭核发的通行标志进入，参观时应有项目部名以上班子成员陪同。在此工作完毕后，核发的通行标志按规定及时收回生产要害部位通行标志由项目部生产调度室负责制作核发收回和日常管理，并建立严格的登记制度要害部位要制定突发事件处置方案，在认真分析可能发生的突发事件的基础上，拟定对策......”。