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2002北京华联综合超市营运规范DM工作手册 2002北京华联综合超市营运规范DM工作手册

格式:word 上传:2022-06-24 19:25:19

《2002北京华联综合超市营运规范DM工作手册》修改意见稿

1、“.....其目的大致可归纳为以下几点在定期间内,扩大营业额,并提高毛利额稳定已有顾客群并吸引增加新顾客,以提高客流量介绍新产品时令商品或公司重点推广的商品,以稳定消费群增加特定商品新产品季节性商品自有商品等的销售,以提高人均消费额增强企业形象,提高公司知名度与同行业举办的促销活动竞争刺激消费者的计划性购买和冲动性购买,提高商场营业额。二散发形式通过报纸夹带赠送到消费者手中通过广告人员派发......”

2、“.....北京华联综合超市有限公司营运规范工作手册机密第页共页第三单元活动转档流程及步骤说明换步骤如下首先撤掉端架上所陈列的上期商品,将其补充到货架,使排面丰满,多余商品分箱装好,上库存区,填写库存单的品名数量以便补货清洁空端架,及时将新商品拖到空端架位前,此时不能影响现场销售堵塞通道,商品陈列应齐肩高......”

3、“.....不能有遗漏更换新商品的卡和价签新生效当天,楼面人员逐检查新商品的电脑售价与宣传单卡是否致,如有,立即做电脑更正为方便消费者咨询及加快收银速度,客服员与收银员应熟记新商品,楼面人员检查上期商品价签是否恢复原价新商品的销售。北京华联综合超市有限公司营运规范工作手册机密第页共页第四单元商品陈列端架上商品的陈列不能超过二种做端架计划时,应考虑所有消费层不同的人或购买目的商品应垂直陈列特殊情况可因物品大小稍做改动卖场不可有空端架......”

4、“.....则应立即补货或更换其它商品楼面人员应随时注意端架上商品的销量,及时补货,使端架商品陈列饱满端架陈列应美观活泼,可因讯息因素传递做陈列变化如节庆促销活动,赠品活动等整理端架商品是店内员工首要任务。附图如下北京华联综合超市有限公司营运规范工作手册机密第页共页第五单元商品卡说明卡作用吸引过路人进入超市告知消费者超市内的特价商品告知商品的位置告知商品的价格刺激消费者购买欲促使卖场活性化促进商品的销售......”

5、“.....是否有错别字繁体字是否由于卡悬挂过多而导致视线效果不佳卡是否有因受潮而引起卷边或破损。北京华联综合超市有限公司营运规范工作手册机密第页共页第六单元快讯制作流程现以武汉华联期制做流程为例,供有关人员参考时间年月日,采购部提交商品目录,目录要求商品品名价格准确无误由主管签字上报目录应使用打印稿,手写无效月日,将快讯目录呈交总经理审核。采购部准备快讯商品样品。月日,进行拍照,要求采购部应按目录备全样品采购部接到通知后......”

6、“.....月日,抠正面片月日,校对正面片,同时抠反面片月日上午,校对反面片月日下午,对反面片进行修改,重新打样。月日上午,交采购部进行第次核对月日下午,继续修改月日,出样片并打样月日,印刷。注如采购部未按上述时间完成工作,以书面说明交于企划部......”

7、“.....二目的制作本手册的目的是为各门店在正常营运中对商品的组织更换及销售各环节工作有程序可遵循。三益处本手册详细介绍和工作的内容,通过对本手册规范化的学习,有关管理人员及员工能够在较短的时间内掌握工作内容及操作要求,帮助员工更好的从事其本职工作。四之概述来源于英文,意为快讯商品广告......”

8、“.....华联超市以形式作为商店周期性的主要促销手段,通常每二周推出期,上所列商品是以季节月份天气温度流行度节令等因素所设定。如在夏季以饮料防暑品空调等为重点,在冬季则以火锅熟食防寒品等为主。年中的主要节令是做的最好时机,如元旦春节端午节中秋节儿童节国庆节圣诞节等。和商品降价特卖限时抢购摸彩抽奖试吃竞赛活动等都属商场内重要的促销方式......”

9、“.....其目的大致可归纳为以下几点在定期间内,扩大营业额,并提高毛利额稳定已有顾客群并吸引增加新顾客,以提高客流量介绍新产品时令商品或公司重点推广的商品,以稳定消费群增加特定商品新产品季节性商品自有商品等的销售,以提高人均消费额增强企业形象,提高公司知名度与同行业举办的促销活动竞争刺激消费者的计划性购买和冲动性购买,提高商场营业额。二散发形式通过报纸夹带赠送到消费者手中通过广告人员派发......”

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