1、“.....但目前有的国内生产企业钢丝帘线还不能完全达到要求，为此，国内生产企业在提高现有钢丝帘线的质量的基础上，还应开发开发高强度超高强度钢丝帘线，既能有效地提高轮胎胎体带束层的强度和轮胎的安全性能，也能减小轮胎中钢丝帘线的用量，降低生产成本生产结构简单的钢丝帘线，从而降低制造成本，进而降低采购成本提高钢丝帘线与橡胶的粘合性能包括初始粘合力和粘合力保持率，减少轮胎在使用过程中的帘布层脱空现象，延长轮胎的使用寿命提高钢丝帘线的胶料渗透性能和耐腐蚀性能提高钢丝帘线的耐疲劳性能等。总体看来，在未来年时间，随着市场需求的增长，我国胎圈钢丝和钢帘线生产企业的产能不断扩大，企业间的竞争也会越来越激烈。只有掌握钢丝产品设计与制造的核心技术，赶超世界先进技术水平，才能不断推出高科技含量高附加值的新产品，提高技术进步对企业发展的贡献率，提高企业的核心竞争力，在竞争中求发展......”。

2、“.....位于山东半岛蓝色经济区市东城经济开发区大业工业园，占地亩，注册资本亿元，总资产亿元，员工人。据中国橡胶工业协会轮胎骨架材料分会统计数据显示，大业钢丝国内市场占有率达以上，以绝对优势成为全国胎圈钢丝行业的龙头企业。年胎圈钢丝企业排名排名生产企业产量吨产值万元市大业金属制品有限责任公司江苏兴达钢帘线股份有限公司青岛高丽钢帘线有限公司天懋集团浙江天伦钢丝有限公司张家港胜达钢绳有限公司荣成成山钢帘线有限公司湖北福星科技股份有限公司湖北佳通钢帘线有限公司中国贝卡尔特钢帘线有限公司胎圈钢丝价格万元吨该公司是中国橡胶工业协会会员单位，骨架材料专业委员会会员单位，中国轮胎分会会员单位，中国钢结构协会线材制品行业分会会员单位，中国金属制品网编委单位，山东省橡胶行业协会副理事长单位，最新版胎圈钢丝国家标准主持起草单位。年，大业牌胎圈钢丝被评为山东省名牌产品，年，公司被评为山东省诚信企业，年......”。

3、“.....该公司被评为中国橡胶工业强山东橡胶行业综合实力强企业，获得中国标准创新贡献等奖。该公司是高新技术企业。该公司产品以胎圈钢丝为主，钢帘线胶管钢丝切割丝为辅。客户包括厦门正新杭州中策青岛双星威海三角韩国锦湖广州华南中国化工台湾建大库珀成山河南风神等国内外近百家大中型轮胎企业，普利司通住友横滨韩泰等世界轮胎前二十强中已有以上成为公司的客户。该公司致力于研发创新，拥有各类专业技术人员多人的研发团队，全国钢丝制品顶级专家王金武先生任总工程师。目前已获得专利授权项，完成省部级科技成果鉴定项，其中自主研发的胎圈钢丝通过国家鉴定，属国内首创国际领先，填补国内空白。该公司贯重视质量管理，已通过了国际质量体系认证，环境管理体系认证，职业安全健康管理体系认证，计量检测体系认证国家级标准化良好行为认证，认证正在进行中。该公司产品达到了国际标准，确立了行业领先地位。面向未来......”。

4、“.....十二五期间，拟新增投资亿元，实施工程，即到年末，胎圈钢丝达到万吨钢帘线达到万吨胶管钢丝切割丝等达到万吨，总产能万吨，产值实现亿元，打造世界最大的钢丝制品研发生产基地。实施集中化成长和国际化经营发展战略，秉承追求卓越，精益求精的经营理念和勤奋务实，成就大业的工作作风，全力打造品质保证誉满全球的流企业和中国的世界名牌。截止到年底，该公司总资产万元，其中固定资产净值万元总负债万元，其中流动负债万元，资产负债率，银行信用等级。目前，该公司生产经营状况良好，近三年企业经营业绩如下表。近三年企业经营情况表单位万元序号项目年年年销售收入利润总额净利润面对我国汽车工业飞速发展为汽车轮胎及其骨架材料带来的巨大市场需求，作为当前我国胎圈钢丝行业的排头兵，深感企业发展的市场机遇难得，计划与青岛科大山大材料研究院设立联合实验室，建设国家级钢丝制品研发中心，与国家标准委合作，建设国家标准委钢丝试验基地，提高钢丝制品研发与试验能力......”。

5、“.....并能将科研成果及时转化为现实生产力，将大业这民族品牌做大做强，从而带动我国钢丝制品行业技术进步和产业升级，早日摆脱目前高技术含量高附加值的钢丝制品市场由外资企业垄断的不利局面，特提出本技术中心建设项目。第二节项目建设的必要性符合国家产业政策。本项目属于企业技术中心与中试基地建设项目，符合国家发展改革委员会产业结构调整指导目录年本第类鼓励类第三十条科技服务业第款国家级工程技术研究中心国家工程实验室国家认定的企业技术中心重点实验室高新技术创业服务中心新产品开发设计中心科研中试基地实验基地建设，为国家鼓励发展的产业。年月日，工信部印发了轮胎产业政策的公告，旨在规范轮胎行业发展，防止低水平重复建设，促进轮胎行业技术进步和结构以满足项目实施后对研发工作的要求。为着力提高中心人员的整体素质，进步加强产学研合作，研发中心将加强同大专院所的技术合作，并采用外聘专家的方式，全面提高中心研发队伍的自主研发和创新能力......”。

6、“.....随着技术中心的实力的不断增强，可以实现根据市场的需求选择课题引进人才，向社会转让科技成果。三形成套高效的技术创新机制与股份公司现有技术研发机构不同，新建的技术中心将自主经营核算。股份公司与技术中心的关系是技术中心为股份公司的发展提供技术支持，工作目标是增强企业的市场竞争力和持续发展动力，强调市场意识整体意识效益意识和创新意识。技术中心将参照国内外研发中心的成功经验，不断完善运行机制激励机制，调动研发人员积极性，开发出具有自主知识产权的新产品新工艺新技术。第四章组织机构管理与运行机制技术中心的机构设置与职责管理部门主任办公室技术中心实行中心主任制，设主任名，副主任名。主任由董事会任免......”。

7、“.....中心主任对董事会负责，中心副主任协助中心主任的工作。咨询与监督部门专家委员会专家委员会有股份公司总工程师企业内外专家学者组成。主要负责重大技术问题的决策指导检查和监督。具体包括讨论研发中心战略规划年度计划接受研发中心就重大技术问题研发方向等方面提出的咨，为研发中心提供国内外相关科技经济信息向董事会提交技术中心及负责人的业绩评估报告。职能部门研发中心的职能部门由项目处工程处分析检测中心标准化室行政部财务部等部门组成。内部协调机构技术委员会技术委员会成员由中心主任各部门负责人组成，主要职责为重大技术项目的资源共享与协调。技术中心组织机构图主任办公室股份公司专家委员会技术委员会标准化室项目处工程处分析检测中心信息研究室实验中心新产品研发部工程设计中心施工处小试研究室财务部行政部公司将在现有研发人员的基础上，继续引进和配备不同级别层次不同知识结构的研发技术人才，使技术中心的人数达到人以上......”。

8、“.....研发中心的定位就是要成为股份公司新产品新工艺新技术的孵化器。研发中心主任由董事会公开招聘，技术中心主任每年必完成董事会制定的工作目标。董事会对中心主任实行年度考核。二财务管理研发中心财务人员由股份公司财务部门委派，报酬由股份公司发放，只负责如实记录中心财务状况，不约束研发中心的资金支配。三项目管理改变项目负责制度，由以前的临时委派改为终生负责制，项目负责人与研发中心签订合同，研发中心依据合同对项目的实施进行监督控制。改变以往的公司规定课题为技术人员根据公司实际自选课题，做出可行性分析报告，经专家委员会通过后在股份公司支持下自主开发。四激励机制技术创新体系及管理制度在创新体系上，实行最行之有效的激励机制。扶优扶强，优胜劣汰，以市场作为检验项目成功与否的最终标准。以人为本......”。

9、“.....继续发挥项目负责人的带头作用,实行课题项目人员自由组合制,建立相应的管理体系,防风险体系,确保立项开发投产效益良性循环,做到立项个,成功个。课题组的成员按课题的效益提取绩效工资，其他人员按中心的整体效益提取绩效工资，杜绝平均主义，让知识技术水平参与分配，充分发挥研发人员的积极性和创造性。研发费管理制度每年的研发费增加到股份公司销售收入的以上。在董事会领导下成立研发专项基金管理小组，负责研发基金的预决算和监督落实。新产品开发后年内，销售利润的作为专项基金用于技术中心的发展。扩大自主开发核心技术所占用基金的比例。第五章项目选址及建设条件第节项目选址本项目拟建于市东城经济开发区内，拟建场地位于省道朱诸路南侧，与工业园路之隔。场地西侧为开发区纵三路，东侧为孙家沙岭村土地，南侧为徐家芦水村土地。目前，该宗地为规划工业用地，土地使用手续完备，并已得到城市规划部门的许划许可，项目可以在此建设。项目拟建场地各项建设条件良好......”。